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風(fēng)電場的前世今生——風(fēng)電場并購

2017-08-02 17:42:30 計(jì)鵬新能源  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
隨著新能源的大力發(fā)展,風(fēng)電場項(xiàng)目并購交易逐步增加,并購是兼并和收購的簡稱,泛指在市場機(jī)制作用下,主并公司為獲得其他公司的經(jīng)營決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。風(fēng)電場項(xiàng)目并購是一種典型的產(chǎn)權(quán)交易行為,即以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)
隨著新能源的大力發(fā)展,風(fēng)電場項(xiàng)目并購交易逐步增加,并購是兼并和收購的簡稱,泛指在市場機(jī)制作用下,主并公司為獲得其他公司的經(jīng)營決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。
 
風(fēng)電場項(xiàng)目并購是一種典型的產(chǎn)權(quán)交易行為,即以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓為內(nèi)容,以獲取資本控制權(quán)為目的的一種正常的市場行為,是一種產(chǎn)權(quán)大改組。風(fēng)電場并購收益主要指的是收購收益。即指并購后項(xiàng)目所創(chuàng)造的價(jià)值與并購時(shí)所付出的價(jià)值的差額。其基本原則是并購凈收益一般應(yīng)當(dāng)大于零,這樣并購才有利可圖,以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的目標(biāo)。
 
風(fēng)電場資產(chǎn)評估,指買賣雙方對風(fēng)電項(xiàng)目作出的價(jià)值判斷。是否進(jìn)行并購決策首先決定于并購的成本與效益。這就需要我們進(jìn)一步研究合適的資產(chǎn)評估價(jià)值方法。目前結(jié)合國際上通行的資產(chǎn)評估價(jià)值方法,風(fēng)電項(xiàng)目資產(chǎn)評估價(jià)值考慮主要有以下三種:
 
1、 帳面價(jià)值這種估價(jià)方法不考慮現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)價(jià)值的波動,也不考慮資產(chǎn)的收益狀況,因而是參考一個(gè)基準(zhǔn)年的靜態(tài)的估價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。我國企業(yè)并購活動中有不少收購方以帳面價(jià)值作為收購價(jià)格的實(shí)例。帳面價(jià)值取數(shù)方便,但其缺點(diǎn)是只考慮了各種資產(chǎn)在入帳時(shí)的價(jià)值而脫離結(jié)合實(shí)際的情況。
 
2、 市場價(jià)值市場價(jià)值與帳面價(jià)值不同,是指把該資產(chǎn)可能面臨的各種情況綜合考慮,如風(fēng)電場每年發(fā)電量的不穩(wěn)定性。視風(fēng)電場在現(xiàn)實(shí)情況下確定的價(jià)值。它高于或低于帳面價(jià)值。
 
市場價(jià)值法通常將收購項(xiàng)目與企業(yè)相似的項(xiàng)目在近期平均實(shí)際情況作為估算參照物,其中最著名的是托賓(Tobin)的Q模型,即一個(gè)項(xiàng)目的市值與其資產(chǎn)重置成本的比率。
 
資產(chǎn)市值按照企業(yè)自由現(xiàn)金流量進(jìn)行估價(jià)。
 
測算方法:
 
資產(chǎn)市值=自由現(xiàn)金流量*終值變現(xiàn)值系數(shù)
 
自由現(xiàn)金流量=息前稅后利潤+所得稅抵扣額+折舊及攤銷-資本性支出-營運(yùn)資金追加額
 
3、收益現(xiàn)值法(以項(xiàng)目IRR為指標(biāo))以資本金現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ),計(jì)算項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等于10%(收益指標(biāo)企業(yè)自定)時(shí)的溢價(jià)。收購方按收購比例支付相應(yīng)的溢價(jià)。在此情況下,項(xiàng)目收購方資本金IRR高于10%(收益指標(biāo))方能獲得更高的收益。它可能暗示著企業(yè)對項(xiàng)目收益的未來水平、投資者投資于該項(xiàng)目中得到的收益、投資的預(yù)期回報(bào)、在其投資上獲得的收益超過投資者要求收益的時(shí)間長短。
 
