2014年10月22日上午，北京國際風(fēng)能大會暨展覽會(CWP)在中國國際展覽中心(新館)隆重開幕。作為中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的行業(yè)盛會，CWP一向是中國風(fēng)電行業(yè)的晴雨表，展覽規(guī)模直接反映行業(yè)的興衰。今年是我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)回暖后的第一年，大會規(guī)模也在去年的基礎(chǔ)上擴大了近20%。

今年大會設(shè)定的主題是：和諧共贏—構(gòu)筑穩(wěn)健的風(fēng)電市場。各方參會嘉賓在三天會議期間圍繞這一主題，討論了如何在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間構(gòu)建和諧共贏的關(guān)系，如何促進風(fēng)能與傳統(tǒng)能源和諧發(fā)展，以及如何通過技術(shù)進步和政策設(shè)計，來構(gòu)筑穩(wěn)健的風(fēng)電市場。同時，大會還探討了諸多熱點話題，如電價調(diào)整對行業(yè)的影響、行業(yè)出質(zhì)保問題、風(fēng)電電價補貼發(fā)放、出質(zhì)保后風(fēng)電運維市場發(fā)展和前景、風(fēng)電投融資等。

大會設(shè)有1場主旨論壇，3場政策與市場分會，4場企業(yè)家論壇和16場技術(shù)論壇。同期舉辦的風(fēng)能展覽，融匯了風(fēng)電行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，來自國內(nèi)外500多家知名風(fēng)電企業(yè)和能源投資機構(gòu)參展，展出面積達4萬平方米。經(jīng)2013年以來中國風(fēng)電市場穩(wěn)步回升，2014年風(fēng)電裝機有望超過歷史最好水平，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)新一輪更有質(zhì)量的增長正在到來。CWP2014這一年度盛會，將再次讓世界領(lǐng)略到中國及全球風(fēng)電發(fā)展的風(fēng)采。

中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會主任李俊峰

我國風(fēng)電已經(jīng)跨入一個重要的階段，2007年大會時，風(fēng)電行業(yè)80%-90%的裝備還依賴于進口，而如今我們80%-90%的裝備都已出自國產(chǎn)，雖然技術(shù)上還存在各種問題，但體制機制才是我國風(fēng)電發(fā)展的最大難點。我國提出的能源改革和能源革命，都把發(fā)展風(fēng)電為代表的可再生能源放在一個很突出的位置，盡可能擴大我們風(fēng)電的發(fā)展勢頭，我們自己也要提高我們的風(fēng)電質(zhì)量，構(gòu)建穩(wěn)健的風(fēng)電市場。

中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會主任姚興佳

我國目前是風(fēng)電裝機最多的國家，具有豐富的風(fēng)能資源開發(fā)潛力。我國能源經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，具備了規(guī)模化和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。《可再生能源法》以及一系列措施，為我國風(fēng)電發(fā)展指明了方向。總體上，風(fēng)電仍然是一個新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景廣闊，這對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)界而言是重大的機遇。同時，風(fēng)力發(fā)電又是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，投資大，風(fēng)險高，對風(fēng)電企業(yè)和廣大科技工作者而言，需要立足當(dāng)前，放眼未來，努力掌握核心技術(shù)，提高核心競爭力，建立長久的可持續(xù)的發(fā)展路線圖，為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。

全球風(fēng)能理事會理事長KluasRove

我們和綠色和平一起在北京共同發(fā)表了一個全球風(fēng)能展望的報告，發(fā)布此報告是因為中國已經(jīng)實現(xiàn)了風(fēng)電行業(yè)的巨大發(fā)展。到2050年，全球?qū)?3億kW的舊的發(fā)電能力被淘汰，要有更好、更清潔的可再生能源發(fā)展能力來取代他們。中國的前景非常光明，今年將會突破1億kW大關(guān)，在2020年將會突破2億kW裝機能量的大關(guān)。在扶貧方面，中國也是全球范圍內(nèi)的領(lǐng)頭羊，有7億人已經(jīng)擺脫了貧困，在短短時間內(nèi)就實現(xiàn)了這樣的一個目標(biāo)。實際上它是通過聯(lián)合的努力和合作來實現(xiàn)的。在解決能源貧困方面，我們也需要采取同樣的辦法，只有這樣，我們才能夠取得在電力方面的成功。

