華銳風電年報公布，公司2017年實現(xiàn)營業(yè)收入1.41億元，同比下降85.11%;凈利潤1.15億元，同比扭虧為盈。公司上年同期虧損30.99億元。公司已向上交所提交了撤銷對公司股票實施退市風險警示及實施其他風險警示的申請。

收入和成本分析

本報告期，受歷史遺留問題影響，當年可執(zhí)行訂單較少，機組銷售規(guī)模縮小，完成吊裝的機組臺數(shù)減少，導致營業(yè)收入較上年同期減少 85.11%，營業(yè)成本同比減少 85.62%。

報告期內，公司主要經(jīng)營成果和重大事項如下：

1、 公司實現(xiàn)扭虧為盈

報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入 140,690,927.05 元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為114,796,172.69 元，實現(xiàn)扭虧為盈。受歷史遺留問題影響，公司當年可執(zhí)行訂單較少，收入大幅下降，較去年同期減少 8.03 億元，同比下降 85.11%。同時，本期解決主要零部件遺留質量問題，獲得供應商質量賠償收益 4.13 億元;轉讓華銳風電科技(大連)臨港有限公司、華銳風電科技(大連)裝備有限公司及華銳風電科技集團(上海)有限公司股權，取得投資收益 2.16 億元;公司加大出質保及回款工作力度，嚴控各項費用支出，綜合以上事項影響，公司實現(xiàn)扭虧為盈。期末，公司總資產為 6,706,951,839.72 元，較去年同期減少 25.03 億元，同比下降 27.18%，歸屬于上市公司股東的凈資產為 1,297,442,048.57 元 ，較去年同期增加 1.17 億元，同比上漲 9.97%。

2、加大市場開拓力度

經(jīng)過 2015、2016 年兩年持續(xù)加大運維工作的力度及費用投入，已逐步恢復客戶、市場信心。2017 年，公司采取集中抓重點項目的策略，積極簽訂儲備訂單。其中，新疆楓煜 EPC 項目落地，公司不僅在 2MW 市場獲得了突破，在 EPC 項目建設、投資等方面也積累了有益經(jīng)驗。

3、風資源開發(fā)取得了一定進展

報告期內，公司完成了貴州納雍、陜西志丹共計 10 萬千瓦項目的核準工作，儲備的風資源為今后風電場建設運營和主機銷售打下基礎。

4、 技術研發(fā)實力繼續(xù)得到提升

為滿足市場需求，公司積極推進新產品的設計研發(fā)和關鍵技術創(chuàng)新研究工作，并取得了一系列成果。本報告期內，公司完成了 SL3000 系列化陸上低風速風電機組平臺和 SL5000 系列化海上大葉輪風電機組平臺設計工作;完成了 SL2000 風電機組平臺優(yōu)化設計工作;積極開展高塔和高級控制算法等關鍵技術研究工作;完成了智能電網(wǎng)和調度運行優(yōu)化類產品、風電機組發(fā)電量和性能提升類產品以及智慧風場綜合管理系統(tǒng)的開發(fā)及應用工作。完成了科技部“海上風電場送電系統(tǒng)與并網(wǎng)關鍵技術研究及應用”課題、科技部“超大型增速式海上風力發(fā)電機組設計技術研究”項目和吉林省科學技術廳“3 兆瓦風力發(fā)電機組成果轉化”項目的驗收工作。獲得了 DNV GL 頒布的在線監(jiān)測系統(tǒng)型式認證證書，由公司主導 NB/T 31122-2017 《風力發(fā)電機組在線狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)技術規(guī)范》 標準獲批發(fā)布，同時公司獲得了國內多項專利和軟件著作權授權。

5、出質保和回款工作穩(wěn)步推進

公司成立了出質保/回款專項小組，積極與客戶溝通協(xié)調，同時提升運維服務品質，在公司上下的共同努力下，超額完成了全年出質保和回款任務，有效減少了質保期內運維費用支出，降低了不可控的成本風險，有效緩解了公司現(xiàn)金流壓力，為公司未來發(fā)展提供了強有力支撐。

