率先擺脫社會(huì)補(bǔ)貼 風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口在哪
風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口在哪?
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京11月6日訊 (記者 王軼辰)十年來我國能源轉(zhuǎn)型的進(jìn)程不斷加快,作為重要推動(dòng)力量的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)也取得了引領(lǐng)全球的發(fā)展成就,下一個(gè)十年如何發(fā)展備受矚目。在日前召開的2017北京國際風(fēng)能大會(huì)(CWP2017)上,國家能源局新能源和可再生能源司副司長梁志鵬表示,風(fēng)電在新能源當(dāng)中需要率先擺脫社會(huì)補(bǔ)貼,必須盡快的把風(fēng)電的成本降下來,把價(jià)格降下來。風(fēng)電發(fā)展要給社會(huì)作出貢獻(xiàn),這樣才是真正追求發(fā)展的目標(biāo)。
風(fēng)電將是成本最低的能源
2008年首屆北京風(fēng)能大會(huì)舉辦,彼時(shí)的參會(huì)和參展人次只有1.5萬,展館面積也僅有1.6萬平方米;而今年根據(jù)組委會(huì)的初步統(tǒng)計(jì)參會(huì)和參展人次將達(dá)到3.6萬,展館面積也擴(kuò)大到5.5萬平方米,共有來自23個(gè)國家和地區(qū)的650家企業(yè)參展覆蓋了風(fēng)能開發(fā)和利用的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
“作為行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的晴雨表,北京國際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)的規(guī)模和影響力,也得到質(zhì)的提升,成為全球三大頂級(jí)風(fēng)能展會(huì)之一。”中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)主任姚興佳說。
隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,中國風(fēng)電已經(jīng)成為全球風(fēng)電無可爭(zhēng)議的領(lǐng)跑者。數(shù)據(jù)顯示,2008年我國風(fēng)電裝機(jī)容量只有1200萬千瓦左右,上網(wǎng)發(fā)電量僅為120多億千瓦時(shí),占全部發(fā)電量中的占比幾乎可以忽略不計(jì)。而到2016年底我國風(fēng)電的裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了1.69億千瓦,發(fā)電量為2410億千瓦時(shí),占全部發(fā)電量的4%,電力消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。
同時(shí),業(yè)內(nèi)還培育出了一條完善堅(jiān)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈,研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,走在世界前列。設(shè)備出口30個(gè)國家和地區(qū),風(fēng)電在拉動(dòng)投資、帶動(dòng)就業(yè)等方面的效益日益顯現(xiàn)。
“過去的風(fēng)電葉輪直徑80米左右,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了110米左右;而風(fēng)電塔筒的高度也從過去的80米發(fā)展到120米甚至140米的高度。機(jī)組的進(jìn)步使得風(fēng)電發(fā)電能力迅速得到提高,現(xiàn)在發(fā)電量比五年前提高了20%左右,直接帶來了度電成本的降低。”梁志鵬說,風(fēng)電過去被認(rèn)為是一種昂貴的能源,但是現(xiàn)在,它在很多地方已經(jīng)是價(jià)格最低的一種新能源。風(fēng)電的成本還在進(jìn)一步降低,它將是成本最低的新能源,未來它甚至是成本最低的能源。
風(fēng)電率先擺脫社會(huì)補(bǔ)貼
當(dāng)前風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚面臨著很多問題和挑戰(zhàn),首當(dāng)其沖就是限電問題。中國是全球最大的風(fēng)電市場(chǎng),最近幾年每年新增裝機(jī)量占到全球總新增裝機(jī)容量的40%左右。中國最早開發(fā)風(fēng)電是在風(fēng)能資源最好的是“三北”地區(qū),這些地方現(xiàn)在風(fēng)電的總體裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了比較高的水平,同時(shí)這些地區(qū)的限電比例也是世界上最高的。
“如果把中國與國際做比較,在風(fēng)電發(fā)電量占到電力消費(fèi)總量超過10%的國家當(dāng)中,并沒有中國,中國的風(fēng)電發(fā)電量只占到全部發(fā)電量的4%。中國的風(fēng)電發(fā)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還有很大的消納潛力和發(fā)展空間。”梁志鵬說。
另一大挑戰(zhàn)就是風(fēng)電價(jià)格較高。隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)大,加上光伏發(fā)電迅速發(fā)展,今年前三季度,中國新能源發(fā)電的裝機(jī)容量加上水電的裝機(jī)容量已經(jīng)占到了全部新增裝機(jī)容量的70%。梁志鵬認(rèn)為,“在這種情況下,如果說風(fēng)電不能降低價(jià)格,還是嚴(yán)重依賴社會(huì)補(bǔ)貼的話,這是不合理的。”
今年政府工作報(bào)告提出,要抓緊解決機(jī)制和技術(shù)問題,優(yōu)先保障可再生能源發(fā)電上網(wǎng),有效緩解棄水、棄風(fēng)、棄光狀況。“這是第一次在政府工作報(bào)告當(dāng)中把解決可再生能源利用作為一項(xiàng)重要的任務(wù),目前該工作已經(jīng)取得一定進(jìn)展,相信到2020年,中國棄風(fēng)、棄水、棄光的問題都將會(huì)得到基本解決。”梁志鵬透露。
“風(fēng)電經(jīng)過十多年的發(fā)展,需要走出一條新的發(fā)展模式,在新能源當(dāng)中率先擺脫社會(huì)補(bǔ)貼。我們?cè)谕顺鲅a(bǔ)貼的方面有一個(gè)基本的思路,就是分類型、分領(lǐng)域、分區(qū)域逐步退出,要在2020年到2022年基本上實(shí)現(xiàn)風(fēng)電不依賴補(bǔ)貼發(fā)展。” 梁志鵬說。
分散式風(fēng)電成未來十年風(fēng)口
近年來,由于棄光、政策等問題,光伏開發(fā)從西部轉(zhuǎn)向更靠近負(fù)荷中心的中東部,分布式市場(chǎng)的開啟給光伏行業(yè)帶來了新的生機(jī)。作為遭遇同樣發(fā)展瓶頸的風(fēng)電,下一個(gè)十年的方向又在哪?