國家可再生能源中心副主任任東明

中國通過能源生產(chǎn)消費革命，順應(yīng)了世界能源轉(zhuǎn)型的大趨勢。在推動能源生產(chǎn)消費革命的進程中，我們首先選擇了風(fēng)電，并且采取了非常有效的行動，也取得了舉世矚目的效果。面對挑戰(zhàn)，中國風(fēng)電開發(fā)商還在堅持，眾多的制造商在堅持，研發(fā)人員以及所有對風(fēng)電寄予深厚情感的人都在堅持，這說明大家都對風(fēng)電有信心，有希望。風(fēng)電能夠提供綠色能源，提供就業(yè)，加速能源轉(zhuǎn)型，更能體現(xiàn)負責(zé)任的大國形象，能夠兌現(xiàn)中國對世界的承諾。風(fēng)電在能源革命中的作用完全取決于今天我們采取了哪些行動，取決于政府的決心，取決于風(fēng)電領(lǐng)導(dǎo)者的智慧和勇氣。風(fēng)電進一步的蓬勃發(fā)展，必將有利于推動中國能源生產(chǎn)和消費革命的歷史進程。

中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖

風(fēng)電行業(yè)面臨最大的機遇是風(fēng)能已經(jīng)成為能源革命的先鋒力量，是已經(jīng)具備商業(yè)化和經(jīng)濟性的可再生能源。風(fēng)電已經(jīng)有30年的發(fā)展歷史，這5年為什么迅猛發(fā)展，是因為技術(shù)成熟，成本可以和煤電競爭，同時也是因為環(huán)境壓力大，大家意識到不做新能源就沒有出路。

風(fēng)電行業(yè)面臨的最大的挑戰(zhàn)是全社會對我們可再生能源、風(fēng)電的認識還是不足，要改變這點，首先要通過我們行業(yè)自己的宣傳，提高認識，把我們的優(yōu)勢、好處通過報告呈現(xiàn)出來，把我們的社會價值、經(jīng)濟價值體現(xiàn)出來，維護我們行業(yè)的尊嚴，讓老百姓、讓社會認識到我們不像有些傳統(tǒng)能源講的那么沒有用;第二，要建立平等互信，和諧健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;第三，建立電力統(tǒng)一開放、公平誠信、競爭有序的市場環(huán)境;第四，要在技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新上加大力度。

全球能源理事會的秘書長SteveSawyer

過去的2013年，風(fēng)電的發(fā)展是非常的艱難，美國的情況主要是發(fā)生了1200萬千瓦大幅度的減少，但是四季度的時候，美國有1200萬千瓦建設(shè)的項目還在進行。這樣看來，14、15年情況會好一點。中國的風(fēng)電市場是在2013年實現(xiàn)了大幅度的恢復(fù)，增長了23%，2014年會進一步增長。印度仍然停滯不前，但是有望在2014年有一個增長。歐洲市場是非常的強勁，這也是令人驚訝的事情，雖然他的市場在過去幾年當(dāng)中已經(jīng)不那么多樣化了。非洲還需要更長時間實現(xiàn)發(fā)展。

REN21主席ArthourosZervos

對于可再生能源來說，全球范圍內(nèi)對它的看法出現(xiàn)了很大的變化，我們在過去十年，全球轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)到可再生能源這一進程已經(jīng)啟動。現(xiàn)在我們在很多的地區(qū)都已經(jīng)有了更多的認識，中國已經(jīng)成為可再生能源發(fā)展的領(lǐng)袖。我們的報告中，也非常清晰地認識到中國這十年所取得的成就。如果說我們要實現(xiàn)可再生能源翻一番的目標(biāo)，就必須行動得更快，這樣才能夠給更多的人提供可再生能源發(fā)電。

現(xiàn)在這個行業(yè)是需要變革的，現(xiàn)有的政策是不夠的，要有更好的技術(shù)發(fā)展、融資，而且還要使得可再生能源政策穩(wěn)定化。全球范圍內(nèi)的合作，包括公營部門和私營部門的合作也是必須的，這樣才能夠使可再生能源有更好的發(fā)展，實現(xiàn)向可再生能源的轉(zhuǎn)型。

