米樹華:安全生產標準化助企脫胎換骨
保障措施
轉變工作作風。要以過硬的工作作風支撐標準化工作順利開展。安全生產標準化是一場攻堅戰,必須堅持一抓到底,不留死角,要以咬定青山不放松的負責態度,層層落實、傳導壓力。安全生產標準化是一場殲滅戰,要圍繞問題開展工作,將問題一個一個殲滅,企業的安全生產就得到了保障。安全生產標準化是一場持久戰,要認真制定安全生產管理標準、作業標準、技術標準,堅持一抓到底,一以貫之,抓常、抓細、抓長。
加強教育培訓。要加強電力企業培訓,按照職責分工,分層次、分專業開展企業負責人、企業生產管理人員的培訓,重點解決思想認識問題和開展安全生產標準化的能力問題。要加強對基層職工的培訓,使職工清楚自己的權益和職責,提升職工全過程按照標準作業的意識和技能,強化職工對標準化的認同感。要加強評審人員的培訓,不僅是培訓方法和技能,更重要的是培訓紀律和要求,提高工作水平和工作效率,強化監督作用。
健全標準體系。沒有規矩,不成方圓。發電企業的標準體系是由技術標準、管理標準和工作標準構成的有機整體。要嚴格依法治企,深入貫徹落實國家、行業、地方強制性標準等有關法律法規的具體要求,以規范檢修作業程序和要求、嚴細設備維護保養標準為重點,完善各類技術標準,以固化流程、實現閉環為重點,梳理企業管理標準,以落實崗位責任制、強化考核獎懲為重點,修訂各類工作標準,同時強化標準體系各層的協調組合,使標準體系發揮整體功效。要按照“標準化、程序化、制度化”的原則,對企業崗位作業規范、檢修文件包等進行分類修訂完善,建立統一的程序化操作規范。要將標準化建設、生產管理信息系統建設以及數字電廠建設有機融合,固化管理要求,提高工作效率和質量,實現生產管控的智能化。
按時完成工作目標。各發電企業承擔標準化工作的主體責任,要在國家、行業以及集團公司法規、標準及規定基礎上,以安全生產目標、組織機構和職責、安全生產投入、規程制度、教育培訓、班組管理、外包工程、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、信息報送和獎懲考核為主要內容,完善標準化工作。
截止到2017年底,國家能源集團共有87家火電企業全部通過安全文明生產標準化驗評,隨著安全生產標準化工作的不斷深入,標準化理念得到廣大干部員工的普遍認同,安全文明生產標準化成效也在積極影響著企業安全文化和員工的精神面貌。遙望前程,國家能源集團認真總結成功經驗,根據新的形勢繼續修訂完善標準化制度,打造國家標準的火電管理標桿企業,保持可持續性先進性。把這幾年一些比較成熟的做法移植到風電、水電、光伏等一些新能源項目上,讓集團所有的企業都變成一個標準化企業,這項計劃預計在3年內完成。從火電到新能源,從在役電廠到新建電廠,安全文明生產標準化走出了一條堅實的電力安全生產之路!
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責任編輯:電力交易小郭
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