農業與互聯網+的案例分析——農產品行業轉型新零售解決方案
01:消費結構升級
首先,消費結構升級,追求體驗式消費。據阿里巴巴商學院和波士頓咨詢的研究數據顯示,富裕人群跟上層中產在2010年的時候只占了7%的量,2015年占了17%,到了2020年這個比例將是30%,城鎮化的結果將導致這部分群體逐年增加。
他們注重消費體驗和品質,對生活質量提出更高要求。消費升級的結果是。“能用”,還希望商品“好用”甚至能帶來“享受”,同樣,重視精神價值以及與品牌精神的深度契合。
隨著消費不斷升級,中產階層,這一方面要求市場上出現越來越多的優質農產品,另外一方面,新的消費群體,需要符號意義和精神價值。農業企業只有通過品牌建設來兼顧以上兩個方面,農業企業做好品牌,提升產品性價比,另外一方面,要打造品牌價值內涵,提升,滿足新中產階層。
由此可見,農業企業進行品牌建設,不僅僅是國家供給側改革的戰略抓手,也是應對新零售的必然要求。
湘村黑豬在品牌建設方面就可圈可點。湘村黑豬源于湖南名豬桃源黑豬,堅持傳統喂養,用科技實現品質控制,以玉米、糠豆、青菜等天然健康飼料為食,吃得營養、長得壯碩,從內而外散發健康、自然、原始的鄉土氣息。肉色紅亮、肉質柔韌、滑嫩多汁、濃香誘人,通過“國家級優良品種”認定,擁有國家級自主知識產權。
湘村黑豬還是有情懷的:湘村,是媽媽的等待和我的歡笑;湘村,是點著旱煙的爸爸和依偎在他肩頭的我;湘村是小豬吃不完的粗糧和青草,家人一天天的喂,只為我一口一口的香。湘村的豬,兒時的味兒!
湘村黑豬滿足了,不僅僅滿足了當代城市人對高品質產品的追求,也喚醒了他們的兒時記憶,成為他們的精神依托。
02:消費習慣改變
消費習慣改變,追求私人定制和高性價比。“80后”“90后”“00后”所謂的新世代消費群體將成為未來消費市場的主導力量。數據顯示2015年新世代占城鎮人口的比重是40%,2020年將達到45%,消費比重2015年是46%,2020年將達到53%。
這類群體有四大特點:年輕化、個性化、去品牌化、理性化。在消費上體現為喜歡私人定制和注重高性價比,喜歡貨比三家,也愿意分享購物體驗。
這類群體更喜歡有“溫度”的產品,更加注重與產品之間的情感“連接”,高性價比意味著追求產品的物美價廉。
兩個結論
一是要有線下的“消費場景”(Consumer Scene),提供體驗式消費和定制化服務,三只松鼠發現,消費者喜歡堅果并不只是因為堅果好吃,而是堅果能夠給消費者帶來快樂。
比方說,客戶在和消費者溝通過程中,發現女性在心情不好的時候,外出旅行的時候,朋友相聚的時候會想起三只松鼠。于是,三只松鼠就根據消費者常見的一些消費場景來對消費者進行提示,用場景提升轉化率。
責任編輯:電改觀察員
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