經過2014年戰火洗滌的“互聯網+”已經是滿身金光，誰+ta，誰就能成功。互聯網+汽車火了，互聯網+醫療火了、互聯網+農業也火了。如果你還沒火，那是因為你還有很多事情沒有想清楚。

一畝田、田田圈、農一網、農商1號、萬莊、阿里農村、京東、蘇寧……傳統農業、農資企業、互聯網企業都在瘋狂掘金農業、農資、農村電商最后一塊“凈土”。

但是，“互聯網+農業”不是想加就能加的。你沒有把“+”想透徹，那你就成為農業互聯網的攔路虎。

專家認為，“觀念轉變、商業模式的構建、物流配送、人才與資金短缺是擺在"互聯網+農業"面前的四大"攔路虎"。”

難題一：觀念和意識的轉變。

農業擁抱“互聯網+”，首先需要各個參與主體意識和觀念的逐步轉變。包括企業擁抱互聯網的意識、以及市場環境中農民對于互聯網的整體接受和適應的意識等，都需要轉變。

難題二：商業模式的構建。

農業是典型的傳統行業，具有地域性強、季節性強、產品標準化程度低、生產者分散等特點。農業擁抱“互聯網+”，要充分利用互聯網的優勢來改造農業，同時也要符合農業行業本身發展的特征，在農業與互聯網的碰撞與融合中找到互聯網時代的商業邏輯。

難題三：物流配送問題。

盡管我國正在推進農村現代流通網絡建設，農村物流體系也在逐步完善，并初具規模，物流主體向著多元化發展，開展了“萬村千鄉”等基礎設施建設工程，但是我國農村流通產業發展仍然滯后，主要表現是：首先，缺乏統一規劃，各地區物流基礎建設發展不平衡，有保障的農村物流覆蓋范圍有限，農村需求分散的特點導致“最后一公里”配送難題尤其突出，社會化物流目前仍不能有效服務村鎮。其次，基礎設施落后，設施裝備科技含量低。另外，在企業層面，農村物流市場準入門檻低，多數企業經營粗放。最后，除農業生產生活資料流通外，農產品的流通難題更加凸顯，因為農產品通常具有生鮮特性，易損、易腐，對時效和運輸過程的控制要求更高。

難題四：人才與資金短缺。

既懂傳統農業，又懂互聯網的人才缺乏，愿意到農村服務的人更加少。同時，農業電商平臺建設，農業物聯網的技術研發、設備購置，都需要較高投入。

或許，以上哪家企業都存在這一的問題。畢竟，農業電商不是打虎英雄，我們也不是武松