政策與市場：風(fēng)電市場迎來新增長期

歐洲風(fēng)能協(xié)會副首席執(zhí)行官

——JustinWilkes——

我們有28個國家市場，有60個國家的600個成員，代表風(fēng)電行業(yè)整個的價值鏈。2013年歐洲總裝機容量達到了1.2億千瓦，主要是在歐盟內(nèi)部的裝機。其中歐盟的裝機達到了1.17億千瓦。按年度來看，從2000年開始，市場就在增長，2007年開始也出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定，現(xiàn)在每年的增加量是在1000萬千瓦到1200萬千瓦的水平。2013年新的裝機有3500萬千瓦，風(fēng)電占到1100萬千瓦，也就是超過了其他的可再生能源。另外天然氣、煤炭還有石油方面的裝機還在下降。海上風(fēng)電市場方面，從累計來講，英國還是領(lǐng)先的，其次是丹麥、比利時和德國。最關(guān)鍵的一點，要考慮市場監(jiān)管的不穩(wěn)定，歐洲在過去4、5年里面都經(jīng)歷過政策的變化，因此很大一部分的增長曾經(jīng)出現(xiàn)過，海上風(fēng)電主要都是德國、英國、法國還有瑞典以及波蘭創(chuàng)造的，但是并沒有在其他國家出現(xiàn)特別大量的陸上風(fēng)電。海上風(fēng)電市場方面，從累計來講，英國還是領(lǐng)先的，其次是丹麥、比利時和德國。

澳大利亞清潔理事會高級政策顧問

——AliciaWebb——

澳大利亞風(fēng)能資源大部分分布在南部沿海，整個內(nèi)陸地區(qū)風(fēng)力并不強，西澳以及南澳的資源比較豐富，所以風(fēng)能資源的建設(shè)和開發(fā)主要是在西部和西南沿海。2013年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我們大概有15%的電力是來自可再生能源，這主要是因為可再生能源技術(shù)方面的發(fā)展，投資達到了52億左右澳元，目前的數(shù)據(jù)顯示投資是在不斷的增長。

在相關(guān)政策方面，我們設(shè)立了不同的目標(biāo)，2011年，政府設(shè)置的法定的可再生能源的目標(biāo)，只是在總能源組合當(dāng)中占2%，當(dāng)時可再生能源在世界各地也并不是一個熱門話題。但是2009年新政府上臺，把目標(biāo)提高到占比20%，2010年，又把目標(biāo)進行了分化，把它分成大規(guī)模的可再生能源LET和小規(guī)模的可再生能源發(fā)展計劃SRES。從2012年開始，每兩年要對可再生能源的目標(biāo)進行一次回顧，2013年我們政府又換了，現(xiàn)在也在進行一些原來目標(biāo)實現(xiàn)的審查情況，同時也要對未來的相關(guān)目標(biāo)的設(shè)置進行調(diào)查。

FTI咨詢公司風(fēng)電事業(yè)部總監(jiān)

——趙鋒——

美國這個市場和中國很相似，就是很大，領(lǐng)土大，風(fēng)能資源也很好。從裝機容量來看，美國由于受PTC政策的影響，從2000年以來，風(fēng)電機組就像過山車一樣，一年起伏一年下降，然后再漲一漲，到去年底有6100萬千瓦的裝機排在全球第二。回顧2013年裝機的區(qū)域分布，美國的裝機是比較集中的，中國主要集中在內(nèi)蒙古或者是東北三北地區(qū)，美國主要集中在中西部的大平原，然后就是加州。到2013年年底在建項目已經(jīng)超過了1230萬千瓦，最多一個州是德克薩斯州超過50%。我們看看美國2015年之后是怎么發(fā)展的，對于美國市場來看，它的增長主要因素是很明顯的，他們都有可再生能源的配額制度。在美國到2013年，有77%的煤電廠已經(jīng)老化了，需要更新?lián)Q代，又出臺了很多關(guān)于二氧化碳減排的政策，所以在未來的6到7年里，會有超過7000萬千瓦的煤電廠需要更新?lián)Q代，新能源會起很大的作用來填補這個空間。

