本人主要分管電力工作，五月份之前還具體分管安全工作。電力方面年度目標是全市工業用電量比上年增長11%，1-10月份實績增長23.7%，預計全年增長18%以上，超額完成年度目標。現將今年以來的工作實績、廉潔從政、理論學習情況報告如下：

一、工作實績方面

今年以來，圍繞電力行政管理職能開展工作，其中主要抓了錯峰讓電、需求側管理、政策引導三項重點工作。錯峰讓電---今年是我市多年來用電形勢最嚴峻的一年，出現了夏季高峰來得早，整體用電水平快攀升，尖峰時段趨長，工業用電大幅度增加，空調用電總量居高不下等新的情況，錯峰讓電的手段和要求都大大的大于往年的工作力度。針對這種情況，我能夠帶領電力處和有關部門的同志，廣泛宣傳，精心組織，制定了高峰期檢修、輪休、負控及緊急限電等多種錯峰方案，采取了開源、節源、技術多種調控手段，做到了夏季錯峰期間供用電秩序良好，沒有出現大面積拉閘限電情況，社會穩定，工業經濟和用電水平呈現較快增長勢頭，艱難而又平安地度過難關，圓滿完成年度預定任務。

今年夏季錯峰讓電工作從5月4日開始到8月3日共歷時120天，全部共錯峰負荷1350萬千瓦。1-8月份全市規模以上工業實現增加值同比增長19·2%，全社會用電量同比增長20·3%，其中工業用電量同比增長21·1%。需求側管理是一種新的能源理念，其提高終端用電效率、節省資源、改善環境三大功能是落實科學發展觀的具體體現。我能夠重點重抓。

一是從節能降低入年，推廣新技術改造傳統設備和工藝。如淮鋼的需求側管理項目全年可節電6000多萬度，節約費用3000多萬元，預計2年內可收回投資。還有韓泰、安邦等企業推廣綠色照明均取得了較好的經濟效益。

二是從能源綜合利用入手，有序推廣熱電聯產。熱電聯產具有節約能源，改善環境，提高供熱質量，增加電力供應等綜合效益。我能夠積極引導鼓勵和指導幫助企業，加快做好項目前期準備和申報工作，今年以來，淮鋼、安邦、華爾潤、開發區、洪澤、楚州、淮陰等企業和縣(區)熱電聯產項目陸續抽駢和籌建中，將增加地方自發電能力近10萬千瓦負荷。

年初，被省經貿委評為需求側管理工作二等獎，本人被評為先進個人。政策引導---從2003年下半年開始，國家采取一系列宏觀調控措施，尤其是電力方面的優惠政策有了新的變化，單純補貼性優惠政策逐步或已經淡出，取消和調整高耗電產業優惠電價等措施，今后的優惠政策更加注重《科學發展觀角度來提高享受優惠政策的門檻》。

我能夠及時調整工作思路，積極應對適應變化，保證爭取優惠政策工作連續性。今年以來，全市爭取到電費補貼2180萬元，向省推薦電力需求側管理和熱電聯產項目22項，爭取到資金400萬元。

今年5月份之前具體分管安全工作，按照安全生產管理職能按部就班的開展日常工作。與往年不同的，今年是省對各市安全工作實行量化考核的第一年，安全工作多年來一直是定性考核，對考核的數據沒有成熟的東西可參照，我能夠帶領同志們到有關部門查找多年來的臺帳，座談商討，具體測算，對比分析，提出符合我市實際情況又要努力爭取才能完成的考核指標報省局。年初，本年初國家安監局評為先進個人。