電力企業在錯峰用電管理中負荷分配的分析
摘要:我國電力工作市場化改革在有條不紊地推進,但電力供需緊張的問題仍然沒有有效解決。在這種背景下,積極以市場為引導,通過應用錯峰用電管理模式,實現電力負荷分配的合理有效,無疑成為了重要的策略。就對電力企業在錯峰用電管理中負荷分配的相關問題展開探討。
關鍵詞:電力企業;錯峰用電;負荷分配;用電;供需矛盾
1電力企業在錯峰用電管理中負荷分配的必要性
電力負荷的需求不能滿足所有的需求,電力企業需要有效保障電力供應的安全性,也需要采取有效的措施,積極強化引導并限制電力用戶的用電行為,特別是在用電高峰時期,通過有效的管理模式來規范管理用電行為,提高保障用電的有效性。然而在市場經濟不斷發展的背景下,這種模式顯然同當前的市場需求是不相匹配的。行政管控手段的反對呼聲越來越高,也不符合我國當前經濟發展和社會進步的需要,因此開展起來有較大的難度。
電力企業需要制定更加科學合理的錯峰避峰計劃,有效地提升電力用戶參與負荷管理和控制的靈活性和主動性,進而更好地解決電力供需緊張的問題。也采用錯峰避峰的方式來管控電壓,但現有的服務和管理方式往往忽略了用戶積極主動錯峰避峰的情況,更多的仍然是應用行政命令式的壓負荷命令,且針對對象更多是用電較多的工業用戶。在市場經濟體制背景下,這種方式顯然無法顧全到用戶的利益,也對電力企業自身的利益造成了非常大的損害。電力企業需要采取更加科學合理的錯峰用電管理負荷分配模式,在市場經濟的導向下,提升供電的有效性。
2錯峰用電的管理流程
錯峰用電的管理流程較為系統,提升了錯峰用電的有效性。在實際錯峰用電管理過程中,下級調度機構在上級調度機構的管理和引導下下達相應的用電指標,然后將其同電力系統需求側管理模塊相結合,對用電指標進行科學合理的計算和確定。然后,下級供電企業則結合市場需求,合理安排用電用戶進行錯峰用電,相關部門則有效管控當地的錯峰工作,有效監控當地的用電負荷,及時發布錯峰用電的預警信號,并積極監督和管控用戶嚴格按照用電指標進行用電。在實踐工作中,在錯峰用電管理流程的管理下,可以提升錯峰用電的系統性和有效性,降低成本和風險。
3錯峰用電指標分配準確性的影響因素
電力企業在錯峰用電管理負荷分配工作開展過程中,為了提升負荷分配的有效性,應該有效管控用電指標分配工作,提升其準確度。從實際情況來看,影響用電指標分配準確度的因素是當地最大負荷預測的情況。如果預測的負荷過大,就會讓缺口增大,進而提升錯峰的級別,造成供電浪費問題,同時錯峰用電的用戶也要提升錯峰時間,從而受到利益損害;如果預測的負荷較小,就會減少缺口,進而降低了錯峰的級別。
在這種情況下,用戶在錯峰用電過程中可能會超負荷,如果沒有進行良好溝通的話,可能會出現強制錯峰的問題,這無疑對用電正常造成非常大的影響。為了解決這一問題,要合理預測負荷,計算當前現有負荷的密度,然后推算總負荷,同時進行必要的比較研究,考慮當地的氣候和天氣情況,分析產業格局以及市場動向,然后綜合這些信息,對當地電力負荷情況進行科學合理地預測,提升預測的精度,從而提升電力負荷分配的有效性。不僅要重視自覺錯峰系數和供電所負荷系數比例,更為有效地了解供電所應當承擔的電力缺口的比例,自覺錯峰系數反映了電力企業應當承擔的電力缺口比例,而自覺錯峰系數通常情況下會受到工業和商業比例的極大影響。
如果工業和商業的比例較大的話,電力企業負荷比例就大,就需要提升錯峰的力度。在錯峰用電管理中的負荷分配工作開展過程中,需要充分考慮這些系數情況,以此為基礎,判斷電力企業的供電負荷,進行更加具有針對性的負荷分配工作,從而提升電力企業的錯峰供電有效性。
4電力企業在錯峰用電管理中負荷分配策略
4.1錯峰用電方案編制的負荷分配策略
在錯峰用電方案實施前,應該進行充分的公布公開,從而讓參與錯峰的企業或者其他用戶可以提前進行準備,讓其可以更好地安排好生產以及作息時間。公布公開應該從多個渠道開展,如企業網站、短信通知、微博或者微信通知等。要重視方案的錯峰負荷參數,合理設定最大錯峰數值。針對錯峰對象,要有效確定用電類別,如工業用電用戶,要對其用電量情況進行了解,對其在冊報裝容量進行充分了解,以此為基礎推測相應的總負荷。而為了提升負荷測量的有效性和準確性,要更加深入地進行檢查和檢測,讓用戶都參與到錯峰檢查工作中,同時有效應用電力負荷管理系統,對用戶的用電負荷進行科學判斷,然后預留一定的錯峰數值,避免用電負荷超出分配指標。