德國資與貿(mào)易署中國區(qū)代表

——MarkusHempel——

德國有很多的工業(yè)，大部分的風(fēng)力發(fā)電一般是在陸上或者是在北部的海上。大多數(shù)的能源消費都發(fā)生在南部，這就是為什么我們需要更好的輸電系統(tǒng)的原因所在。有了這樣一個需求，就需要建設(shè)高壓的電網(wǎng)系統(tǒng)，這是基礎(chǔ)設(shè)施方面的要求。

市場方面總的來說，一方面我們有海上風(fēng)電行業(yè)，我們需要減少成本，進行標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時在這個行業(yè)內(nèi)，我們還有一些機會，比如說進行服務(wù)創(chuàng)新，找到物流的更好的解決方案，同時還有安裝和運維工作，對于海上風(fēng)電場來說，我們還需要進行更好的培訓(xùn)工作。對于陸上的發(fā)展，我們需要進行技術(shù)和服務(wù)的發(fā)展，更新風(fēng)電機組主要是對于資源豐富的地區(qū)，能夠進一步進行風(fēng)電的開發(fā)。還需要找到一些新的項目來開發(fā)，小型的風(fēng)電項目，就像澳大利亞一樣，我們在這些方面也面臨著地方主義的限制，還有一些和現(xiàn)有的太陽能發(fā)電廠的一體化，還有怎么樣來進行自我電力的消費。

Pondera咨詢公司

——EricArend——

在荷蘭我們覺得，并網(wǎng)延誤是一個非常痛苦的經(jīng)歷。如果沒有好的與電網(wǎng)的連接，風(fēng)電場就會有很大的收入方面的損失。同時，電網(wǎng)的運營商應(yīng)該更好的進行海上基礎(chǔ)設(shè)施的安裝和維護，并且我們在荷蘭會不斷的建設(shè)海上電網(wǎng)。同時會建設(shè)海上變電站，以便能夠和風(fēng)電場實現(xiàn)直接的連接。還要進一步加快電網(wǎng)的發(fā)展，整個歐洲的電網(wǎng)發(fā)展的步伐都需要加快。

我們認為海上風(fēng)電是非常嚴肅的業(yè)務(wù)，同時我們認為社會投資對這個行業(yè)也是至關(guān)重要的。我們認為相關(guān)的股權(quán)的籌資來源已經(jīng)快干涸了，我們希望通過銀行和投資者多渠道的投資來實現(xiàn)融資的問題。海上的空間規(guī)劃是非常重要的，因為開發(fā)的過程可能會長達10年，所以必須有這樣的一個空間規(guī)劃，同時也要管理好利益相關(guān)者。

海上風(fēng)電也要進行風(fēng)險管理，恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險分攤是非常重要的，而且能否并網(wǎng)，以及并網(wǎng)的成本會是一個主要的問題。通過創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)濟以及流程的改善來實現(xiàn)成本的降低是很重要的。我們不一定要比別人便宜，但一定要比別人質(zhì)量更高，發(fā)展更穩(wěn)定。

埃及中國商會副會長

——HossamSayed——

我們?yōu)槭裁匆顿Y可再生能源呢?在今后可再生能源將會成為埃及主要出口的產(chǎn)品。德國做過一個研究，表明歐洲40%的能源將會是來自于中東、北非地區(qū)的太陽能和風(fēng)電。為什么我們想要在現(xiàn)在執(zhí)行一些可再生能源項目呢?一個就是可再生能源是未來的能源，它可以增加收入，而且可以使我們在競爭當(dāng)中走在前面，我們也可以進行建立地區(qū)可再生能源發(fā)電中心。在2020年，我們國家戰(zhàn)略是這樣的，2008年2月的時候，最高能源理事會通過了一個計劃，在2020年之前，可再生能源在總發(fā)電當(dāng)中要占20%，其中風(fēng)電12%，要超過720萬千瓦的風(fēng)電并網(wǎng)，水電是5.8%，太陽能是占2.2%，其中包括集中式太陽能熱發(fā)電和光伏發(fā)電。

