國電電力河北新能源年利用小時突破2000小時
截至8月10日,國電電力河北新能源開發有限公司年利用小時完成2000.87小時,同比增加261小時,超日歷進度8.18個百分點。
今年,面對嚴峻的外部市場環境,河北新能源公司緊盯電量任務目標不放松,抓住爭發、搶發電量的主線,加強營銷、強化對標,各項生產經營指標得到了進一步提升,發展質量和效益有效提升。
加強設備治理,提高設備可利用率
該公司充分利用風功率預測數據,提前掌握風資源情況,做好各項準備工作。一方面充分利用小風期,加強設備定檢維護,確保設備保持最佳發電狀態,另一方面在大風期抓緊消缺,在保障設備安全經濟穩定運行的前提下,搶發每一度電。同時,在小風月開展全站停電檢修工作,提高設備可靠性,減少由于輸變電設備故障導致的風機大面積受累停機。
強化經濟運行管理,狠抓機組效率提升
河北新能源緊緊圍繞理論發電量平衡分析法,開展五項電量損失分析,充分利用集控管理平臺進行大數據統計分析,實現風場之間橫向對標,風場內風機縱向對比,每日、周、月重點分析風能利用率低的風機,重點跟蹤故障超24小時風機,挖掘電量損失中的可控點,開展專項治理,實現問題逐個擊破,效率整體提升。
強化運行管理,提升運行值班水平
該公司對運行值班人員嚴格要求,加強監盤管理工作,制定值班人員管控清單,強調運行人員要全面掌握所有設備運行情況及當值發電量情況,重點監視AGC、AVC的運行曲線跟蹤情況,防止或減少發生兩個細則的考核;及時發現設備異常情況并通知檢修人員處理,確保故障及時消缺;加大設備巡視力度,制定風機、箱變、升壓站等關鍵設備的巡檢項目要求,重點關注測溫點,測壓點,易漏點等關鍵部位,保證設備的安全穩定運行。
精細化對標管理,健全激勵機制。該公司每月與區域先進單位針對利用小時、棄風率等關鍵指標進行對標,學習先進經驗,查找短板,彌補不足;不斷完善激勵機制,制定《搶發電量暨小指標競賽實施方案》,對發電量、設備利用率、綜合廠用電率、利用小時、限電率、風能利用率等關鍵指標進行評比,將指標分解到各風電場,風電場將各項責任落實到每個崗位、每名員工,提高員工爭發搶發電量意識。

責任編輯:電改觀察員
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