光伏發(fā)電平價上網(wǎng)可期 產(chǎn)業(yè)將面臨五大改變
近日,華北電力大學(xué)研究成果《風(fēng)電和光伏發(fā)電2020年平價上網(wǎng)的路徑及政策建議》(以下簡稱《報告》)正式發(fā)布,對我國“十三五”期間風(fēng)電和光伏項目平準化發(fā)電成本進行了分析和展望,提出了風(fēng)電和光伏發(fā)電項目實現(xiàn)平價上網(wǎng)目標的路徑和政策建議。
研究成果表明,只有在利用小時數(shù)有保障、各項成本有效降低的樂觀情況下,風(fēng)電才可以基本實現(xiàn)平價上網(wǎng)目標。而對于光伏而言,光伏可以實現(xiàn)與電網(wǎng)銷售電價同價目標,但其成本仍顯著高于當?shù)孛弘姵杀?。保障利用小時數(shù)、降低投資成本、金融和技術(shù)創(chuàng)新是提升風(fēng)光發(fā)電經(jīng)濟性的重要途徑。因此,研究報告建議實行“因地制宜、規(guī)劃先行,計劃保障、市場增效,規(guī)范操作、約減成本,金融護航、創(chuàng)新驅(qū)動”的可再生能源政策體系。
在今年的領(lǐng)跑者項目中,有企業(yè)報出了當0.32元/度的競標電價,意味著2018年出現(xiàn)了中國能源發(fā)展的重要拐點,光伏發(fā)電平價上網(wǎng)的時代來臨。而在平價上網(wǎng)時代,整個光伏產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)對技術(shù)應(yīng)用和價值回歸的支持。業(yè)內(nèi)人士認為,光伏行業(yè)去泡沫化將會持續(xù),具有核心競爭力的光伏企業(yè)將會凸顯出來。
晶科能源認為,光伏行業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)多個特征:
第一,投資風(fēng)險降低。補貼拖欠與發(fā)放不確定性是光伏電站投資的最大風(fēng)險,但平價上網(wǎng)的到來降低了以來補貼的不確定性,可以精準的預(yù)期投資回報率?,F(xiàn)金流的改善將會大大激發(fā)民間資本的電站投資熱情。平價上網(wǎng)將為能源轉(zhuǎn)型提供新型的募資通道和產(chǎn)業(yè)空間,而中國將成為平價上網(wǎng)光伏應(yīng)用的技術(shù)供給、消費供給、資源供給、節(jié)點供給的巨大市場。
第二,方案多元化搶奪更大的市場機會。以出貨量排名第一的晶科能源為例,公司正在加速實現(xiàn)技術(shù)革新和產(chǎn)品落地,在單多晶高效技術(shù)商業(yè)化上實現(xiàn)突破和領(lǐng)先。在今年即將召開的SNEC展會上,公司將提出“Either Half or Double”即“非半則雙”(半片和雙面組件)產(chǎn)品戰(zhàn)略,加速推動LCOE成本快速下降,以期應(yīng)對平價上網(wǎng)、電價競爭的挑戰(zhàn)。
第三,市場重構(gòu)帶來職能細分與融合。整個能源產(chǎn)業(yè)隨著光伏的崛起將面臨市場蛋糕的重新劃分,光伏發(fā)電行業(yè)在能源領(lǐng)域的話語權(quán)不斷加大。行業(yè)將進一步細分融合,分化出專業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施型團隊、細分應(yīng)用型團隊、能源服務(wù)型團隊、碳交易團隊、電力承銷團隊、資產(chǎn)證券化團隊、量化管理團隊、公關(guān)營銷團隊、商業(yè)戰(zhàn)略咨詢團隊等等。隨著市場的潮起潮落,投資人、企業(yè)將逐漸構(gòu)建對項目的鑒別體系,逐漸形成新的約定俗成的市場規(guī)則和流程。
第四,杜絕“棄光”問題。隨著競價上網(wǎng)機制的出臺,光伏將不再被“歧視”對待,這為支撐實體電站投資注入保障,獲得更多資源接口。但這也要求電力公司具備更高效的EPC能力和電站運維管理能力,業(yè)務(wù)層的資源與資產(chǎn)以及資本層主體間的協(xié)同。而普通的工商業(yè)企業(yè)將有機會通過擁抱綠色技術(shù),服務(wù)于自身業(yè)務(wù),也服務(wù)于資本市場的利好反應(yīng)。
第五,智能化方向發(fā)展。光伏的分布式屬性具備先天可擴展性,需要產(chǎn)業(yè)加速智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展。人們將以更豐富的方式接入“電網(wǎng)”,更主動參與光伏電力的生產(chǎn)和應(yīng)用。去中心化之后,分散各地的電站以及電站信息的完整性需進一步提高。以機器參與代替人為巡檢和判斷。在不久的將來,光伏將和普通人息息相關(guān)。
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責(zé)任編輯:電力交易小郭
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