2016年6月13日，在國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)和德國(guó)總理默克爾的見證下，中國(guó)三峽集團(tuán)董事長(zhǎng)盧純與美國(guó)黑石集團(tuán)（Black Stone）、德國(guó)穩(wěn)達(dá)風(fēng)電公司（以下簡(jiǎn)稱穩(wěn)達(dá)公司）代表共同簽署了《關(guān)于德國(guó)海上風(fēng)電項(xiàng)目的投資合作協(xié)議》。

      中國(guó)三峽集團(tuán)成功收購(gòu)德國(guó)穩(wěn)達(dá)風(fēng)電公司Meerwind海上風(fēng)電項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱Meerwind項(xiàng)目）80%股權(quán)，成為我國(guó)第一家控股境外已投運(yùn)海上風(fēng)電項(xiàng)目的企業(yè)，并獲得了一支具有海上風(fēng)電設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)完整經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，標(biāo)志著中國(guó)三峽集團(tuán)將業(yè)務(wù)覆蓋到了海上風(fēng)電發(fā)源地，也是海上風(fēng)電開發(fā)最充分、技術(shù)最成熟的歐洲。

      為什么選德國(guó)Meerwind海上風(fēng)電？

    “十一五”期間，中國(guó)三峽集團(tuán)提出建設(shè)國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，主業(yè)十分明確，集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要打造清潔能源。

      中國(guó)三峽集團(tuán)在流域開發(fā)和水電運(yùn)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)成熟，具備規(guī)模開發(fā)新能源的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過10年發(fā)展，目前中國(guó)三峽集團(tuán)在國(guó)內(nèi)30個(gè)省市擁有新能源項(xiàng)目，總裝機(jī)約640萬千瓦，其中海上風(fēng)電開發(fā)起步較早，并已逐漸成為中國(guó)三峽集團(tuán)優(yōu)先關(guān)注和開發(fā)的業(yè)務(wù)之一。

      此次收購(gòu)Meerwind項(xiàng)目正是出于業(yè)務(wù)調(diào)整和戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)際需要。德國(guó)是全球領(lǐng)先的海上風(fēng)電市場(chǎng)之一，風(fēng)資源條件較好，裝備制造水平較高，現(xiàn)行能源政策具有較強(qiáng)的吸引力，投資環(huán)境穩(wěn)定。

      2015年，德國(guó)海上風(fēng)電裝機(jī)容量約為330萬千瓦，為全球第二。德國(guó)政府規(guī)劃到2020年底海上風(fēng)電裝機(jī)650萬千瓦，2025年底為1100萬千瓦，海上風(fēng)電市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊。

      Meerwind海上風(fēng)電項(xiàng)目位于歐洲北海德國(guó)灣海域，總裝機(jī)28.8萬千瓦，于2015年2月并網(wǎng)發(fā)電，是德國(guó)最大的已投運(yùn)海上風(fēng)電項(xiàng)目之一。項(xiàng)目選用目前歐洲市場(chǎng)運(yùn)用最廣泛的西門子3.6兆瓦風(fēng)機(jī)，是德國(guó)首家獲得挪威船級(jí)社（DNV.GL）完全認(rèn)證的海上風(fēng)電項(xiàng)目，同時(shí)也是全球第一個(gè)獲得投資級(jí)信用評(píng)級(jí)的海上風(fēng)電項(xiàng)目。

      此次成功收購(gòu)，中國(guó)三峽集團(tuán)成為中國(guó)第一家控股境外已投運(yùn)海上風(fēng)電項(xiàng)目的企業(yè)，并獲得了一支具有海上風(fēng)電設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)完整經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有利于中國(guó)三峽集團(tuán)高起點(diǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、快速進(jìn)入世界一流的海上風(fēng)電市場(chǎng)，有利于學(xué)習(xí)、吸收歐洲一流的海上風(fēng)電開發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，也有利于我國(guó)海上風(fēng)電開發(fā)的體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定。

