摘要:變電站的安全運行已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點，變電站如果在運行的過程中出現(xiàn)問題，電力企業(yè)不僅無法展開輸配電作業(yè)，同時也會出現(xiàn)安全事故針對安全問題。因此，在新時期全面提升變電運維工作的有效性，及時發(fā)現(xiàn)隱患風(fēng)險并提出針對性的解決措施，是十分重要的問題。本文針對變電運維中隱患風(fēng)險分析與應(yīng)對的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了探討，旨在提供一定的參考與借鑒。

1、變電運維中隱患風(fēng)險分析

1.1運維人員導(dǎo)致的隱患風(fēng)險

首先，變電運維工作涵蓋的內(nèi)容具有廣泛性這一明顯特征，當(dāng)前工作人員的總體情況不容樂觀，部分工作人員的專業(yè)素養(yǎng)難以迎合當(dāng)前時代的發(fā)展要求，極易在工作中出現(xiàn)運維工作規(guī)程不當(dāng)?shù)膯栴}，不能及時有效地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患風(fēng)險;其次，部分工作人員在工作過程中經(jīng)常會發(fā)生違規(guī)操作的現(xiàn)象，安全意識和風(fēng)險意識淡薄，如誤人帶電間隔、作業(yè)中監(jiān)護(hù)工作不到位等;最后，部分工作人員存在超負(fù)荷工作的不良現(xiàn)象，變電運維作為電力系統(tǒng)維護(hù)的基本工作，有時因電力搶修等特殊情況，部分工作人員存在工作量過大的問題，在休息不足的情況下極易存在隱患風(fēng)險。

1.2電力設(shè)備導(dǎo)致隱患風(fēng)險

變電系統(tǒng)處于全天候的運行之中，電力設(shè)備的損耗較大，同時部分設(shè)備在運行和建設(shè)過程中由于質(zhì)量問題加劇了隱患的風(fēng)險性;此外，由于部分工作人員的檢修工作不及時，某些變電設(shè)備在運行過程中存在老化嚴(yán)重的問題，甚至部分設(shè)備因長時間停運應(yīng)修未修理，在設(shè)備問題的綜合作用之下，設(shè)備的安全隱患風(fēng)險加劇。

1.3變電環(huán)境導(dǎo)致的隱患風(fēng)險

自然因素作為不可抗力的重要內(nèi)容，具有突發(fā)性和不可預(yù)見性的雙重特征，正是由于這種特征加劇了變電運維工作的風(fēng)險，例如在雷雨天氣會因打雷而發(fā)生設(shè)備接地的問題，變電設(shè)備的風(fēng)險性大大增加，此外，潮濕的天氣及地理位置也會影響設(shè)備的正常運行。

1.4運維管理導(dǎo)致的隱患

變電運維管理制度缺乏針對性和實踐性操作性不強，工作流程等方面的規(guī)定難以做到具體細(xì)致，部分管理工作者在管理過程中存在隨意性，嚴(yán)重影響制度的實效性。

2、變電運維中隱患風(fēng)險應(yīng)對技術(shù)

2.1提高變電運維人員綜合素質(zhì)

以培訓(xùn)的實用性、針對性為出發(fā)點，以實用性技能培訓(xùn)為重點，切實開展工培結(jié)合，結(jié)合帶電檢測、維護(hù)消陷及操作、驗收等開展工培結(jié)合，解決工學(xué)矛盾。要因人而異、循序漸進(jìn)地開展針對不同素質(zhì)、不同專業(yè)、不同需求實行差異化培訓(xùn)，逐步提高他們的實際工作技能。有效開展運檢交叉培訓(xùn)，打破專業(yè)壁磊，提升運維一體化專業(yè)技能。開展運維人員競爭上崗考試，充分調(diào)動員工學(xué)習(xí)知識和提升技能的積極性。

2.2規(guī)范變電運維工作流程

(1)規(guī)范運維工作全過程管理，完善標(biāo)準(zhǔn)化巡視指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化驗收卡、標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)作業(yè)卡、典型操作票等，涵蓋驗收、操作、巡視、維護(hù)等變電運維的各個環(huán)節(jié)，從設(shè)備的入網(wǎng)驗收、倒閘操作、日常巡視維護(hù)設(shè)置的全過程實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范運維工作的作業(yè)程序，達(dá)到設(shè)備驗收全、巡視效率高、設(shè)備缺陷少。實現(xiàn)變電運維工作制度化管理、過程化管理、系統(tǒng)化管理，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可靠運行。

