地中海上的袖珍島國馬耳他，憑借其得天獨(dú)厚的地理位置與秀美風(fēng)景每年吸引著數(shù)以萬計的游客到來。然而以旅游業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)的馬耳他，也和所有基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的國家一樣，面臨著平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的困境。

跟隨著“一帶一路”的發(fā)展腳步，國家電投上海電力有限公司已經(jīng)在馬耳他投資4年。通過發(fā)揮其在管理經(jīng)驗(yàn)、資金、技術(shù)上的優(yōu)勢，為當(dāng)?shù)啬茉淳G色發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，最終形成經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境多贏的局面。

穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的電力供應(yīng)

位于馬耳他島東南的馬薩施洛克是馬耳他一個熱門的旅游目的地,德利馬拉電站在美麗的馬薩施洛克，成為了這幅風(fēng)景畫中的獨(dú)特元素。電站內(nèi)的D3電廠在建設(shè)之初有8臺燃燒重油機(jī)組，年發(fā)電量只有13.68萬千瓦時。當(dāng)時馬耳他的電力供應(yīng)主要依靠與意大利西西里相連的海底電纜。由于海底電纜受環(huán)境影響很大，馬耳他經(jīng)常停電。數(shù)據(jù)顯示，在2014年，馬耳他用戶平均每年停電9.69小時。

史蒂沃曼迪克來自塞爾維亞，他在10年前來到馬耳他旅游之后便深深地愛上了這個美麗的國家。2016年他重返馬耳他，入職國家電投上海電力(馬耳他)控股有限公司。曼迪克進(jìn)入公司時，正逢D3電廠進(jìn)行油改氣工程，將原先燃重油的機(jī)組改造成天然氣和輕油的雙燃料機(jī)組。改造工程為馬耳他貢獻(xiàn)了全島首臺天然氣機(jī)組。公司除了對內(nèi)燃機(jī)進(jìn)行改造，也對煙氣系統(tǒng)進(jìn)行了升級，改造后的機(jī)組各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于當(dāng)?shù)卣笏剑⑷〉昧薎SO14001認(rèn)證。由于改造機(jī)組的特性，D3電廠可以迅速滿足電網(wǎng)的調(diào)度需求，尤其在夏季高峰極大地保證了電力的穩(wěn)定供應(yīng)。2017年，馬耳他用戶平均停電次數(shù)下降到0.44小時，優(yōu)化率達(dá)到90%。

與此同時，上海電力(馬耳他)控股有限公司與馬耳他能源公司合作，計劃五年內(nèi)完成島內(nèi)外30萬千瓦風(fēng)電和太陽能項(xiàng)目。首個本島光伏示范項(xiàng)目———馬耳他馬薩屋頂光伏項(xiàng)目于2017年底實(shí)現(xiàn)全容量商運(yùn)。兩公司同時出海，將項(xiàng)目做到了歐洲大陸，在黑山的風(fēng)電項(xiàng)目將于今年投產(chǎn)。作為第一批積極響應(yīng)一帶一路的國家之一，塞爾維亞及其所在的巴爾干地區(qū)是上海電力(馬耳他)控股有限公司在下一階段開發(fā)項(xiàng)目的重點(diǎn)。

助推項(xiàng)目國經(jīng)濟(jì)發(fā)展

上海電力(馬耳他)控股有限公司成立于2014年11月26日。作為國家電投上海電力股份有限公司全資子公司，目前四大板塊協(xié)同推進(jìn)：參股馬耳他能源公司，助力其轉(zhuǎn)型;投資1.5億歐元控股馬耳他最大電廠D3發(fā)電有限公司;與馬耳他能源公司合資成立國際可再生能源發(fā)展有限公司，在馬耳他及歐洲大陸開發(fā)可再生能源;參股國際能源服務(wù)中心，以馬耳他為中心提供專業(yè)電力運(yùn)維服務(wù)，逐步擴(kuò)展周邊市場，協(xié)同發(fā)展。

上海電力 (馬耳他)控股有限公司深知，要改善項(xiàng)目國能源狀況，僅僅通過開發(fā)項(xiàng)目是不夠的。只有與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，從根本上改善基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，才能實(shí)現(xiàn)互利共贏，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

馬耳他能源公司是馬耳他唯一覆蓋電力發(fā)輸配售全環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的國有電力公司，在轉(zhuǎn)型前面臨著人員結(jié)構(gòu)繁冗，電力基礎(chǔ)建設(shè)薄弱等問題。上海電力(馬耳他)控股有限公司投資1億歐元參股馬耳他能源公司，并派高管入駐該企業(yè)參與公司的日常經(jīng)營。由于資金和管理經(jīng)驗(yàn)的注入，馬耳他能源公司電網(wǎng)穩(wěn)定性、安全性大幅提升，公司順利轉(zhuǎn)型，助力公司可持續(xù)的財務(wù)表現(xiàn)使評級也得以上調(diào)。通過優(yōu)化馬耳他當(dāng)?shù)啬茉唇Y(jié)構(gòu)，馬耳他居民電價下降25%，馬耳他國家主權(quán)信用評級二十年來首次上調(diào)至“A+”。

上海電力(馬耳他)控股有限公司的發(fā)展也得到了中馬兩國的積極評價。公司被馬耳他總理譽(yù)為“馬中經(jīng)貿(mào)合作雙贏的典范”。2016年上海電力馬耳他項(xiàng)目被國資委評選為“走出去”優(yōu)秀案例，同時被評選為國家電投先進(jìn)集體，國資委監(jiān)事會主席熊維平對馬耳他公司作出“投資不大影響大、體量不大潛力大、起步較晚經(jīng)驗(yàn)好”的評價。2017年，“上海電力優(yōu)化馬耳他能源結(jié)構(gòu)”作為經(jīng)典案例入選由聯(lián)合國開發(fā)計劃署、商務(wù)部和國資委共同發(fā)布的《2017年中國企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展報告》。