記：3年前的6月10日，中國核電成功上市之際，如今，上市這條路上，中國核電發(fā)展如何?面對未來，中國核電具備哪些核心能力?

陳：3年來，中國核電緊緊圍繞“規(guī)模化、標準化、國際化”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進3655經(jīng)營管理體系建設，著重加強安全運營、技術(shù)研發(fā)、人才建設、集約經(jīng)營、專業(yè)運作、市場開拓、成本管控、文化品牌等八大能力建設，在電力市場、核電新項目、新能源、資本市場、核電技術(shù)服務等五個市場方面都取得了不俗的成績。

首先，中國核電作為技術(shù)成熟的清潔能源供應商的地位更加鞏固。控股的在役核電機組達到18臺，裝機容量達到1546.6萬千瓦，2017年貢獻的清潔能源首次突破了1000億度。除了核電項目，我們也在積極開發(fā)風電、光伏發(fā)電、地熱等清潔能源。

其次，市場開發(fā)能力得到加強。公司嚴格按照最新法律法規(guī)標準開展廠址選擇，研究、論證和保護廠址，現(xiàn)有儲備核電廠址滿足國內(nèi)核電發(fā)展“十三五”規(guī)劃的廠址需求;大力開拓風電、光伏等新能源市場、技術(shù)服務市場，努力開拓新的利潤增長點;統(tǒng)籌國際、國內(nèi)兩個大局，與國內(nèi)外多家機構(gòu)和企業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，為后續(xù)合作發(fā)展奠定基礎。

第三，技術(shù)服務能力和水平得到了更多認可。中國核電旗下的核電機組負荷因子持續(xù)三年領(lǐng)先國內(nèi)同行，全部運行機組持續(xù)保持安全穩(wěn)定運行，未發(fā)生影響工作人員、公眾和環(huán)境的事件;為巴基斯坦恰希瑪核電站1～4號機組提供的調(diào)試、運維技術(shù)服務獲得巴方的交口稱贊;中國核電八大產(chǎn)品和運行支持專家團隊作為品牌正式推向了內(nèi)外部市場。

第四，擁有了更加豐富的工程建設、運行管理經(jīng)驗。AP1000全球首堆三門核電1號機組正處于投產(chǎn)前的沖刺階段，形成了中國核電在三代核電機組建設管理方面的先發(fā)優(yōu)勢;“華龍一號”全球首堆目前進展順利，是全球唯一不拖期進行建設的三代核電機組;2017年共有6臺機組WANO(世界核電運營者協(xié)會)綜合運行指標排名第一，更彰顯了中國核電運行管理水平的持續(xù)提升。

第五，優(yōu)秀高素質(zhì)科技人才隊伍在進一步壯大。截至去年12月31日，公司本科及以上學歷的員工占全部員工比例達到91%。我們開展了領(lǐng)軍人物遴選，成立了集團公司首個核特有技能人才實訓基地，每年向WANO支援數(shù)十名經(jīng)驗豐富的專家;以何少華、昝映輝等一線工匠為代表的技術(shù)能手正迅速涌現(xiàn)。這是中國核電核心競爭力的體現(xiàn)，也是未來進行核電建設、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的源泉，是我們重要的競爭優(yōu)勢之一。

記：核電產(chǎn)業(yè)是一個政策性很強的產(chǎn)業(yè)。在您看來，中國核電這些成績的取得主要得益于哪些方面?

陳：今年恰逢我國改革開放40周年。我國核電產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展都與這一政策緊密相隨。中國核電的發(fā)展，首先得益于國家創(chuàng)造的良好環(huán)境。國家安全發(fā)展核電的方針政策，給了我們非常好的發(fā)展機遇。其次，我們自身的努力也必不可少，從秦山核電的“國之光榮”開始，中國核電人就肩負著核電強國夢、打造自主核電品牌，擦亮“國家名片”的神圣使命。多年來自主創(chuàng)新精神更是深入核工業(yè)人的骨髓，我們有一種要為國家做點事情，為世界貢獻點什么的責任感;從方式方法上，我們積極主動設定目標、規(guī)劃路徑、自我提升，不斷破解難題，解決各類卡脖子的問題，不斷提升核電設備國產(chǎn)化率，讓我們具備了與世界同行比肩的勇氣和實力。