政策暖風頻吹 掣肘因素猶存 分散式風電從“破冰”走向“融冰”
分散式風電是可再生能源的新興業(yè)態(tài),是分布式發(fā)電的有機組成,也是市場化交易的有效載體。在風電競爭性配置資源和加速駛向“平價時代”的大背景下,分散式風電的優(yōu)勢進一步凸顯。最近,一連串的行業(yè)論壇都將分散式風電列為最重要的議題,顯示出業(yè)內(nèi)對這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的共識。
有分析認為,今年將成為分散式風電的發(fā)展元年,但也有業(yè)內(nèi)人士對這一說法持謹慎態(tài)度。“只有裝機量爆發(fā)了,才能真正稱得上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的元年。而目前來看,雖然主管部門積極引導,相關(guān)企業(yè)大力推動,但仍面臨項目落地難、政策待細化等種種掣肘因素。”一位業(yè)內(nèi)人士說。
當前,最重要的是要架設(shè)一座橋,幫助產(chǎn)業(yè)跨越現(xiàn)實的鴻溝,抵達分散式風電的“希望田野”。
分散式風電不是集中式風電的小型化
不久前在揚州舉行的中國中東南部分散式風電開發(fā)研討會上,江蘇省能源局局長杭海表示,分散式風電是加快風電平價上網(wǎng)的重要模式。分散式風電可采用自發(fā)自用、余電上網(wǎng)的模式,上網(wǎng)電量由電網(wǎng)企業(yè)按照陸上風電標桿電價收購,分散式風電已率先實現(xiàn)風電用戶側(cè)平價上網(wǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,2011年—2016年,我國陸上集中式風電項目并網(wǎng)122.5吉瓦,分散式風電項目占比不到1%。歐洲分布式風電數(shù)據(jù)顯示,德國陸上風電累計并網(wǎng)50.8吉瓦,其中分布式風電占比90%以上。截至2017年底,德國全國單位國土面積風電裝機為155千瓦/平方公里,其中4個州突破了200千瓦/平方公里,而我國中東南部各省份中,如湖南、湖北、浙江、安徽等地已并網(wǎng)容量都不到20千瓦/平方公里,潛力有待挖掘。
據(jù)杭海透露,目前江蘇省分散式風電已核準2.6萬千瓦,并網(wǎng)規(guī)模達1.1萬千瓦。統(tǒng)計顯示,2017年以來,我國已有15個省份下發(fā)關(guān)于分散式風電規(guī)劃建設(shè)的通知,規(guī)劃總?cè)萘砍^9吉瓦。
“近期一系列政策釋放出兩個信號:一是風電正走向市場化,競爭資源配置;二是加速平價上網(wǎng)。分散式風電項目可不參與競爭性配置,逐步納入分布式發(fā)電市場化交易范圍,這將進一步激發(fā)分散式風電開發(fā)熱情。”在2018第十一屆中國(江蘇)國際風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇上,中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會風力機械分會副秘書長余春平說。
在潔源新能投資有限公司總經(jīng)理魚江濤看來,分散式風電不是集中式風電的小型化、微型化,分散式風電意味著開發(fā)模式的巨大轉(zhuǎn)變。這對于微電網(wǎng)建設(shè)和其他分散式能源融合發(fā)展具有積極作用,是推動分散式可再生能源發(fā)展的新模式、新挑戰(zhàn)。
需要政策、技術(shù)、商業(yè)模式創(chuàng)新
去年以來,國家能源局等主管部門接連出臺政策,推動簡化審批流程,為分散式風電“松綁”。但是,國家層面的引導如何轉(zhuǎn)化成推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的細化措施,仍有待地方做好具體的政策銜接。
遠景能源副總裁田慶軍認為,目前分布式風電發(fā)展突出問題在于,政策上核準流程繁冗、電網(wǎng)接入細則不清晰且接入容量有限,項目開發(fā)上流程不暢,產(chǎn)品、技術(shù)沒有樹立行業(yè)標準,商業(yè)盈利模式不夠清晰。需要推進政策創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式和合作模式創(chuàng)新。
“實現(xiàn)分散式風電規(guī)模化發(fā)展最為關(guān)鍵的因素在于政府能否推出具體落地的簡化流程規(guī)范,在操作上支撐分散式風電項目。分散式風電發(fā)展需要地方政府提供一站式服務予以支持,降低項目獲取和判斷難度,激勵投資商、開發(fā)商的意愿。”明陽智能總工程師賀小兵說,“分散式風電規(guī)模化發(fā)展面臨的第二大難題是電網(wǎng)接入,分散式風電開發(fā)商與電網(wǎng)公司間的交流太少。如果這兩大難題不解決,分散式風電就難以迎來真正的爆發(fā)點。”
