Vestas楊凱:維斯塔斯智能化組合運維系統包含8個模塊
2017年10月16日-19日,2017北京國際風能大會(CWP2017)在北京隆重召開。2017年10月16日-19日,2017北京國際風能大會(CWP2017)在北京隆重召開。在中國國際展覽中心(新館)風電場智能運維專場,維斯塔斯風電集
2017年10月16日-19日,2017北京國際風能大會(CWP2017)在北京隆重召開。2017年10月16日-19日,2017北京國際風能大會(CWP2017)在北京隆重召開。在中國國際展覽中心(新館)“風電場智能運維”專場,維斯塔斯風電集團服務部經理楊凱經理帶來“組合式運維服務”主旨演講。楊凱先生介紹了維斯塔斯智能化組合運維系統包含8個模塊,包括維斯塔斯VTM系統等。
以下為演講內容:
楊凱:首先感謝岳總,我和大家分享的題目是數字化運營服務,在今天會議上分享哪些內容,我想作為維斯塔斯來說,維斯塔斯在智能化運維領域,在這個行業里有最先進的計算機,涉及到應用程序可能有近百個,所以今天短短二十分鐘之內,可能沒有辦法和大家一一進行分享。
其實今天我想換一個視角,以一個現場工程師的視角探討一下智能化運維,在維斯塔斯實際運維中如何實現的?
維斯塔斯截至到2016年在全球員工人數是2200人,有83吉瓦,維斯塔斯是全球最大的運營服務提供商,同時維斯塔斯2016年實現102億的應收,在全球風電發展的市場,各個地區都有我們的生產基地。
維斯塔斯的愿景是能夠成為一家可持續能源解決方案的領導者,同時在服務解決方面也是領導者,同時我們也希望把成本做到最優化,實現客戶利益的最大化。
維斯塔斯中國截至到去年有2300名員工,在中國累計裝機達到了5.5吉瓦時,在中國主要發展區域都有維斯塔斯的足跡,維斯塔斯1986年進入中國,在山東榮成裝的第一臺風機,這29年時間這臺風機不斷產生價值。
下面進入今天的我要分享的主要內容,從一個工程師的視角,來看一下智能運維如何在維斯塔斯中實現的,實際上我講的是一個工程師一天的工作。
我們有一個維斯塔斯VTM的系統,實際上是一個智能化故障預診斷,每天早上會受到一個郵件,提示某一臺風機有什么隱患,這樣提示是怎么實現的?就是基于維斯塔斯的VTM的數據化故障預測系統,實際上它是對維斯塔斯全球幾萬臺風機運行的標桿數據,對潛在有隱患的數據進行標桿對比,對比結果就會在這邊圖表中最上面顯示到,全球標桿數據是如何的,在中國是如何的,在風場是如何的,我們這臺機器又是如何的,有了這樣的推算,系統自動把這個提醒發到工程師郵箱中。
所以我們可以實現多通路數據采集,所以可以根據不同運行環境和條件,來對通路數據采集進行調整,最后會有完整的全自動事件提醒設置。
這是在VTM,我們維斯塔斯VTM系統的界面,這里舉一個很小的例子,可以通過這個界面看到維斯塔斯數據搜集邊際到每一個風場,上面有一個嘆號,就是要工程師需要下一步的處理。
拿到預警之后,工程師到達現場,下一步就是在維斯塔斯系統中,要做解決預警的系統工單,這是我們工單的界面,這個工單已經和我們所有后臺的大數據作了鏈接,這個工單一旦創立之后,所以在工單下的物料、工具、人員、工時,自動連接,去聯動相應的部門,去做相應的工作。
前面我們徐總講過,具體還需要合適的人去做,如果有一個工程師來到維斯塔斯經驗不多的話,怎么去解決呢?我們有一個系統叫VGA,這是通過全球幾千萬條系統處理經驗,累積,左側中部的地區,它會對同一故障不同處理方法有一個投票選擇,所以工程師的經驗不豐富,它可以選擇最優的方案,這樣最快實現智能化運維的方案提供。