(2)嚴(yán)格履行各類作業(yè)卡(指導(dǎo)書)、雙票審批手續(xù)，確保變電運維工作中票卡正確規(guī)范嚴(yán)格按各類作業(yè)卡(指導(dǎo)書)、操作票順序進(jìn)行，加強執(zhí)行過程監(jiān)督，嚴(yán)禁不按流程順序作業(yè)。嚴(yán)格績效考核，嚴(yán)厲打擊違章行為。

2.3做好運維風(fēng)險識控

(1)做好風(fēng)險識別工作。風(fēng)險管理工作中，風(fēng)險的識別是基礎(chǔ)、從明確防范的事故對象開始，分專業(yè)逐層識別，通過“短板”分析的方法查找引起事故的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)用安全原理確定事故防范的監(jiān)控手段和風(fēng)險控制的現(xiàn)場措施、根據(jù)工作任務(wù)、環(huán)境、機具近期使用要求，組織較為系統(tǒng)的設(shè)備環(huán)境的識別工作、使得各層次、各部位的風(fēng)險都能夠得到全面的分析和控制。

(2)重點抓好現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制、風(fēng)險管理的核心是控制作業(yè)過程，是現(xiàn)場作業(yè)危險因素的識別、評估和控制、作業(yè)前，預(yù)先辨識風(fēng)險，分析、描述危害。如果通過措施的采取，風(fēng)險是可以接受的，則針對危險因素，有效組織和實施控制措施，防范風(fēng)險失控。為了促進(jìn)風(fēng)險控制水平的提高，要求管理人員開展作業(yè)安全規(guī)范檢查和反違章工作，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

(3)做好隱患風(fēng)險的動態(tài)管控。建立“隱患庫”，實時監(jiān)管隱患的發(fā)現(xiàn)、發(fā)展、處理和評價，在現(xiàn)場作業(yè)前及時調(diào)閱，防止隱患暴露于人員活動范圍而導(dǎo)致事故、對于風(fēng)險較大作業(yè)，要分析作業(yè)中的安全薄弱環(huán)節(jié)，完善各種安全隔離、防護(hù)、警示措施，改進(jìn)施工機、器、工具的安全性能，提高安全本質(zhì)化水平，改善安全生產(chǎn)條件。

2.4合理調(diào)控工作計劃

做好變電運維工作計劃的編制、分解、細(xì)化、組織和實施、對作業(yè)計劃進(jìn)行班組細(xì)化，把風(fēng)險管控落實到班組和個人、以科學(xué)合理安排計劃為前提，以優(yōu)化生產(chǎn)資源配置為重點規(guī)范動態(tài)風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)化管控工作流程。班組嚴(yán)格落實動態(tài)風(fēng)險控制措施，做好人員安排、任務(wù)分配、安全交底、工作組織等風(fēng)險管控，規(guī)范作業(yè)，防止發(fā)生個人違章行為。

2.5提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量

(1)在保證安全的前提下，綜合考慮設(shè)備狀態(tài)、運行工況、環(huán)境影響以及風(fēng)險等因素，開展設(shè)備狀態(tài)檢修，避免出現(xiàn)失修或過修的情況。

(2)設(shè)備驗收是堅持設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要措施，也是保證安全可靠經(jīng)濟(jì)運行的重要環(huán)節(jié)、設(shè)備驗收包括出廠監(jiān)造、安裝交接及各類檢修和調(diào)試，新設(shè)備要求提前介入，做好隱蔽工程及中間驗收，開展跟班調(diào)試。要按照相關(guān)驗收規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制驗收卡逐項驗收合格，驗收手續(xù)齊全、符合運行條件才能投入運行，確保“零缺陷”投運。

(3)提升運維質(zhì)量，認(rèn)真開展帶電檢測工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時處理。不能及時處理的應(yīng)制定防范措施，加強跟蹤巡視與檢測防止缺陷發(fā)展造成事故。

結(jié)語

綜上所述，電力系統(tǒng)的正常運行是人們穩(wěn)定用電的重要保證，而變電運維工作，則是維護(hù)電力系統(tǒng)運行穩(wěn)定的重要手段。當(dāng)前變電運維工作中，存在著眾多的隱患風(fēng)險，工作人員需要在工作過程中，抓住運維工作重點，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的操作規(guī)程，采取有效措施對隱患風(fēng)險予以應(yīng)對，從而確保用戶用電質(zhì)量。

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