至于執(zhí)行可再生能源戰(zhàn)略方面的政策，實際上兩塊，一個是政府部門，一個是私營部門。我們制定政策要進一步增加風(fēng)電的貢獻率，主要通過競標(biāo)這個方法。我們在全球范圍內(nèi)進行招標(biāo)，請私人部門來參與風(fēng)電項目，為期為5年。這里大家可以看到，這是我們風(fēng)電項目前5年的電價，這是投入15年后的電價。根據(jù)匯率，也就是我們埃及貨幣是7.15塊換一塊美元，這個是換算過來的。現(xiàn)在電力互聯(lián)互通方面，埃及是一個樞紐，我們建立東部阿拉伯國家和西部阿拉伯國家的電網(wǎng)互聯(lián)，還連通了非洲國家的電網(wǎng)。

河北建設(shè)投資集團有限責(zé)任公司投資發(fā)展部總經(jīng)理

——趙輝——

河北風(fēng)電發(fā)展取得了很好的成績，但是也存在一些問題，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是風(fēng)電占比較低，限電情況較嚴重。河北已決定將發(fā)展新能源放在整個能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的最重要位置，作為河北的支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)推進大型風(fēng)電基地建設(shè)，加快電網(wǎng)通道建設(shè)。

按照2017年京津冀可再生能源消費總量，比重從5%提升到15%進行測算，到2017年京津冀可再生能源達621億千瓦時，其中風(fēng)電520億千瓦時。到2017年，河北風(fēng)電的裝機需要達到1750萬千瓦以上，發(fā)展空間很大。

這也將有利于減輕河北風(fēng)電的限電情況。河北風(fēng)電面臨的一個主要問題，是壩上地區(qū)棄風(fēng)限電非常嚴重。部分風(fēng)電場棄風(fēng)率甚至達到40%。造成棄風(fēng)的主要原因是風(fēng)電開發(fā)較快但是電網(wǎng)滯后、當(dāng)?shù)叵{的矛盾。作為風(fēng)電開發(fā)企業(yè)，我們也在積極的想一些辦法，來消納風(fēng)電電量。例如，在2013年與德國的兩家公司簽署風(fēng)電合作項目，將風(fēng)電轉(zhuǎn)化成氫氣，改善風(fēng)電消納問題。

甘肅省電力公司風(fēng)電技術(shù)中心主任

——汪寧勃——

《可再生能源法》頒布以來，甘肅風(fēng)電呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢。其中敦煌變電所集中并網(wǎng)的風(fēng)電裝機容量目前為600萬千瓦，到后期加上光伏等可能超過800萬千瓦，成為世界集中并網(wǎng)規(guī)模最大的一個變電所。

甘肅風(fēng)電發(fā)展，所遇到的第一個問題是調(diào)峰，第二個問題是消納。

對大型風(fēng)電基地的建設(shè)和發(fā)展具有重大影響的首先是決策問題。甘肅最早提出建設(shè)“陸上三峽”，并將其納入甘肅省經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略在全省執(zhí)行。另外就是超前規(guī)劃。甘肅于2008年完成了規(guī)劃，在酒泉建設(shè)了很多測風(fēng)塔，并拿到了比較好的基礎(chǔ)資料。再一個是規(guī)范管理。甘肅在全省范圍內(nèi)對風(fēng)電的土地征用、環(huán)保、規(guī)劃、接入系統(tǒng)等進行了一系列前期配套，保證了在整個風(fēng)電基地的建設(shè)和發(fā)展過程中，除了棄風(fēng)限電外，基本做到了位。再就是創(chuàng)新發(fā)展。甘肅的大基地建設(shè)可以說突破了一些傳統(tǒng)理念，在發(fā)展過程中不可避免的遇到大規(guī)模脫網(wǎng)、棄風(fēng)、限電等一系列問題。

云南電網(wǎng)公司規(guī)劃研究中心主任

——蔡葆銳——

云南是水電大省，水電占73%，風(fēng)電占3%，火電占23%。云南的風(fēng)能資源在南方五省區(qū)最為豐富，風(fēng)電儲量達到了1.23億。截至2014年9月，已投產(chǎn)風(fēng)電裝機為260萬千瓦，主要集中在滇西北與滇中地區(qū)。云南第一座風(fēng)電場于2008年建成，在近兩年風(fēng)電建設(shè)進度暫時放緩。預(yù)計到2020年云南風(fēng)電裝機將達到1340萬千瓦，2030年達到2000萬千瓦。