      中國(guó)三峽集團(tuán)將繼水電開發(fā)業(yè)務(wù)后，為國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電開發(fā)探索出一條安全可靠、成本較低、效率較高的發(fā)展模式和路徑，并努力發(fā)展成為中國(guó)乃至全球海上風(fēng)電行業(yè)的引領(lǐng)者。

      并購(gòu)與融合之路

      2016年，美國(guó)黑石集團(tuán)投資Meerwind項(xiàng)目的基金即將到期，正在尋求意向投資者以競(jìng)標(biāo)方式轉(zhuǎn)讓持有的項(xiàng)目權(quán)益，實(shí)現(xiàn)退出。

      2016年4月28日，中國(guó)三峽集團(tuán)第二屆董事會(huì)第17次會(huì)議審議并通過《關(guān)于參與德國(guó)Meerwind海上風(fēng)電股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目約束性報(bào)價(jià)的議案》，同意中國(guó)三峽（歐洲）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“歐洲公司”）參與此次競(jìng)標(biāo)。

     經(jīng)中國(guó)三峽集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)，歐洲公司于4月29日就德國(guó)收購(gòu)Meerwind項(xiàng)目提交了約束性報(bào)價(jià)，隨后于5月10日與黑石集團(tuán)正式展開排他性談判。經(jīng)過近一個(gè)月艱苦而曲折的談判，至6月3日凌晨，雙方就交易條款達(dá)成一致并簽署了股權(quán)收購(gòu)協(xié)議。

      2016年7月19日，順利完成交割。自交割日起，中國(guó)三峽集團(tuán)派出董事正式替換原有黑石集團(tuán)董事，進(jìn)駐穩(wěn)達(dá)公司并開始實(shí)際履行管理職責(zé)。

      自2016年8月至12月近四個(gè)月的整合期間，歐洲公司通過科學(xué)規(guī)劃、全面統(tǒng)籌，克服中西方文化和管理理念的差異，結(jié)合德國(guó)當(dāng)?shù)貙?shí)際，探索出了一條既滿足國(guó)有企業(yè)管理要求又適應(yīng)西方公司管理文化的管控模式，完成調(diào)整管控機(jī)制、明確授權(quán)體系、制定績(jī)效考核和薪酬方案、建立財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)報(bào)表對(duì)接體系、海上風(fēng)電技術(shù)與管理合作交流計(jì)劃、人力資源規(guī)劃等一系列管理整合事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，基本完成對(duì)穩(wěn)達(dá)公司的管控改造目標(biāo)。

      在與穩(wěn)達(dá)公司的融合過程中，中國(guó)三峽集團(tuán)中方代表充分尊重德方管理層，在擬定管理制度、構(gòu)建管理體系、人力資源規(guī)劃等方面，充分聽取德方建議，反復(fù)商討之后，再行推出。

      在打交道的過程中，中國(guó)三峽集團(tuán)中方代表發(fā)現(xiàn)德方于“刻板、嚴(yán)謹(jǐn)”的普遍印象之外，其實(shí)也是非常有人情味的。每次來德國(guó)時(shí)，中方代表為德方精心準(zhǔn)備的糖葫蘆、驢打滾等一些具有北京特色、中國(guó)特色的禮品，讓德方深深感受到了來自中方代表的真誠(chéng)和情誼，德方也會(huì)回贈(zèng)禮品。雖然只是些小禮品，但全是中德兩方代表自掏腰包精心挑選的，代表了中德雙方的真摯情誼。

      在整合期間，中方管理層非常努力地學(xué)習(xí)德語，并與穩(wěn)達(dá)管理層結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子，互為老師，中方教德方漢語，德方教中方德語。在日常工作中，中方盡可能多地用自己蹩腳的德語進(jìn)行交流，德方感到自己的語言文化受到中方管理層的接納與尊重，這就更加拉近了雙方的距離。

