記：3年前的6月10日，中國核電成功上市之際，如今，上市這條路上，中國核電發展如何?面對未來，中國核電具備哪些核心能力?

陳：3年來，中國核電緊緊圍繞“規模化、標準化、國際化”發展戰略，大力推進3655經營管理體系建設，著重加強安全運營、技術研發、人才建設、集約經營、專業運作、市場開拓、成本管控、文化品牌等八大能力建設，在電力市場、核電新項目、新能源、資本市場、核電技術服務等五個市場方面都取得了不俗的成績。

首先，中國核電作為技術成熟的清潔能源供應商的地位更加鞏固。控股的在役核電機組達到18臺，裝機容量達到1546.6萬千瓦，2017年貢獻的清潔能源首次突破了1000億度。除了核電項目，我們也在積極開發風電、光伏發電、地熱等清潔能源。

其次，市場開發能力得到加強。公司嚴格按照最新法律法規標準開展廠址選擇，研究、論證和保護廠址，現有儲備核電廠址滿足國內核電發展“十三五”規劃的廠址需求;大力開拓風電、光伏等新能源市場、技術服務市場，努力開拓新的利潤增長點;統籌國際、國內兩個大局，與國內外多家機構和企業集團簽署戰略合作協議，為后續合作發展奠定基礎。

第三，技術服務能力和水平得到了更多認可。中國核電旗下的核電機組負荷因子持續三年領先國內同行，全部運行機組持續保持安全穩定運行，未發生影響工作人員、公眾和環境的事件;為巴基斯坦恰希瑪核電站1～4號機組提供的調試、運維技術服務獲得巴方的交口稱贊;中國核電八大產品和運行支持專家團隊作為品牌正式推向了內外部市場。

第四，擁有了更加豐富的工程建設、運行管理經驗。AP1000全球首堆三門核電1號機組正處于投產前的沖刺階段，形成了中國核電在三代核電機組建設管理方面的先發優勢;“華龍一號”全球首堆目前進展順利，是全球唯一不拖期進行建設的三代核電機組;2017年共有6臺機組WANO(世界核電運營者協會)綜合運行指標排名第一，更彰顯了中國核電運行管理水平的持續提升。

第五，優秀高素質科技人才隊伍在進一步壯大。截至去年12月31日，公司本科及以上學歷的員工占全部員工比例達到91%。我們開展了領軍人物遴選，成立了集團公司首個核特有技能人才實訓基地，每年向WANO支援數十名經驗豐富的專家;以何少華、昝映輝等一線工匠為代表的技術能手正迅速涌現。這是中國核電核心競爭力的體現，也是未來進行核電建設、推動產業發展最重要的源泉，是我們重要的競爭優勢之一。

記：核電產業是一個政策性很強的產業。在您看來，中國核電這些成績的取得主要得益于哪些方面?

陳：今年恰逢我國改革開放40周年。我國核電產業從產生到發展都與這一政策緊密相隨。中國核電的發展，首先得益于國家創造的良好環境。國家安全發展核電的方針政策，給了我們非常好的發展機遇。其次，我們自身的努力也必不可少，從秦山核電的“國之光榮”開始，中國核電人就肩負著核電強國夢、打造自主核電品牌，擦亮“國家名片”的神圣使命。多年來自主創新精神更是深入核工業人的骨髓，我們有一種要為國家做點事情，為世界貢獻點什么的責任感;從方式方法上，我們積極主動設定目標、規劃路徑、自我提升，不斷破解難題，解決各類卡脖子的問題，不斷提升核電設備國產化率，讓我們具備了與世界同行比肩的勇氣和實力。