同時,要制定用戶用電負荷曲線圖,然后以此為基礎,合理區分用電戶的負荷,分為尖峰負荷、一般負荷、平滑負荷。尖峰負荷往往是在個別的時段曲線出現非常大的陡峭變化,這表明此時間段用電處于高峰時期;而一般負荷同電網的日常負荷曲線基本上保持一致,表明用電較為正常;而平滑負荷則是在一天內用電曲線起伏不定,形狀如同直線。然后根據不同客戶的用電負荷合理安排錯峰方案,從而提升用電管理負荷分配的合理性。從實踐應用情況來看,尖峰負荷狀態下,應該將尖峰負荷用戶納入到避峰對象名單中;而一般負荷情況下,則將用戶編入輪休的對象中;平滑負荷情況下,可以在錯峰時免其錯峰。這種安排可以更加有效地提升錯峰電力負荷分配工作的有效性。
4.2錯峰用電方案下達階段的負荷分配策略
在錯峰負荷管理過程中,收到系統機組狀況、氣候天氣變化以及電力供需狀況的影響,電力缺口也是存在一定的差別的,這就決定了供電企業需要根據客觀需要,針對性地調整錯峰計劃,從而讓用電負荷更加負荷供應能力的需要,讓電能得到效益得到最大的發揮。
為此,供電企業需要深入分析電力的供需情況和缺口情況,然后根據最大錯峰負荷的不同比例來制定相應的多級錯峰方案。同時相應地啟動同級別的錯峰方案,下達階段性的錯峰指標,根據客觀情況,下達為期一周或者一天的階段性錯峰計劃,根據每天的供需情況來有效預測負荷缺口,相應地計算出總的用電負荷指標,然后進行分解安排,將指標進行進一步分解,將一天分為多個時段,然后根據時段的不同合理安排負荷指標,對于用電高峰期合理控制用戶的用電指標,且在用電管理過程中完善相應的管理工作,合理監控用電超過設定用電指標的用戶,然后將超標的信息發送給用戶,要求其有效控制超標情況,從而有效避免用電負荷失控問題的出現。
比如,在00:00-08:00,12:00-13.45,這個時間段往往是用電的低谷期,此時,可以調高輪休企業的用電指標,而在14:00-17:00,18:00-20:00等用電高峰期,則相應地調低輪休企業的用電指標,然后更加深入地分析和探討,讓計劃指標更加合理,滿足客觀負荷的特性,提升用電的有效性。
4.3錯峰用電檢查工作的策略
電力企業需要進一步強化錯峰用電檢查工作的開展質量,工作人員要對負荷進行預測,同時對電網的供電能力進行預測,然后有效確定次天的錯峰計劃,向錯峰企業下達用電負荷指標,時效可以是一天,也可以是多個時段,每個時段設置不同的指標,積極利用終端采集器進行自動采樣,對用戶的用電情況進行采集,了解實時的負荷指標,然后合理控制負荷,通過人員現場檢查實現重點盯防,讓檢查工作更加高效。在此過程中,電力企業可以合理應用負荷管理系統,通過終端采集器采集每個錯峰企業的用電情況,可以設定每15min的時間間隔自動采樣,也可以通過后來指令進行操作,強化對企業用電的情況采樣,然后將信息傳遞給系統后來并進行必要的分析和處理,形成用電負荷曲線,設定針對性的自動報警超指標等功能,同時派遣管理人員實地進行用電監測,對用電企業進行有效監管,從而提升管理的有效性。
5結語
錯峰用電是我國當前市場經濟發展背景下,有效調控電力應用的重要方法。特別是在用電高峰期,采用錯峰用電方法無疑顯得更加必要,而為了有效應用該用電方式,應該在實踐工作中更加強化對負荷分配工作的監管質量,合理分配負荷并進行系統完善的監管,以此保證錯峰用電過程中負荷分配更加合理,從而更好地保障用戶的利益,也能夠提升電力企業供電工作開展的有效性。
參考文獻:
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作者:諸惠霞 單位:深圳供電局有限公司
責任編輯:電力交易小郭
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