6、提升運維服務水平，成為公司業(yè)務新的增長點

針對風電項目執(zhí)行特點，公司以運維子公司銳源風能技術有限公司(以下簡稱“銳源公司”)為主體，通過運維快速響應、技術優(yōu)化升級等有效措施，大幅度提升服務水平和客戶滿意度，實現(xiàn)了 97%以上的可利用率，并有效降低了運維成本;面對風電運維市場顯現(xiàn)的機會，公司積極參與后運維服務市場競爭已初見成效，報告期內，銳源公司后市場業(yè)務新簽訂單金額達 1.6 億元，當年實現(xiàn)收入 0.96 億元，其中，公司順利完成國家第一個海上風電項目---上海東大橋海上風電示范項目 5 年質保服務并實現(xiàn)該項目后運維服務簽約。公司在風電運維市場的突破，正在成為公司業(yè)務新的利潤增長點。

7、拓展優(yōu)勢產業(yè)鏈，提升公司綜合競爭力

為提升公司綜合競爭力，拓展優(yōu)勢產業(yè)鏈，適應風電后市場專業(yè)化需求，公司成立了包括銳源風能技術有限公司、銳電科技有限公司、銳芯電氣(大連)有限公司等專業(yè)化子公司，分別圍繞風電后運維服務市場、風電控制系統(tǒng)等高端軟件服務市場、電氣部件維修和電器產品等后市場業(yè)務領域開展工作，為公司拓展新的利潤增長點奠定了基礎。

8、內部管理持續(xù)改善

報告期內，公司加強了財務管控力度，以全面預算管理為抓手，對今年整體費用開支進行嚴格管控。突出了戰(zhàn)略發(fā)展部、審計監(jiān)察部和法律事務部職能，增強公司在戰(zhàn)略規(guī)劃制定、內外部風險防控方面的能力。

9、盤活閑置資產，優(yōu)化資產負債結構

為提高整體資產質量，實現(xiàn)現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置，降低經(jīng)營風險，公司加強資產管理工作，盤活閑置資產，報告期內公司與大連重工•起重集團有限公司簽訂《股權轉讓協(xié)議》，將全資子公司華銳風電科技(大連)臨港有限公司、華銳風電科技(大連)裝備有限公司轉讓給大連重工•起重集團有限公司，該事項有利于公司清理閑置資產，優(yōu)化資產負債結構負債;另外，報告期內公司積極推動供應商質量索賠事宜，其中公司與大連華銳重工集團股份有限公司、大連重工機電設備成套有限公司簽訂《質量問題諒解備忘錄》，將其應付公司的質量損失賠償金沖抵公司拖欠的貨款，該事項有利于減少公司負債，進一步優(yōu)化公司資產負債結構，有利于公司的可持續(xù)發(fā)展。

10、加大訴訟、仲裁案件清理力度

公司涉訴事項多，涉及金額大，報告期內公司繼續(xù)加大清理力度，通過與各相關方積極溝通，促成多項法律糾紛達成和解與化解，為公司的發(fā)展爭取一個相對寬松的外部環(huán)境。其中，公司與Margherita S.r.l.關于采購合同爭議的仲裁事項達成和解;公司與華源電力有限公司及其下屬關聯(lián)企業(yè)就合同糾紛簽署《和解備忘錄》等;公司與中船澄西船舶修造有限公司的訴訟事項達成和解;公司與甘肅中電酒泉第三風力發(fā)電有限公司簽訂了《風機退出質量保證期及合同清算協(xié)議》，就與該公司的案涉合同及修改協(xié)議書的項下爭議事項達成和解等。目前，公司已完成董事會換 屆，由公司第一大股東大連重工•起重公司提名的董事馬忠先生擔任公司董事長兼總裁。面對市場開拓難，主營業(yè)務收入下降的情況，公司積極調整發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓陸地低風速、分布式、多能互補、微電網(wǎng)以及海上項目蓬勃發(fā)展的有利時機，積極布局風電產業(yè)，致力于實現(xiàn)“以風電產品研發(fā)制造為核心，集新能源產業(yè)投資、綜合服務與金融服務為一體，多元化經(jīng)營發(fā)展”的企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃。同時發(fā)揮自身在 2MW、3MW 及 5MW 海上風電整機的技術優(yōu)勢，通過調結構、甩包袱、拓服務、促增長等一系列措施提升公司綜合競爭能力，公司將繼續(xù)堅持風電主營業(yè)務，整合業(yè)務體系，打造集風資源開發(fā)、風電場建設運營、風機研發(fā)制造、后運維服務、分布式電源、售配電于一體的全產業(yè)鏈布局，并充分發(fā)揮資本運營平臺的作用，不斷優(yōu)化公司的資產和產業(yè)結構，實現(xiàn)多元化發(fā)展，創(chuàng)造更多盈利空間。