“對(duì)于未來的風(fēng)電裝機(jī),我個(gè)人認(rèn)為機(jī)會(huì)還是在中東部區(qū)域。”新疆金風(fēng)科技股份有限公司總裁王海波認(rèn)為,過去大家都認(rèn)為4、5米的風(fēng)沒有商業(yè)開發(fā)價(jià)值,現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)都有很好的商業(yè)開發(fā)價(jià)值。資源不夠往往可能是技術(shù)不夠,而不是資源不好。德國國土面積非常的小,其風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模卻高達(dá)四五千萬千瓦。在中國,我們認(rèn)為80%的國土面積上都是具備非常豐富的風(fēng)能資源。
遠(yuǎn)景能源副總裁田慶軍則表示,中國有接近70萬的自然行政村,如果說30萬個(gè)行政村采用分布式能源來布局的話,其實(shí)這市場(chǎng)空間非常大。所以,未來東部的低風(fēng)速加分布式一定是非常廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)。
中船重工(重慶)海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理王滿昌同樣非常看好分散式風(fēng)電的發(fā)展。他認(rèn)為,從要素條件來講,目前市場(chǎng)、資金、資源這三條都已經(jīng)具備。首先,分散式最靠近用電負(fù)荷;其次,5米左右的中低速風(fēng)資源有10億千瓦;最后,小規(guī)模的風(fēng)電開發(fā)也降低了社會(huì)資金流入的門檻。
“歐洲風(fēng)電的發(fā)展最早是以分散式為主,但是中國走了一條以集中式風(fēng)電為主率先發(fā)展的道路,現(xiàn)在是加快分散式風(fēng)電發(fā)展的時(shí)候了。”梁志鵬坦言,分散式風(fēng)電在中國發(fā)展比較難,首先是土地條件的制約,其次是在接入電網(wǎng)方面面臨的困難,再有就是我們還不習(xí)慣如何來對(duì)分散式可再生能源進(jìn)行管理和提供公共服務(wù)。所以,在分散式風(fēng)電發(fā)展方面最近的一個(gè)重要任務(wù)就是完善有關(guān)政策和有關(guān)政府服務(wù),使分散式風(fēng)電獲得一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的良機(jī)
當(dāng)前,隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的快速發(fā)展,各行各業(yè)都在緊緊擁抱技術(shù)進(jìn)步帶來的紅利,以新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、管理和營銷模式變革,轉(zhuǎn)型趕超。擁抱數(shù)字化時(shí)代,也成為風(fēng)電企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。
首先,未來企業(yè)發(fā)展,軟件化是大勢(shì)所趨。通過軟件實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理,未來要如通過人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)業(yè)務(wù)逐步智能化。而數(shù)據(jù)化是智能化的基礎(chǔ)。對(duì)制造企業(yè)來說,只有借助數(shù)據(jù)才能實(shí)現(xiàn)向高效系統(tǒng)解決方案提供商,和個(gè)性化設(shè)計(jì)供應(yīng)商的方向轉(zhuǎn)型。最終實(shí)現(xiàn)精益化,實(shí)現(xiàn)從智能到智慧的轉(zhuǎn)型。
其次,企業(yè)要根據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理數(shù)據(jù)架構(gòu),搭建數(shù)據(jù)架構(gòu)與分析平臺(tái),將現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營數(shù)據(jù),研發(fā)數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)有機(jī)分析,根據(jù)市場(chǎng)需求提出相應(yīng)解決方案。目前風(fēng)電市場(chǎng),涌現(xiàn)出很多知識(shí)性服務(wù)企業(yè),它們通過大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和模型分析,根據(jù)客戶的不同需求,形成為客戶服務(wù)的專業(yè)解決方案。
總之,在工業(yè)化和信息化“兩化”融合的當(dāng)下,風(fēng)電企業(yè)要逐漸學(xué)會(huì)“兩條腿走路”:一手抓數(shù)字化信息化基礎(chǔ)建設(shè),一手抓智能化,這是未來的發(fā)展方向。
責(zé)任編輯:電改觀察員
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