     在融合過程中，中方管理層非常關(guān)心體恤穩(wěn)達(dá)公司員工。眾所周知，對(duì)西方國(guó)家來說，圣誕節(jié)就如同中國(guó)的春節(jié)一樣重要，是全家團(tuán)聚的日子，而海上風(fēng)電的許多員工在圣誕節(jié)這天依然還需要堅(jiān)守在崗位上，無法回家與家人團(tuán)聚。新進(jìn)駐穩(wěn)達(dá)公司的中方管理層為表達(dá)對(duì)這些堅(jiān)守在崗位上的德國(guó)員工的感謝和慰問，冒著風(fēng)浪乘船去探望，由于暈船，中方管理層代表全身被汗水濕透，上岸后被大風(fēng)一吹，直接就病倒了。即便如此，中方代表仍然對(duì)每一個(gè)崗位上員工逐一進(jìn)行慰問。

      為了逐步建立德國(guó)員工對(duì)三峽企業(yè)和三峽文化的認(rèn)同感，在整理融合過程中進(jìn)行了VI的更換工作，辦公樓門口樹起了中國(guó)三峽集團(tuán)的公司旗幟，辦公樓、會(huì)議室、海上升壓平臺(tái)、備品備件庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)宿舍里都換上了三峽標(biāo)識(shí)。但考慮到德國(guó)員工的對(duì)原有穩(wěn)達(dá)公司標(biāo)識(shí)的情結(jié)，中方最后決定保留WindMW這一公司標(biāo)識(shí)，作為子LOGO使用。

      這一個(gè)個(gè)例子，都體現(xiàn)了中國(guó)三峽集團(tuán)在融合過程中充分尊重穩(wěn)達(dá)公司實(shí)際情況，充分聽取吸納德方建議，真誠(chéng)關(guān)心德方員工。

      目前，穩(wěn)達(dá)公司上下已基本適應(yīng)了三峽的管理模式和理念，逐步建立起全體員工對(duì)三峽的認(rèn)同感，并對(duì)于依托中國(guó)三峽集團(tuán)這一廣闊平臺(tái)做優(yōu)做強(qiáng)自身業(yè)務(wù)充滿了信心。

      邁步世界的平臺(tái)

      在外界看來，與三峽工程、金沙江水電開發(fā)等水利水電工程關(guān)系緊密的中國(guó)三峽集團(tuán)，卻要不遠(yuǎn)萬里收購(gòu)一家德國(guó)的海上風(fēng)電項(xiàng)目，這是為何？而這個(gè)28.8萬千瓦裝機(jī)的“小小”風(fēng)電場(chǎng)，對(duì)于一個(gè)已建、在建和權(quán)益總裝機(jī)超過1.1億千瓦的跨國(guó)清潔能源集團(tuán)而言，又有怎樣的意義？

      近年來，中國(guó)三峽集團(tuán)以建設(shè)國(guó)際一流清潔能源集團(tuán)為目標(biāo)，在大型水電開發(fā)與運(yùn)營(yíng)之外，努力將新能源業(yè)務(wù)打造成為集團(tuán)第二主業(yè)，并致力于成為海上風(fēng)電引領(lǐng)者。

      當(dāng)前，中國(guó)三峽集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的福建、江蘇、遼寧、河北、廣東等地已經(jīng)開始進(jìn)行海上風(fēng)電的開發(fā)和建設(shè)。2016年9月3日，中國(guó)三峽集團(tuán)的海上風(fēng)電“首秀”項(xiàng)目——江蘇響水近海20萬千瓦風(fēng)電場(chǎng)完成主體工程全部風(fēng)機(jī)吊裝，2016年10月17日，實(shí)現(xiàn)主體工程全部機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。

      響水近海風(fēng)電項(xiàng)目，吹響了中國(guó)三峽集團(tuán)乃至我國(guó)能源行業(yè)大規(guī)模開發(fā)海上風(fēng)電的號(hào)角，為我國(guó)開發(fā)海上風(fēng)電積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