云南風(fēng)電具有一些特點，首先，其呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性變化，風(fēng)大的時候電量較大，在5月至10月的汛期，風(fēng)電發(fā)電比較少。同時，云南風(fēng)電相對三北地區(qū)平滑很多，是由于季風(fēng)的影響所造成的。另外，云南還具有風(fēng)電與水電的互補特性。云南的風(fēng)電和水電具有很好的季節(jié)性，發(fā)電的峰谷期卻正好相反，有利于改善電力結(jié)構(gòu)。

云南風(fēng)電發(fā)展較為迅速，但是也存在一些問題。第一是市場消納的問題，云南目前在著力解決。2011年到2013年，風(fēng)電由于棄風(fēng)損失電量分別為1186萬千瓦時，9661萬千瓦時，17988萬千瓦時，占風(fēng)電發(fā)電量的1.28%，3.44%，4.03%。第二個是風(fēng)電與電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)協(xié)調(diào)的難度比較大。云南有的地區(qū)風(fēng)電利用小時數(shù)超過4000小時，例如在大理的局部地區(qū)風(fēng)能資源非常好，使開發(fā)商的開發(fā)熱情比較高。但因為滇西北風(fēng)電比較集中，送出通道比較遠，存在一些不匹配的問題。

寧夏發(fā)展改革委能源局

——馬駿——

首先，應(yīng)著力解決風(fēng)電接入瓶頸的制約。通過改善電源結(jié)構(gòu)，建設(shè)智能電網(wǎng)，來提供電網(wǎng)的接納能力，增強發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、制造業(yè)方面的積極性，提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，按照統(tǒng)一規(guī)劃、集中開發(fā)、電網(wǎng)配套、統(tǒng)籌消納的原則，加強風(fēng)電配套電網(wǎng)建設(shè)，積極推動規(guī)模化開發(fā)。風(fēng)電企業(yè)加強電力系統(tǒng)的優(yōu)化運行研究，擴大消納風(fēng)電的電網(wǎng)調(diào)度區(qū)域，加強風(fēng)電場的預(yù)測工作，提高電力系統(tǒng)優(yōu)化的調(diào)度運行水平能力，合理配制系統(tǒng)電源和改善特性，積極推進抽水蓄能電站，提高電網(wǎng)接入能力，從基本上解決問題。其次，建議謹慎下調(diào)風(fēng)電補貼電價。從長遠來看逐步取消風(fēng)電補貼是市場健康持續(xù)發(fā)展的保證。但是目前經(jīng)濟下行的壓力很大，風(fēng)電對部分地區(qū)經(jīng)濟增長的拉動較為明顯，另外其也是能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要方向。建議如果必須下調(diào)電價，幅度不要太大。再次，建議盡快啟動以搭送風(fēng)電為主的電力外送通道規(guī)劃工作。寧夏沒有外送通道，想進一步解放思想，能不能把周邊省聯(lián)合起來共同開發(fā)，規(guī)劃一個以輸送新能源為主的電力通道，解決寧夏的風(fēng)電外送問題。另外，盡快完善可再生能源國家補貼資金管理模式，能否按照一月一結(jié)甚至提前支付的形式，簡化流程，為風(fēng)電新能源企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

彭博新能源財經(jīng)全球風(fēng)電研究總監(jiān)

——AmyGrace——

我們對未來風(fēng)電場裝機容量做了以下預(yù)測，中國是1800萬千瓦，未來可能會超過這個數(shù)值，歐洲預(yù)計是在900萬千瓦-1000萬千瓦。到2020年，我們預(yù)測將近三分之一的新裝機容量分布于除歐美、中國之外的其他市場，在2010年，世界裝機容量集中于35個國家，到2020年將會擴展至77個國家，這些新增的國家，沒有一個國家的市場規(guī)模可與美國、中國、德國相堪比，但其總量卻相當(dāng)驚人，其中，南非、智利和芬蘭，這些新興市場潛力巨大。

