上海電氣:2017年新增風電設備訂單112.8億元
3月29日,上海電氣發布《2017年度社會責任報告》(下簡稱《報告》),并且于日前正式公布2017年年度報告。北極星從上海電氣公開的2017年年
3月29日,上海電氣發布《2017年度社會責任報告》(下簡稱“《報告》”),并且于日前正式公布2017年年度報告。
北極星從上海電氣公開的2017年年報中了解到,2017年,上海電氣實現營業收入 795.44 億元,同比下降 10.13%;沒有實現比上年同期增長的目標,主要是因為2017年受宏觀政策影響,燃煤發電設備及其配套業務營業收入同比減少較多。歸屬于上市公司股東的凈利潤 20.60 億元,同比上升 10.96%。
2017經營情況分析
2017年,上海電氣在風電設備領域,致力于創造有未來的能源,目標成為全球領先的風電全生命周期服務商。上海電氣持續改進產品性能、質量,拓展服務業務廣度和深度,為用戶提供更經濟、更穩定、更智能的風電整體解決方案。目前上海電氣取得中國最多的海上風電業績,產品可靠性得到了充分驗證,并積累了豐富的工程服務經驗。在智能化方面,“風云”系統平臺已經接入了超過 60 個風電場數據,依托大數據不斷提升風電機組運行質量。
現代服務業方面,在發電設備服務業領域,上海電氣將從過去單一以火電市場為主,向新能源及分布式能源領域擴展;逐步具備風電、環保、燃機等工程項目的承接和執行能力。
2017年,上海電氣實現新增訂單1004.6 億元,同比下降 17.8%;其中:新能源及環保設備占 17.2%,高效清潔能源設備占 24.6%,工業裝備占 39.5%,現代服務業占 18.7%。截止2017年末,上海電氣在手訂單為2269.2 億元(其中:未生效訂單人民幣 824.4 億元),同比下降 7.1%;在手訂單中:新能源及環保設備占 14.2%,高效清潔能源設備占 49.3%,工業裝備占 5.2%,現代服務業占 31.3%。
在風電業務領域,上海電氣相繼承接了浙江舟山普陀 132 兆瓦、上海臨港 100 兆瓦、福建三川 70 兆瓦等海上風電項目訂單;報告期間,我們完成了江蘇如東 38 臺 4.0 兆瓦等級的海上風場建設,這是迄今為止亞洲已經建成的裝機容量最大的風力電場;上海電氣首臺 6 兆瓦海上風機在福建興化灣吊裝成功,鞏固了在海上風電市場的領先優勢。
2017年,上海電氣新增風電設備訂單 112.8 億元,同比下降 13.36%;報告期末,上海電氣在手風電設備訂單人民幣 151.7 億元,同比增長 33.54%。上海電氣正為成為全球領先的風電全生命周期服務商而努力,將以技術創新、商業模式創新以及盈利模式創新為手段,實現從風電裝備制造商向解決方案服務商轉變、從市場跟隨者向行業領先者轉變、從本土化向國際化轉變。上海電氣基于云計算和大數據的遠程管理平臺“風云”系統正式上線,開啟了新技術革命時代風電站服務新模式,上海電氣智能云維護平臺“風云 1.0”遠程已成功接入 60 余個風場,未來在“風云”系統方面還將繼續加大在人工智能上的技術投入。
2017年主要經營情況
2017年,新能源及環保設備板塊實現營業收入人民幣 110.18 億元,比上年同期下降 17.73%,其中,由于核電近期未有新核準項目開工,使得核電核島設備收入較上年同期有所下降;受國家風電投資監測預警的影響,2017 年陸上風機裝機速度明顯放緩,使得報告期內集團風機營業收入有所下降;同時,環保板塊業務擴張較快,收入較上年同期上升較多。板塊毛利率為 22.2%,同比增加 0.6 個百分點。
2017研發投入情況說明
風電領域,上海電氣不斷提升自主研發能力,推動關鍵技術創新,特別是在大容量海上風機取得重大成果和突破,2017 底首臺 6 兆瓦海上風機福建興化灣吊裝成功,為全球首個大功率海上風電樣機試驗風場迎來國內最大功率海上風機。上海電氣成功中標福建莆田 10 臺 7.0 兆瓦機組訂單,上海電氣 7 兆瓦海上風電實現首單落地,該機型是目前國內商業化運行的最大容量海上風電機組。上海電氣的智能云維護平臺“風云 1.0”平臺利用大數據和云計算對風機實施全方位的監控和維護、優化,自正式上線以來,從 2016 年 19 個風場遠程接入已提升到 2017 年 60 余個風場數據接入,完成全新的遠程運維中心和數據中心搭建,實現新的運維管理模式,為上海電氣旗下風場提供智能的全方位全周期數字化運維服務。
2018重點工作
1、圍繞集團戰略目標,加快發展戰略性產業
圍繞集團的戰略愿景目標,上海電氣將加快發展戰略性產業,即符合社會未來發展趨勢的高端、智能、先進裝備制造業。下一步,將通過提前做好戰略研究及技術儲備,重點發展燃氣輪機、智慧能源及分布式能源、環保、儲能、智能制造等業務領域。
2、提升產業能級,加快實施產能“走出去”戰略
做優做強集團各大產業,通過對標集團各個產業所在行業的第一梯隊,不斷提升產業能級。加快實施產能“走出去”戰略,通過非核心制造環節全面轉移,實現專業化、社會化生產,提高集團下屬企業成本競爭力,實現“兩頭在滬、中間在外”的戰略轉型。
3、加大科技投入,提高科技創新的質量和效率
在現有研發投入基礎上,上海電氣將繼續加大科研資金投入,并不斷提高研發投入集中度,研發資金投入將集中于集團長期科技發展規劃所涵蓋的技術領域。同時,通過兼并收購、合資合作、風險投資、自主研發等多途徑獲取技術來源,提高科技創新的質量和效率。
4、積極發展金融產業,發揮產融結合的協同發展效應
5、加快體制機制改革和人才隊伍建設
責任編輯:電改觀察員
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