     但剛起步的中國(guó)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，在各方面與歐洲還存在很大的差距。收購(gòu)Meerwind項(xiàng)目，對(duì)中國(guó)三峽集團(tuán)學(xué)習(xí)、吸收歐洲一流的海上風(fēng)電開發(fā)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入世界一流的海上風(fēng)電市場(chǎng)，逐步引領(lǐng)中國(guó)乃至世界海上風(fēng)電開發(fā)具有重要意義。

     首先，這是一個(gè)完整的全面投產(chǎn)項(xiàng)目。28.8萬千瓦的裝機(jī)規(guī)模較大；該風(fēng)電場(chǎng)離岸比較遠(yuǎn)，水深超過20米，安裝難度很大；其選用的西門子3.6兆瓦風(fēng)機(jī)是目前歐洲市場(chǎng)運(yùn)用最廣泛的機(jī)型。可以說德國(guó)Meerwind項(xiàng)目是歐洲具有典型性和代表性的大型風(fēng)電場(chǎng)，值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和研究。

     其次，德國(guó)本身就是歐洲新能源快速發(fā)展的典型國(guó)家，尤其是大膽超前的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為未來能源變革的一個(gè)觀察樣本。

      為了徹底棄核、降低煤電比重，德國(guó)在水電資源缺少的條件下，只能依賴開發(fā)更多新能源來滿足能源需求。目前德國(guó)持續(xù)加大風(fēng)電、光伏比重的能源結(jié)構(gòu)，通過項(xiàng)目去參與其電力市場(chǎng)的運(yùn)作，可以讓我們有機(jī)會(huì)更直觀地感受能源革命給電力運(yùn)營(yíng)帶來的變化，并了解如何去適應(yīng)變化。中國(guó)三峽集團(tuán)作為中國(guó)最重要的清潔能源企業(yè)，要預(yù)測(cè)和判斷新能源革命對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)帶來的沖擊及可能的發(fā)展機(jī)遇，并做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。

      除了28.8萬千瓦海上風(fēng)電的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)，中國(guó)三峽集團(tuán)還收獲了很多無形資產(chǎn)。

      比如，熟悉新能源項(xiàng)目創(chuàng)新的投融資模式和產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作模式、與世界先進(jìn)的海上風(fēng)電技術(shù)和裝備提供商及一流產(chǎn)業(yè)開發(fā)商的合作交流的機(jī)會(huì)。還有一筆重要的資產(chǎn)，是管理團(tuán)隊(duì)。這次收購(gòu)的Meerwind項(xiàng)目擁有一支獨(dú)立的德國(guó)本土團(tuán)隊(duì)，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，包括前期、設(shè)計(jì)、集成、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等。

      相信這些無形資產(chǎn)可以為中國(guó)三峽集團(tuán)及國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外新能源快速發(fā)展中捕捉投資機(jī)會(huì)、建立市場(chǎng)形象、開展更加廣泛的國(guó)際合作帶來更多的便利。同時(shí)，通過近距離與世界一流海上風(fēng)電商合作，在全產(chǎn)業(yè)鏈上積累更多經(jīng)驗(yàn)，也將有力推動(dòng)國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)各方面的發(fā)展。

      更高層面上，收購(gòu)Meerwind項(xiàng)目，有助于制定中國(guó)海上風(fēng)電標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)三峽集團(tuán)國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電的“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”。中國(guó)海上風(fēng)電開發(fā)起步較晚，而歐洲海上風(fēng)電已有25年的歷史，通過并購(gòu)該項(xiàng)目，全面學(xué)習(xí)、消化、吸收國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，如勘測(cè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)等，有利于形成中國(guó)三峽集團(tuán)完整的海上風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，參與并主導(dǎo)行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定和修編。

      Meerwind項(xiàng)目將作為中國(guó)三峽集團(tuán)開發(fā)歐美海上風(fēng)電的業(yè)務(wù)平臺(tái)，它將使三峽集團(tuán)逐步成為國(guó)內(nèi)、國(guó)際海上風(fēng)電開發(fā)的重要一極，使“海上三峽”從國(guó)內(nèi)走向世界。