企業家對話一：數字化時代對風電意味著什么？
數字化時代，最大的特征就是借助數據實現了萬物互聯，更加智能、智慧。對于風電裝備制造業，數字化意味著什么，都有哪些機遇與挑戰？2017年10月16日-19日，2017北京國際風能大會（CWP2017）在北京隆重召開。今年
數字化時代，最大的特征就是借助數據實現了萬物互聯，更加智能、智慧。對于風電裝備制造業，數字化意味著什么，都有哪些機遇與挑戰？
2017年10月16日-19日，2017北京國際風能大會（CWP2017）在北京隆重召開。
今年論壇的題目是數字化時代的風電，大家都是裝備制造業并且都是在激烈的競爭中到現在還能頑強的拼搏在風電這個市場上的，都是特別不容易的企業，我們每一家可能要談一談數字化時代對風電意味著什么，大家有沒有這一種思想準備。
今天參加第一場對話的嘉賓有以下幾位：
國家聯合電力技術有限公司董事長褚景春
上海電氣風電集團有限公司總裁金孝龍
東方 電氣風電有限公司副總經理劉世洪
浙江運達風電股份有限公司董事長楊震宇
華銳風電科技股份有限公司副總裁姜松江
維斯塔斯風電集團產品管理高級副總裁JohnnyThomsen
西門子歌美颯可再生能源亞太區高級副總裁JensOlsen。
歡迎各位嘉賓的到來，秦海巖在組織會議的時候曾經說過我們這是第十屆了，好像每一次都來只有三個人，秦海巖、SteveSawyer和我。其他人都發生了變化，那個時候第一次論壇還沒有聯合動力，有上海電氣有運達。當時歌美颯和西門子還沒有結婚還是兩家公司。現在發生了比較大的變化你們都有一個題目。從我們風電最早老大哥談起，從維斯塔斯，接下來西門子做準備。
JensOlsen：我們不是說這行業的老大哥也不是經驗最豐富的，但是還是想跟大家分享一下我們的看法。的確整個時代的浪潮在變化，我們可以想像五年前剛剛起步現在都已經非常成功，現在我們整個能源的結構變的更加智能。也是對于智能電源或者數字化電源有更廣泛的需求。我們看一個整個的發展趨勢，我們可以預計到未來的發展方向。現在我們就是要考慮OEM風機制造商在整個浪潮中扮演的角色是什么。所以說我們所預計的挑戰就是現在數據化的時代，大數據我們應該如何將這一些技術整合到我們現有的生產中。其實我們也是提出不同的解決方案，作為整機制造商來說，我們其實也有很多的合作伙伴，也在市場上做出了探索，比如說我們和零售商和其他的生產商都建立起了合作伙伴關系。在我們看來合作其實是面對這時代的一個關鍵詞。
比如說不同的控制機組風機等等，我們希望能夠通過不同的探索來去在這時代中進一步降低運營成本和開發。同時我們現在還有一些其他的技術，比如說電池或者是一些綜合性的可再生能源的發展。比如說把生物質能、風能還有太陽能結合在一起去考慮。我們相信在未來可能會有更多更新穎的需求。我們也希望再繼續這浪潮中扮演著重要的角色，我想說的就是這么多。
李俊峰主持人：謝謝。
JohnnyThomsen：謝謝，其實數據化從十年前就已經開始了。在那個時候我們就已經開始系統性去收集所有的數據，然后進行相應的數據分析。我們也希望能夠把這一些數據重新帶回到整個設計的階段。然后在操作的運營層面上也是希望有一個更智能更數據化的運營。其實現在也是整個趨勢的延續，當然了我相信在這數據化的時代中我們會面臨更新的挑戰，需要我們更積極的去應對。比如說不止是提供能源，更多是在正確的時間、正確的地點去提供能源，這對于我們正機制造廠來說也是一個挑戰。就像剛剛JohnnyThomsen所說的那樣，我們比如說有很多監管方的要求，也有很多合作伙伴的發展前景。我覺得在數字化時代中，我們必須要認識到對于風電行業來說必須注重安全性的考慮，尤其是數字化的發展，需要考慮網絡的安全、信息的安全。我們需要和合作伙伴共同努力。
李俊峰主持人：接下來請楊震宇，運達在中國全球風電都不算最大的公司，但是在中國最老的風電裝備制造公司之一，風電領域的老企業你怎么來看新的時代變化。
楊震宇：運達總部在杭州，杭州又是全國的大數據信息化的示范城市。所以說運達占了這光，可能很多年前講大數據泡沫比較多的。實際上現在一個企業離開了大數據、離開了信息化它是很難生存的。所以現在風電這一個大數據，實際上跟以前講的大數據還有一些不同，現在是大數據貫穿于整個風電產品的生命周期，另外它這還是跨界的。包括其他的一些，現在像運達公司也做了很多的工作，特別是我今天講的后面有一個題目就是分散式這一個東西，它是更加離不開大數據了。大數據怎么樣進行把錯誤的信息剔除，后面信息化怎么處理這實際上對我們風電制造企業來說都是一個挑戰。但是為了這一個我們運達公司也做了很多的準備。我們借助于在杭州這一個信息化中心，我們在那個國家重點實驗室建立了很多的課題。我相信過一段時間在運達的發展過程當中會顯現出來。
李俊峰主持人：謝謝楊總。臺上有兩位風電領域不算老大哥的企業，但是在中國電力裝備業是老大哥，給你們出的題目稍微難一些。因為上海頂氣東方 電氣不僅僅做風機還做其他的電力裝備以及其他和電力裝備相關。你們所面臨數字化時代，你們倆位感悟是什么？
金孝龍：我覺得風電數字化有兩個層次，一個是武鋼總對風廠本身這個影響他已經講的很清楚這是第一個層面。我認為第二個層面有風機數字化擴展到整個產業類的數字化，也就是說我們的數字化的應用，從風廠的選址開始到最終的運維全生命周期包括投資的模型上面也是數字化。第三個來說的話剛才李主任提到一個問題，關于風電為什么會棄風限電，為什么我們國內來說的話風電跟太陽能跟火電不能形成一個良好的互補，這就是我們最后一個數字化沒做好，就是能源的數字化。但是能源的數字化來說就必須從消費端點的數字化開始，然后到生產端的數字化。如果說這兩個數字化能夠做到的話，那我認為我們新能源發展的春天才是真正來臨了。謝謝大家。
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