至于風(fēng)電成本，陸上風(fēng)電相對較成熟，但這幾年太陽能的成本在迅速下降，對風(fēng)電成本造成一定的競爭壓力。由于海上風(fēng)電規(guī)模小，發(fā)展至少落后于風(fēng)電十年，所以，其運行成本也遠遠高于風(fēng)電。

通過對不同發(fā)展中國家的用電水平和他們可再生能源投資情況研究發(fā)現(xiàn)，如果當(dāng)?shù)毓I(yè)的上網(wǎng)電價超過陸上風(fēng)電的成本，證明風(fēng)電在這個國家是很有競爭優(yōu)勢的。

土耳其風(fēng)能協(xié)會理事

——HakanYildirim——

土耳其的風(fēng)能發(fā)展經(jīng)歷三個階段，第一個階段從1998年到2005年，我們看到土耳其發(fā)展風(fēng)能極具前途;第二階段從2005年到2013年，土耳其出臺了可再生能源法，為風(fēng)電的發(fā)展奠定了一個合適的法律框架，這八年，土耳其裝機800萬千瓦，投資者能夠在2013年通過本土化的供應(yīng)實現(xiàn)盈利;第三階段從2013年開始，土耳其將在降低上網(wǎng)電價上進行諸多思考。

從2015年開始，我們會增加牌照的發(fā)放，這15年發(fā)放了300萬千瓦的新牌照，以后每年將增加100萬千瓦的牌照發(fā)放。目前，有40家企業(yè)在土耳其建立了風(fēng)電場，今后將會進行行業(yè)整合，預(yù)計總體規(guī)模不會超過40家，有些風(fēng)電場用的兩葉片的風(fēng)電機組在土耳其很有優(yōu)勢，所以我們希望兩葉片風(fēng)電機組的制造商都能夠進入土耳其，我們很需要這類風(fēng)電機組。另外，土耳其的電價和并網(wǎng)發(fā)電具有一定的波動性，任何想要在土耳其投資風(fēng)電的投資者，請研究一下電價情況。

CleanEnergyLLCCEO

——SukhbaatarTseg—

在美國能源部的支持下，我們在15年前繪制了蒙古風(fēng)能資源圖，該圖顯示，蒙古每年有810萬千瓦的風(fēng)電可以發(fā)掘，其中，60%的風(fēng)能資源都集中于東南部，占國土面積的三分之一，也就是說在這個地區(qū)建風(fēng)電場的潛力是非常大的。尤其是中蒙邊界這一地帶，中國已經(jīng)建立了風(fēng)電場，而蒙古還沒有，所以我們歡迎投資者開發(fā)這一地帶的風(fēng)能，風(fēng)電場發(fā)的電將會被輸送到東北亞，這是我們的目標(biāo)

蒙古國會批準(zhǔn)了國家可再生能源項目，第一階段我們會在2010年實現(xiàn)可再生能源增長5%，在第二階段就是2011年到2020年，可再生能源會占比20%到25%，今后在發(fā)電比例當(dāng)中，我們要進一步增加可再生能源發(fā)電的比重，要更多的依賴風(fēng)電，這個比例可能要占20%。蒙古也頒布了可再生能源法，法律規(guī)定了風(fēng)電并網(wǎng)發(fā)電等方面的內(nèi)容，這對投資者來說是比較重要的一個文件，在未來，我們計劃在蒙古南部投資建立幾個發(fā)電廠。

丹麥投資促進局、外交部，資深風(fēng)電顧問\項目經(jīng)理

——PederBoSorensen——

從海上風(fēng)電來看，歐洲現(xiàn)在已經(jīng)有不少裝機，其中四分之一左右是在丹麥，但陸上風(fēng)電丹麥占的分量要少一些。在2014年，我們可再生能源大概有33%的比例是來自風(fēng)能，電力消費60%是風(fēng)電。歐洲的海上風(fēng)電預(yù)計到2023年會達到3900萬千瓦。從丹麥的角度看，今后幾年，我們將會再建幾個三四百兆瓦的大型海上風(fēng)電場，而近岸的風(fēng)電場項目會繼續(xù)對海外投資者、開發(fā)商、還有整機制造商開放，這些項目的規(guī)模和風(fēng)險比較小，因為有關(guān)的系統(tǒng)比較穩(wěn)定，而且相關(guān)的做法和制度規(guī)范也比較透明。

