踐行新發(fā)展理念,實現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備管理,現(xiàn)代化水平邁向國際一流(一)
踐行新發(fā)展理念,實現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備管理,現(xiàn)代化水平邁向國際一流
國家電網(wǎng)公司
國家電網(wǎng)公司深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,積極落實國家安全生產(chǎn)工作部署,踐行“五大”發(fā)展理念,按照新時代高質(zhì)量發(fā)展要求,轉(zhuǎn)變思路,實現(xiàn)電網(wǎng)快速發(fā)展新作為、取得電網(wǎng)設(shè)備管理新成效,為建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供電網(wǎng)設(shè)備管理堅強支撐與保障。
一、2017年工作回顧
2017年,國家電網(wǎng)公司認真貫徹落實國家各項方針政策,履職盡責、攻堅克難,強化責任措施落實,大力夯實設(shè)備管理基礎(chǔ),持續(xù)提升設(shè)備狀態(tài)管控力和業(yè)務(wù)管理穿透力。主要運檢指標持續(xù)向好,500千伏及以上輸電線路故障停運率0.046次/百公里·年,同比下降28.1%;500千伏及以上變壓器、斷路器故障停運率分別為0.056次/百臺·年、0,043次/百臺·年,同比下降36.4%、38.6%,換流站閉鎖9次,同比下降25%;城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)電壓合格率分別為99.994%、99.650%.同比提高0.001、0.159個百分點。各項工作取得新成效。
(一)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展成效顯著
全年完成電網(wǎng)墓建投資4393億元,開工110( 66)千伏及以上交流線路4.87萬公里、變電容量2.47億千伏安,直流換流容量1000萬千瓦,抽水蓄能電站6座、裝機容量840萬千瓦。投產(chǎn)110( 66)千伏及以上交流線路4.88萬公里、變電容量2.73億千伏安,直流線路6386公里、換流容量7200萬千瓦。“特高壓±800kV直流輸電工程”項目榮獲國家科技進步特等獎,這是繼獲得2012年度獎項之后,公司再次在國家科技獎上獲得最高榮譽,確立了我國在世界特高壓直流領(lǐng)域的引領(lǐng)地位,極大地推動了我國電氣工程學科和電力工業(yè)的發(fā)展。
(二)重點工程順利完成里程碑計劃
特高壓交直流工程、公司各級骨干電網(wǎng)及海外工程建設(shè)穩(wěn)步推進。昌吉一古泉±1 100千伏工程線路基礎(chǔ)施工和鐵塔組立完成,架線、換流站土建施工進入尾聲,電氣安裝全面開展。蘇通GIL工程隧道6月28日始發(fā),累計掘進超過2326米(總長5469米)。克服重重困難,有序推進藏中聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),截至2017年底,線路基礎(chǔ)全部完成,變電站土建施工完成98%,已具備電氣安裝條件。舟山聯(lián)網(wǎng)工程高塔組立超過40米,soo千-伏海纜本體完成核心部分生產(chǎn)。豐滿大壩重建工程廠房于2017隼11月順利封頂,大壩砼澆筑85萬方,超額完成年度任務(wù)。合計在建抽蓄項目達20個,總裝機達到3015萬千瓦。
(三)物資采購精益水平持續(xù)提升
