德國能源轉型的是與非:電價高低不是唯一標準
褐煤必須搞死?
德國擁有豐富的褐煤資源,即使到現在,燃煤發電仍舊在整個發電中占據40%左右的份額。2015年3月,德國經濟與能源部建議出臺針對傳統燃煤電廠的二氧化碳排放立法,以幫助其進一步實現2200萬噸減排任務,2020年實現既定減排40%的目標。
方案最初建議針對壽期超過20年的煤電廠,如果單位GW排放超過了700萬噸二氧化碳(這部分已經納入歐盟ETS體系,需要購買,當然現在價格很低),將加收18-20歐元/噸的碳稅;對壽期超過40年的煤電廠,排放超過了300萬噸就要加收。
一個效率40%的硬煤煤電廠,年運行8500小時,大約就要排放700萬噸二氧化碳,而300萬噸只夠運行不到4000小時。由于褐煤的單位排放因子要比硬煤高30%左右,這一規定下褐煤電廠的出力就要受限。
700萬噸的設計似乎專門瞄準了褐煤電廠。從影響來看,這一水平的碳稅意味著單位千瓦將增加2歐分的成本。而2015年8月,德國批發電價下降到了3歐分/千瓦時的水平,比2011年之前已經下降了50%。這意味著,電廠即使可以競爭到市場份額,其邊際利潤也只有1歐分/度的水平,這可能連流動成本(燃料、運營、材料等)都覆蓋不了。所以,這一標準對褐煤之外的基荷煤電廠沒有任何影響,但是意味著褐煤老舊電廠的成本要大幅上升,基本只能退出市場。
建議一出臺,就引發了各方爭議,褐煤工業與主要電力公司極力反對,電力工人組織游行。電力公司的反對意見,集中在這項政策意味著2000萬千瓦的機組變成虧本生意。機組的關停,從長期看將引起系統充足性問題與安全問題。
此外,如果這部分機組的成本上升,很可能意味著德國電力出口的減少,以及天然氣發電份額的上升,這意味著電價水平的上升(盡管幅度可能不大)。這一政策帶給最終消費者的影響也需要評估。
當然,在環境NGO看來,這一政策的力度還是遠遠不夠的,定位于20年的老舊電廠而不是全部電廠,是一個巨大的遺憾。
手段的合法性爭議更大,特別是涉及影響對象選擇以及程序性問題上。很多律師提出反對意見稱,為什么老舊電廠受影響,而其他電廠就可以"獨善其身",這在促進市場的競爭目標(特別是merit-order)與法律的公平性上是站不住腳的。而德國自身的政策與歐盟能源環境政策的協調,在已有ETS覆蓋的情況下是否與歐盟上位法沖突也是法律界探討的問題。
最終,7月份,這一政策建議宣布取消,政府將選擇另外的方式去實現這一2200萬噸的減排任務,并將這部分受影響的機組轉為"容量備用"。
到了現在2018年,英國、法國都出臺了淘汰煤炭計劃時間表的時刻,2018年上半年,德國政府再一次拒絕了"最低碳稅"的提議,可能跟上述這一經歷不無關系。并且,2020年的減排目標可能已經來不及完成了。
誰能代表德國呢?是德國政府,還是電力企業,還是各種機構的學者?可能都能代表一部分,但是都不能完全代表。
德國電價高是個問題嗎?
德國發展可再生能源造成電價高企是個吸引眼球的話題,但是"電價高"這個事實本身,以及是否應該歸因于可再生能源同樣充滿爭議。
"電價太高"的支持者認為,目前可再生能源附加達到6歐分,已經造成德國居民電價高達30歐分/度,是歐洲最高電價之一。很多貧困家庭的電費支出已經占到家庭支出的10%以上(筆者在德國待過幾年,每個月高達80歐元的電費的確也肉疼),很多家庭因為交不起電費而停電。如果照這種趨勢下去,那完全是不可持續的。
筆者認識的一些德國同事由此抱怨,但是也有一些堅決認為"電價太低了,以至于我的鄰居在德國這種緯度造個冰窖養企鵝"。而部分學者的統計分析與觀點往往是:能源貧窮在德國也是存在的(2014年有35萬戶家庭因為拖欠電費而被停電,占全部家庭的不到1%,是歐盟國家中問題相對較小的國家),但是那是社會政策的領域。能源貧窮的原因是"貧窮"本身,不需要特別的能源政策。
至于可再生能源造成電價高企,也有相當一部分人不同意。由于調度優先順序的影響(Merit-order effect),電力市場的躉售價格越來越低。 能源密集型工業,享受附加豁免,其大用戶長期合同價格低到稅前4歐分/度以下(不含輸電費用,但是大用戶用電電壓等級高、損耗小、負荷不確定與波動程度小,這部分費用是很小的),人民幣不到3毛錢。成為大的"贏家"。不能只盯著25%的居民用電,不考慮占40%以上的工業用電。
以上往往是經濟學家的看法,社會學家往往嗤之以鼻。經濟學家往往關心總體蛋糕的大小(所謂"效率"),而貧困人群的利益受損則是"分布式"影響問題,而這在后者看來則是"天大"的問題--這是基本的倫理。這個爭論有點超過事實爭論的范疇了。
啟示
對于能源轉型的政策與評價,即使在德國內部,也是存在各個方面、不同程度的爭議。因此,宏觀上大而化之的"德國如何如何"的鐵板一塊式的描述都是欠準確的,也很難對第三者"我們要如何如何"提供明確的含義。簡單的,如果德國做錯了,我們為什么要學?德國做對了,但是其深根于德國的政治經濟文化環境,那對我們也很難有借鑒意義。 更何況,我們的鐵板一塊程度,應該還比不上德國。100個人,可能就會有120種意見。
不可避免的,人們對很多事情都會存在不同意見。但是,如果不區分意見的性質,是對事實問題認定的不同,還是價值觀的不同,那么就無法形成公共討論,而成為無謂的爭論。對于事實問題,所需要的只是進一步的研究確認,而對于價值觀問題,可以通過彼此的妥協取得合作。
事實的討論需要更加充分,而價值觀要保持盡量透明。這是我國能源行業了解國外,并產生有益借鑒的基礎。
最后,必須指出的是,德國可再生能源的發展,完全是一場分布式、分散化的社會運動,到了中后期才有了大的電力企業的加入。這方面的故事,我們留待今后細細展開。
責任編輯:電力交易小郭
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