再看海上風(fēng)能價值鏈的整合，丹麥本地的企業(yè)規(guī)模很小，很希望通過并購過程實現(xiàn)國際化，這些企業(yè)都在力圖提供一站式的服務(wù)。在技術(shù)和測試設(shè)施方面，丹麥也是采取開放合作的態(tài)度，明年我們會進一步更加全面的測試。如果我們看一下中國企業(yè)在丹麥的業(yè)務(wù)開展情況可以發(fā)現(xiàn)，大部分是做技術(shù)開發(fā)和參與供應(yīng)鏈的，可以充分利用丹麥的人才優(yōu)勢，至于市場壁壘、技術(shù)障礙等這些在丹麥都不是問題。

安源易如研究與咨詢部總監(jiān)

——SebostianMeyer——

從2010年到2020年，預(yù)計整個國際市場投資還是會由中國來主導(dǎo)。實際上中國的對外投資真正是從2005年左右開始的，當(dāng)時投資的金額非常有限，但是2013年的時候，投資已經(jīng)達到了1000億美元左右，到2013年年底的時候，中國已經(jīng)成為全球第三大FDI輸出國了。在未來，中國將有2000億人民幣的投資規(guī)模投入到風(fēng)能。其中有一些大型的交易主要都是海外并購。現(xiàn)在中國海外清潔技術(shù)的投資通過指標(biāo)、貸款政策來進行政策影響。新一輪的具有創(chuàng)新性的融資，可能會在近期出現(xiàn)，會對商業(yè)銀行造成一定的影響。

中國在風(fēng)電市場、海外直接投資已經(jīng)是領(lǐng)先世界的了，但是運營經(jīng)驗和改善質(zhì)量在中國的國內(nèi)市場是進行差異化的關(guān)鍵，也是出口成功的關(guān)鍵。

IFC國際顧問專家

——DanaYounger——

作為資產(chǎn)管理公司，我們管理很多主權(quán)基金，很多股東都是要運用更多股權(quán)投資的政府，這些投資都是由我們來管理的，資金數(shù)額大概是65億美元。目前，我們已經(jīng)和中國的企業(yè)就風(fēng)電方面的投資進行了接洽，我們可以幫助企業(yè)獲得銀行貸款，能夠提供風(fēng)險管理和對沖服務(wù)。

我們現(xiàn)在融資是224億美元，其中有170億是我們自己的資產(chǎn)，籌資是51億，有20億的融資都是可再生能源項目。

我們看看這些地區(qū)的融資案例，在中國，我們參與了香港一家上市公司的風(fēng)電投資，他的業(yè)務(wù)范圍不僅在中國，而且也在其他國家;在菲律賓，EDC現(xiàn)在已經(jīng)進入到了8.7萬千瓦的風(fēng)能項目的第二階段，我們是這個公司的股權(quán)投資者;在斯里蘭卡的風(fēng)電機組投資項目，土耳其的1.5萬千瓦風(fēng)電項目的投資，在蒙古提供4000萬美元的風(fēng)電場建設(shè)投資等等。

中國氣象局專家

——宋麗莉——

全國風(fēng)能資源詳查的工作，推動了中國風(fēng)能工作的發(fā)展，我們在全國風(fēng)能資源詳查10年發(fā)展成果基礎(chǔ)上進行了糾偏和訂正，并且進行了新一輪風(fēng)能資源評估，這次，我們著眼于低風(fēng)速區(qū)和分散式開發(fā)區(qū)域，我們開發(fā)的區(qū)域是定在每平方米150瓦的等級資源上。

我們從統(tǒng)計訂正看到之前的成果確實存在一些誤差，在中國南方地區(qū)對風(fēng)況估測的偏高了，而在北方估測的偏低了。

在11月初，我們會做最后的總量核定工作，并在11月份正式發(fā)布。中國風(fēng)能資源還是比較廣大的，主要集中在低風(fēng)速區(qū)里面，但是目前的情況，在中國的三北地區(qū)，那些成規(guī)模分布的地方，電網(wǎng)的承受能力還是略弱，所以這些地區(qū)限電現(xiàn)象比較嚴重。