加強物資采購計劃統(tǒng)籌,全年完成總部13個、省公司/直屬單位371個常規(guī)批次采購,主動對接特高壓、藏中聯(lián)網(wǎng)、配農(nóng)網(wǎng)改造升級等重點工程項目,及時調(diào)增專項批次,靈活應(yīng)用EPC總承包等采購方式,有效滿足各方物資需求。推廣實施61個變電站設(shè)備整站招標,將一、二次融合配電設(shè)備納入成套化采購范圍,提高設(shè)備集成化和質(zhì)量水平,減少工程協(xié)調(diào),提升供應(yīng)效率。進一步理順管理流程,將協(xié)議庫存招標人調(diào)整為省公司,組織實施協(xié)議庫存聯(lián)合資格預(yù)審,剔除資質(zhì)不達標供應(yīng)商,減輕評審工作量。深化應(yīng)用評標輔助工具,推廣電子化單軌制招標,擴大遠程異地評標規(guī)模,提高評審質(zhì)效。全覆蓋完成省公司和直屬單位采購管理專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題690項,針對性制定提升措施。
(四)強化采購物資質(zhì)量監(jiān)督管控
全力推動“提升采購設(shè)備質(zhì)量”專題研究,從建立提升采購設(shè)備質(zhì)量協(xié)同機制、深化設(shè)備技術(shù)標準應(yīng)用、優(yōu)化采購策略和評審規(guī)則、強化監(jiān)造抽檢質(zhì)量管控、完善供應(yīng)商管理、加強隊伍建設(shè)等方面提出22條具體措施,促進提升公司整體裝備質(zhì)量水平。建立重大設(shè)備招標上黨組會研究工作機制,確保重大工程高質(zhì)量規(guī)范實施。持續(xù)優(yōu)化采購策略,合理提高資質(zhì)業(yè)績條件,適度增加技術(shù)評審權(quán)重,提升主流供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場集中度。明確質(zhì)量檢測能力建設(shè)評價要求,修訂主設(shè)備監(jiān)造標準,編制抽檢分類分級導(dǎo)則,質(zhì)量監(jiān)督管控基礎(chǔ)進一步夯實。加強電網(wǎng)主設(shè)備監(jiān)造巡檢,設(shè)備出廠試驗一次通過率保持在95%以上,緊密結(jié)合公司“兩排查一整治”專項行動,加大常規(guī)抽檢和專項抽檢力度,將質(zhì)量隱患和問題設(shè)備拒之網(wǎng)外。深化供應(yīng)商資質(zhì)能力核實,有效防范“奧凱電纜”等不合格供應(yīng)商入網(wǎng),加大對行賄、失信和質(zhì)量問題嚴重供應(yīng)商的處罰力度,處理供應(yīng)商不良行為2656家次,同比增長122%,對不良供應(yīng)商形成有效威懾。
(五)大電網(wǎng)保持安全運行
堅持把確保大電網(wǎng)安全運行作為重中之重,精心組織春(秋)檢預(yù)試,全力做好特高壓及跨區(qū)電網(wǎng)設(shè)備運行維護,高質(zhì)量完成柴拉直流絕緣間隙優(yōu)化等重要檢修,及時消除金華換流站套管發(fā)熱等重大缺陷,特高壓交直流運行可靠性進一步提升,復(fù)奉、錦蘇、賓金三大特高壓直流滿功率運行達94天。迦峰度夏期間,組織開展特高壓密集通道線路同跳風險分析,對特高壓交直流及近區(qū)電網(wǎng)、跨區(qū)跨省等重要輸電通道設(shè)備嚴防死守,有效應(yīng)對山火、臺風、洪澇等自然災(zāi)害影響,經(jīng)受住了6個區(qū)域電網(wǎng)、27個省級電網(wǎng)負荷全面創(chuàng)新高的考驗。迎蜂度冬期間,進一步落實電網(wǎng)設(shè)施運維保障措施,連續(xù)三年年實現(xiàn)了春節(jié)期間配變“零燒損”,確保了電網(wǎng)安全運行和電力可靠供應(yīng)。按照“五個最、四個零、五個杜絕”的標準,發(fā)揮集團化優(yōu)勢,組織11家省公司、1910名技術(shù)骨干集中支援保電,高質(zhì)量完成十九大保電工作。圓滿完成“一帶一路”國際合作高峰論壇、金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人廈門會晤、第十三屆全運會等重大保電任務(wù)。
提前蘭個月打贏新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”,按時完成北方6省123.5萬戶“煤改電”配套工程建設(shè)。組織7家省公司對日支援西藏農(nóng)網(wǎng)建設(shè),西藏、新疆等6省區(qū)111個邊防部隊哨所用上大網(wǎng)電。
(六)隱患排查和精益化評價成效顯著