按照運(yùn)營期第一年進(jìn)行交易并購,在基準(zhǔn)現(xiàn)金流的相應(yīng)時(shí)間點(diǎn)疊加一項(xiàng)負(fù)現(xiàn)金流,當(dāng)項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(IRR)等于10%時(shí)(企業(yè)自定),這項(xiàng)負(fù)的現(xiàn)金流的絕對值即為項(xiàng)目溢價(jià)。
 
邊界條件:
 
項(xiàng)目造價(jià)按審計(jì)后的竣工決算計(jì)列,貸款條件及項(xiàng)目運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用按照簽訂合同價(jià)格執(zhí)行。
 
企業(yè)的自定的內(nèi)部收益指標(biāo)是關(guān)鍵因素:選擇、計(jì)算項(xiàng)目估價(jià)收益指標(biāo)。一般來說,最簡單的估價(jià)收益指標(biāo)可采用項(xiàng)目收購最近一年的稅后利潤,因?yàn)槠渥钯N近項(xiàng)目的當(dāng)前狀況。但是考慮到項(xiàng)目收益的波動性,采用其最近三年稅后利潤的平均值作為估價(jià)收益指標(biāo)將更為恰當(dāng)。
 
風(fēng)電場并購應(yīng)當(dāng)注意的問題:
 
(1)明確并購戰(zhàn)略。風(fēng)電場并購不能只求大求全,而應(yīng)當(dāng)符合公司整體戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略需要。
 
(2)抓好并購組織工作。為了保證并購成功,企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)組織專門人員負(fù)責(zé)并購競購事宜。
 
(3)做好并購項(xiàng)目可行性調(diào)查、研究和評估。在并購實(shí)施過程中,還應(yīng)當(dāng)對事先的估計(jì)和判斷不斷作出調(diào)整和完善。
 
(4)充分發(fā)揮專家咨詢作用。由于風(fēng)電場并購涉及法律、財(cái)務(wù)、會計(jì)、估價(jià)、戰(zhàn)略管理、籌資等方面的專業(yè)知識,尤其是對目標(biāo)項(xiàng)目價(jià)值的衡量更是如此,所以在實(shí)施并購時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能的聘用專業(yè)顧問,充分發(fā)揮其在并購活動中的作用,以確保并購活動能夠周密的進(jìn)行。
 
(5)按照并購戰(zhàn)略的要求,努力獲得目標(biāo)項(xiàng)目的控制權(quán),并盡可能將支付目標(biāo)項(xiàng)目的交易成本降低到最低限度,在并購?fù)瓿珊螅瑧?yīng)當(dāng)確保并購后的公司整合能夠順利進(jìn)行。
 
(6)在風(fēng)電場并購的事前、事中、事后過程中,應(yīng)當(dāng)按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。
 
風(fēng)電場并購的利弊分析
 
1、優(yōu)點(diǎn)有助于企業(yè)整合資源,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;
 
有助于企業(yè)以很快的速度擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,確定或者鞏固企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢地位;
 
有助于企業(yè)消化過剩的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本;有助于企業(yè)降低資金成本,改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)價(jià)值;
 
有助于實(shí)現(xiàn)并購雙方在人才、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)研發(fā)能力,提高管理水平和效益;
 
有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),謀求并購戰(zhàn)略價(jià)值等。
 
2、并購可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),即并購?fù)瓿珊螅赡懿⒉粫a(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),并購資源難以實(shí)現(xiàn)理想化,甚至?xí)霈F(xiàn)不經(jīng)濟(jì),比如整個(gè)企業(yè)反而可能會被并入項(xiàng)目拖累;融資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)并購?fù)枰罅抠Y金,如果企業(yè)籌資不當(dāng),就會對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)杠桿產(chǎn)生不利影響,增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);反收購風(fēng)險(xiǎn),如果并購演化成敵意收購,被并購方就會不惜代價(jià)設(shè)置障礙,從而增加企業(yè)收購成本,甚至有可能會導(dǎo)致收購失敗,安置被收購企業(yè)員工風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)施并購時(shí),并購方往往會被要求安置被并購項(xiàng)目員工,或者支付相關(guān)成本,如果并購方處理不當(dāng),往往會因此而背上沉重的包袱,增加其管理成本和經(jīng)營成本;資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn),由于雙方的信息不對稱,有時(shí)并購方看好的被并購方的資產(chǎn),在并購?fù)瓿珊笥锌赡艽嬖趪?yán)重高估,甚至一文不值,從而給并購方造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
 
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責(zé)任編輯:電小二

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