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國(guó)家電網(wǎng)王敏:國(guó)網(wǎng)混改股權(quán)多元化主要從三方面推進(jìn)

2018-05-17 17:06:46 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
近期舉行的以“新時(shí)代 新舉措 新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”為主題的第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇“深化改革:打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)”分論壇上,國(guó)家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理王敏表示,國(guó)家電網(wǎng)推進(jìn)混合所有制改革,實(shí)施股權(quán)多元化主要從三方面推進(jìn)。

近期舉行的以“新時(shí)代 新舉措 新作為——培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”為主題的第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇“深化改革:打造充滿活力的現(xiàn)代企業(yè)”分論壇上,國(guó)家電網(wǎng)有限公司副總經(jīng)理王敏表示,國(guó)家電網(wǎng)推進(jìn)混合所有制改革,實(shí)施股權(quán)多元化主要從三方面推進(jìn)。首先,與社會(huì)資本合作投資增量配電業(yè)務(wù)。其次,向社會(huì)資本開放抽水蓄能電站投資。同時(shí),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)公司上市重組和引入戰(zhàn)投。

他介紹,近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)公司始終把改革作為驅(qū)動(dòng)力,從四個(gè)方面推動(dòng)改革,取得了階段性成效。

第一,深化電力改革,有效釋放改革紅利。按照管住中間,放開兩頭的思路,推動(dòng)各項(xiàng)電力改革。電費(fèi)價(jià)格由過去購(gòu)售價(jià)差方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘礈?zhǔn)許成本加合理收益原則獨(dú)立核定。售電市場(chǎng)和增量配電目前注冊(cè)售電公司2000多家,直接交易用戶超過26000家,2017年市場(chǎng)化交易電量1.2萬(wàn)千瓦時(shí)。我們通過降價(jià)降費(fèi)和市場(chǎng)化交易,2017年降低用戶用電成本737億元。

第二,推進(jìn)混合所有制改革,實(shí)施股權(quán)多元化。我們主要從三個(gè)方面推進(jìn),提高國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)的效率。首先,與社會(huì)資本合作投資增量配電業(yè)務(wù)。其次,向社會(huì)資本開放抽水蓄能電站投資。同時(shí),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)公司上市重組和引入戰(zhàn)投。積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,大力發(fā)展電子商務(wù)等新興業(yè)務(wù)。2017年,電商交易規(guī)模達(dá)到2600億元,電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)建成九縱九橫兩環(huán)高速公路快速網(wǎng)絡(luò),覆蓋3.1萬(wàn)公里高速公路, 19個(gè)省150個(gè)城市。

第三,深化內(nèi)部體制機(jī)制改革,持續(xù)完善集團(tuán)治理體系。著重從幾個(gè)方面提高治理能力,一是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,將黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等內(nèi)容列入公司章程,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)。二是大力推進(jìn)優(yōu)化集團(tuán)管控模式。三是推進(jìn)前端業(yè)務(wù)融合,貫徹以客戶為中心的理念,深化“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷服務(wù)。四是積極推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能和集團(tuán)企業(yè)改革。一方面,推進(jìn)三供一業(yè)分離移交。另一方面推進(jìn)培訓(xùn)、療養(yǎng)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革。2017年實(shí)現(xiàn)壓減集團(tuán)企業(yè)384戶,今年確保再壓減500戶以上。

目前國(guó)家電網(wǎng)成為世界上能源資源配置能力最強(qiáng)、接入新能源發(fā)電裝機(jī)規(guī)模最大的電網(wǎng)。國(guó)家電網(wǎng)是最近20年來(lái)全球唯一沒有發(fā)生大面積停電的特大電網(wǎng)。

王敏介紹,國(guó)家電網(wǎng)公司以投資經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),覆蓋了26個(gè)省,服務(wù)人口超過11億,在海外投資運(yùn)營(yíng)巴西、澳大利亞、葡萄牙的電網(wǎng),規(guī)模超過750億美元。2017年,國(guó)家電網(wǎng)公司資產(chǎn)總額超過了3.8萬(wàn)億元,營(yíng)業(yè)收入超過了2.3萬(wàn)億元,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。

他還提出三點(diǎn)倡議:一是深化國(guó)企改革理論研究,健全完善國(guó)企改革理論體系,為新時(shí)代國(guó)企改革發(fā)展提供理論指導(dǎo)。二是加強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐交流,促進(jìn)企業(yè)之間相互學(xué)習(xí),相互借鑒。三是強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)開拓、“一帶一路”建設(shè)等方面的互利合作。

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責(zé)任編輯:電力交易小郭

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