風(fēng)電運(yùn)營商面臨數(shù)據(jù)難題數(shù)字化利器需滲透至整個(gè)產(chǎn)業(yè)周期

2017-10-23 09:54:07 每日經(jīng)濟(jì)新聞　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

在內(nèi)蒙古擁有13座新能源電站的一家風(fēng)電運(yùn)營商，由于電站范圍廣、現(xiàn)場運(yùn)維人員需求龐大、電站主設(shè)備的廠家和型號(hào)不相同，運(yùn)營商在管理和經(jīng)營上面臨巨大的壓力，這是《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在近日舉行的2017中國光伏

這個(gè)故事說明了數(shù)據(jù)化對(duì)產(chǎn)業(yè)的意義——數(shù)據(jù)是一切的基礎(chǔ)，而數(shù)字化是解決行業(yè)“痛點(diǎn)”的一大利器，也是贏取風(fēng)電市場更大蛋糕的路徑之一。

中國新能源發(fā)展海外聯(lián)盟副理事長兼秘書長張世國對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，現(xiàn)在的數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入“紅?；鞈?zhàn)”的局面，從“碎片化”的某一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化延伸到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)周期，這樣才能把握風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來。

難以獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)是行業(yè)“痛點(diǎn)”

眾多企業(yè)探尋風(fēng)電智能化根源是電量的損失，風(fēng)電與光伏電站的運(yùn)營核心就是控制損失電量。

目前新能源電站計(jì)算損失電量的方式并不嚴(yán)謹(jǐn)，存在大量人工統(tǒng)計(jì)、環(huán)境變化和設(shè)備自身帶來的誤差。“這就導(dǎo)致目前行業(yè)內(nèi)所有的所謂損失電量統(tǒng)計(jì)都屬于非考核級(jí)的數(shù)據(jù)。”遠(yuǎn)景能源智慧風(fēng)場軟件負(fù)責(zé)人趙清聲介紹，“小到電站最基層工作人員的獎(jiǎng)金收入，大到國家能源局對(duì)棄電量棄電率的‘雙棄率’考核，都因?yàn)閾p失電量無法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)而受到影響。”

作為已經(jīng)在風(fēng)機(jī)智能化方面進(jìn)行7年探索的“老兵”，遠(yuǎn)景能源對(duì)上述運(yùn)營商面臨的“難題”開出的“藥方”是，基于自身的EnOS™平臺(tái)開發(fā)的相關(guān)產(chǎn)品，對(duì)損失電量進(jìn)行分析，固化整個(gè)風(fēng)電場的指標(biāo)體系，提升理論發(fā)電量與損失電量的準(zhǔn)確度，用不同維度分析電量損失，包括原因、責(zé)任、系統(tǒng)、部件、故障代碼。

變化很快發(fā)生，上述內(nèi)蒙古運(yùn)營商打造了內(nèi)蒙古首個(gè)全功能運(yùn)轉(zhuǎn)的集控中心，對(duì)多臺(tái)風(fēng)機(jī)和光伏組件進(jìn)行監(jiān)控，保證了數(shù)據(jù)質(zhì)量，人員可遠(yuǎn)程進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與報(bào)表制作，節(jié)省了成本。

這樣的故事并不是只有一個(gè)，明陽智慧能源集團(tuán)股份公司算法模型工程師劉兵認(rèn)為，要逐步實(shí)現(xiàn)智慧能源的目標(biāo)，具體的項(xiàng)目規(guī)劃路徑是：第一在風(fēng)能發(fā)電場配置儲(chǔ)能系統(tǒng)，第二建立光儲(chǔ)系統(tǒng)，第三建立一個(gè)風(fēng)儲(chǔ)的微電網(wǎng)平臺(tái)，最后是打造智慧城市。

數(shù)字化要從風(fēng)場建設(shè)到運(yùn)維管理

風(fēng)電電站的損失電量、風(fēng)電發(fā)電與電網(wǎng)之間的協(xié)調(diào)、集控中心難以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這都是擺在風(fēng)電運(yùn)營商眼前的難題。

在2017北京國際風(fēng)能大會(huì)（CWP2017）上，不論是風(fēng)電企業(yè)的龍頭企業(yè)金風(fēng)科技，還是探索風(fēng)力發(fā)電機(jī)智能化長達(dá)7年的遠(yuǎn)景能源，亦或者是最開始海上風(fēng)電探索的的華銳風(fēng)電及諸多廠商，都在智能風(fēng)力發(fā)電機(jī)業(yè)務(wù)上有所布局。

上海電氣風(fēng)電集團(tuán)有限公司總裁金孝龍認(rèn)為，風(fēng)力發(fā)電機(jī)數(shù)字化要擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)業(yè)類的數(shù)字化，從風(fēng)廠的選址開始到最終的運(yùn)維全生命周期包括投資的模型上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。此外，風(fēng)電行業(yè)存在的棄風(fēng)限電狀況，源于能源消費(fèi)端到生產(chǎn)端的反向延伸的數(shù)字化尚未打開，如果能這一點(diǎn)，新能源發(fā)展的春天才是真正來臨。

此外，金孝龍還提到，數(shù)字產(chǎn)業(yè)也將對(duì)行業(yè)技術(shù)產(chǎn)生影響，為市場準(zhǔn)入和技術(shù)研發(fā)帶來困難和調(diào)整，不論是成本方面的壓力還是智慧型的人才，均會(huì)隨著數(shù)字化的普及而有所變化。

張世國對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，現(xiàn)在已經(jīng)到了風(fēng)電企業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵期，市場上的各大廠家都在“紅海”中拼殺，未來誰能夠運(yùn)用好大數(shù)據(jù)，看清數(shù)字化的本質(zhì)，誰就有領(lǐng)跑行業(yè)機(jī)會(huì)。

責(zé)任編輯：lixin

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