有了解決方案之后,下一步我想工程師可能在會實際運營中找相應的圖紙,找相應的工作指導手冊,這是維斯塔斯提供的另外一個系統,想通過這個系統,我們根據不同的故障代碼,去在整個系統中查找,這個故障代碼需要解決好,需要提供的圖紙和指導手冊。
剛才講過,工單一旦成型之后,后臺聯動的維斯塔斯庫存管理系統,這個庫存管理系統會自動查找現在現有庫房,關于這個故障要處理的備件是否有庫存,如果沒有庫存的話,就近庫存地在什么位置?維斯塔斯智能化庫存管理系統是基于維斯塔斯全球這么多年幾萬臺風機運行表現來做的,所以維斯塔斯在這方面做得會略微好一點。
我們在現場定期維護,所有的物料發貨都是后臺系統自動實現、劃撥、發配清單的,我們也不是把所有物料發到現場,我們會根據計劃逐步發這個備件,就湖北的風場來說,可能每5臺發一次,這個數字都是系統計算和安排的,這個可以最大限度節約運營商,節約業主在備件和物料上的資本占壓。
有了物料,有了工作指導手冊,有了圖紙,下一步就是工作,這是維斯塔斯基于移動端的APP,工程師在實際工作當中,會把整個工作流程記錄下來,有了這樣的智能化系統之后,工程師的每一個工作都會通過每一個步驟進行規范、監督,所有這些監督的流程,都會被系統自動記錄下來,同時工程師完成的成果也會通過照片再反饋到系統中,對工程師最后的表現進行評估,包括對其他風機運行的結果,包括對故障處理的后結果評估,進行一個分析。
所有的工作一旦完成之后,工程師回到我們現場辦公室,會做下一步工作,他會將這臺風機的工單關閉掉,把這臺風機工作過程中用到物料、人工、工時,記錄到我們的MCS系統里面,這個系統從現場來看僅僅是一個工單記錄,但是它后臺連接的超級計算機,實際上最后可以為業主和運營商提供最終的財務數據分析。
這是一個簡單的例子,這是某一區域風場的直接成本的統計,其實就是現場搜集MCS的數據,計算出某一個風場,某一個部件消耗比較高,決策層會根據數據進行下一步分析。
這個表除了了解到風場,可以了解到風機,甚至細化到每一個故障,帶來的最終財務的影響。
實際上到了這一步,基本上現場工作已經完成了,后面更多的工作都是由現場每一點點工作積累,帶來后臺的應用,這是維斯塔斯的Preformanco的應用。
基于現場所有的運行數據,以及我們工程師工作的積累,實際上維斯塔斯在我們超級計算機中,還會對業主現場風場的運行表現進行詳細的計算,這是我們一個叫做WSM系統,我們叫做風資源片區管理的系統,實際上在長期運行的過程中,如果說在后臺數據,通過全自動分析,會發現在某一個區域里,因為前期選址,因為地形地貌的改變,對于整體發電量帶來比較大的改變,在這個時候會對整個風場進行運算,達到整場發電的最優方案,如果風電場運行出現問題的時候,這是一個解決方案。
如果在運行非常良好和健康的風場,通過后臺大數據的分析,實際上我們還會有發電量提升的方案,實際上通過數據分析之后,一些風機可以作相應的技術改造,在維斯塔斯來說,可以提高年發電量5%。
最后我把前面幾個應用介紹完之后,還有幾個全自動系統,CRI是我們更換部件跟蹤的系統,還有在安全方面。
最后想說的維斯塔斯所有的智能系統,今天講的八個系統,全部都是集成在一個SAP系統之上的,這樣可以非常平滑地對接給客戶。如果今天有業主來的話,可能會問維斯塔斯這樣的服務如何提供給業主,維斯塔斯做了一個組合服務,通過派駐現場的負責人,將維斯塔斯所有的業務平滑地對接給客戶,我們現在在寧夏就有這樣一個案例,我們在現場只有一個人,但是維斯塔斯的能量、經驗,都通過這一個人提供給客戶,讓客戶在這一點上得到最大收益。
好,由于時間的關系我的分享就到這里,謝謝大家。
(發言為現場速記整理,未經本人審核)
責任編輯:lixin
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