深入開展設(shè)備隱患排查治理,及時消除換流站、跨區(qū)線路、高壓電纜等重要設(shè)備缺陷隱患4900余項。組織防開關(guān)拒動、防站用交直流系統(tǒng)失電、防變電站全停等11類反措治理,改造輸電線路“三跨”獨壺耐張段467處,徹底解決10干伏線路跨越高鐵問題。完成127萬座35干伏及以上變電站精益化評價。落實輸電線路“六防”措施,完成1.98萬公里架空線路、799公里重要電纜通道風險評估,扎實推進直升機、無人機、人工協(xié)同巡檢,直升機巡航17萬公里,發(fā)現(xiàn)缺陷1.7萬處。開展防汛“五個一”工作,實現(xiàn)汛前自查、互查、督查全覆蓋,治理防汛隱患5萬余項。開展配電設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”,消除低壓設(shè)備缺陷59.2萬項。
(七)配網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)提前完成
深化配網(wǎng)標準化建設(shè),完成10千伏手車式開關(guān)柜標準化定制設(shè)計,10千伏標準物料種類再精簡13%。完成100家地市公司配網(wǎng)建設(shè)改造標準化達標驗收。開展雄安新區(qū)配網(wǎng)建設(shè)頂層設(shè)計,全面啟動世界一流城市配網(wǎng)建設(shè)。提前三個月打贏新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”,累計完成153.5萬眼機井通電、6.6萬個小城鎮(zhèn)(中心村)電網(wǎng)改造升級、7.8萬個自然村通動力電。按時完成北方6省123,5萬戶“煤改電”配套工程建設(shè)。組織7家省公司對口支援西藏農(nóng)網(wǎng)建設(shè),西藏、新疆等6省區(qū)111個邊防部隊哨所用上大網(wǎng)電,公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工作得到中央領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
(八)智能運檢體系建設(shè)取得新突破
省檢修公司智能管控中心建設(shè)有序推進,運檢智能化分析管控系統(tǒng)在總部、省公司兩級部署,實現(xiàn)14個運檢業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合,變壓器狀態(tài)評估等25項大數(shù)據(jù)開展分析建模。推動“三跨”可視化管理,385套“三跨”視頻監(jiān)控及2540套分布式故障診斷裝置接入管控系統(tǒng)。以基層班組應(yīng)用和業(yè)務(wù)融合貫通為重點,推進PMS2.0系統(tǒng)實用化應(yīng)用,深化運檢信息安全管理,推廣應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、移動作業(yè)、圖像識別等技術(shù)成果。建成臺風、山火、地質(zhì)災(zāi)害等六個監(jiān)測預(yù)警中心。全面啟動第三代智能變電站研究,編制完成總體技術(shù)方向和工作方案,“一鍵順控”技術(shù)在湖北成功試點應(yīng)用,單臺主變由“運行”轉(zhuǎn)“冷備用”操作耗時下降78.7%。全面部署配網(wǎng)智能化運維管控平臺,完成49個地市供電服務(wù)指揮平臺試點,推廣配網(wǎng)搶修移動應(yīng)用系統(tǒng),部署3,95萬部移動作業(yè)終端,覆蓋1.5萬個搶修駐點,搶修工單一次解決率提高10%,搶修恢復(fù)時間平均壓縮12分鐘。建成54個新一代配電自動化主站系統(tǒng),配電自動化覆蓋率達35%。開展配網(wǎng)不停電作業(yè)72.3萬次,不停電作業(yè)化率達76.3%。應(yīng)用新型配電臺區(qū)智能管理軟硬件平臺,完成北京亦莊等6個智能電表數(shù)據(jù)資產(chǎn)支撐配網(wǎng)運維試點項目。
責任編輯:繼電保護
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