金風科技董事長助理兼集團市場總監(jiān)侯玉菡用“顆粒度”這個詞來形容分散式風電給整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來的改變。當風電從集中式走向分散式,無論是對行業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的制定,還是對項目開發(fā)、流程設(shè)計的再造,或是對整機商整體解決方案的創(chuàng)新,其要求都是越來越細。
在中國可再生能源學會風能專委會秘書長秦海巖看來,風電產(chǎn)業(yè)的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了變化。10年前的主要矛盾是風電成本太高,用不起;現(xiàn)在的主要矛盾是一些體制機制不適應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、配套設(shè)施不健全。而對于分散式風電這一新業(yè)態(tài)來說,這一矛盾顯然更加突出。
田慶軍表示,要通過實踐打破項目部門核準“條塊”壁壘,建議地方政府簡化核準手續(xù),通過核準承諾制、一站式服務、縣域打包核準,幫助企業(yè)降低開發(fā)前期工作的成本;同時要重塑開發(fā)流程,以有效適應分布式風電項目開發(fā)和運營現(xiàn)實。在商業(yè)模式和合作模式創(chuàng)新上,最關(guān)鍵的一點在于利益共享,風電開發(fā)商和整機商不再是簡單的風機設(shè)備買賣關(guān)系,而是更持久的戰(zhàn)略合作伙伴。
更考驗整機商專業(yè)服務能力
華能新能源股份有限公司副總經(jīng)理張曉朝從2009年開始探索分散式風電項目。“當時,大家都在搞集中式風電,我感覺很孤單。做行業(yè)交流的時候,別人聽到分散式風電都是一頭霧水。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)參與進來,更堅定了我對分散式風電前景的信心。”張曉朝說。
作為先行者,張曉朝有諸多切身感受。他認為,分散式風電更要注重規(guī)劃。這不僅指摸清當?shù)氐娘L資源,更是要結(jié)合整個地方的區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出規(guī)劃。這樣,才能使分散式風電項目與地方形成更緊密的利益共同體。
上海電氣風電集團副總工程師馬文勇表示,在規(guī)劃和設(shè)計階段,分散式風電要完成“五找”,即找網(wǎng)、找風、找地、找解決方案、找資金。
賀小兵則認為,分散式風電項目開發(fā)將由傳統(tǒng)的資源競爭轉(zhuǎn)向負荷競爭,負荷是開發(fā)分散式風電項目全生命周期的關(guān)鍵點之一,要優(yōu)選工業(yè)負荷。
除了外界條件的影響,分散式風電對核心設(shè)備的風機也提出了不一樣的要求。
不是所有的風機都適合在分散式場景中應用。在遠景能源副總裁兼首席產(chǎn)品技術(shù)官王曉宇看來,傳統(tǒng)集中式風電的投資開發(fā),首先關(guān)注的是收益率,在符合傳統(tǒng)產(chǎn)品標準的基礎(chǔ)上,開發(fā)商一定會選擇收益率最高的風機。但當風機進入到城市等分布式應用場景時,傳統(tǒng)意義上的風機產(chǎn)品標準就會發(fā)生變化。對于分布式風機而言,最重要的指標是安全性。第二,是降噪,實現(xiàn)極致靜音。第三,是電網(wǎng)友好。只有做到這些,風機才能真正成為風景。
而在分布式的場景下,風機和風場的邊界將模糊化,每一臺分布式風機都可能成為一個分散式風場。購買專業(yè)化服務將成為必然。這要求整機商不僅要提供風機,更要提供解決方案和專業(yè)服務。
魚江濤表示,多元化投資將成為分散式風電發(fā)展的新常態(tài)。未來,園區(qū)風電、社區(qū)風電、農(nóng)莊風電等新形式將會涌現(xiàn)。購買全生命周期的專業(yè)化服務,真正做到投資人和管理人分離,將成為主流。
賀小兵建議,分散式風電的開發(fā)宜遵循“政策上許可、技術(shù)上合理、經(jīng)濟上可行”的原則,“政策許可”主要由政府把關(guān),“經(jīng)濟可行”“技術(shù)合理”則主要依靠設(shè)計院和主機廠。鑒于主機廠多年來帶方案做項目的經(jīng)驗,且均建設(shè)有自己的設(shè)計院,如果在項目正式報批之前與地方政府建立合作關(guān)系,聯(lián)合完成項目規(guī)劃工作,有助于政府有序管理;全區(qū)域規(guī)劃后,政府劃片進行招商,實現(xiàn)“統(tǒng)一規(guī)劃,分批招商,有序建設(shè)”,能更好推動分散式風電發(fā)展。

責任編輯:蔣桂云
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