奶瓶，海外購；奶粉，海外購；輔食，海外購——近年來，隨著生活水平不斷提升，人們?cè)絹碓疥P(guān)注食品健康，尤其是有孩子的家庭，海外購成了尋求食品安全的重要途徑。然而，相比奶瓶、奶粉、輔食，新鮮蔬菜卻很難通過海外購解決。作為一名父親，姚一波說，他創(chuàng)辦奧一農(nóng)場(chǎng)的初衷就是讓寶寶吃上健康新鮮的蔬菜。

     今年1月1日，國內(nèi)首款支持用戶線上完成選地、種菜、視頻、收菜、派送等一體化服務(wù)的移動(dòng)客戶端奧一農(nóng)場(chǎng)APP上線。4月，位于北京昌平區(qū)鐘家營村的線下奧一農(nóng)場(chǎng)正式開業(yè)。作為國內(nèi)首家以高技術(shù)為基礎(chǔ)的共享型集約化農(nóng)場(chǎng)，通過將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相結(jié)合，不僅為解決食品安全問題提供了一種新的途徑，也讓世人看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各個(gè)行業(yè)都有新的可能性。

     ——追求健康——

     從能源跨界到農(nóng)業(yè)

      姚一波另一個(gè)頭銜是奧一新源創(chuàng)始人。奧一新源是專注于新能源電站智能監(jiān)控領(lǐng)域的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，也是行業(yè)掛牌第一股。

      從奧一新源到奧一農(nóng)場(chǎng)，姚一波的跨界源于切身體會(huì)的痛點(diǎn)。他對(duì)記者回憶說，最開始是因?yàn)橐ＷC家里小孩所吃食物的品質(zhì)。雖然超市也在賣有機(jī)蔬菜，但核心問題是怎樣讓消費(fèi)者相信它是有機(jī)的。“孩子的第一口蔬菜，如果是家長自己認(rèn)領(lǐng)的土地上種出來的，這也許會(huì)讓家長最放心。”

     姚一波也曾在大興包下兩塊地親自種植蔬菜，但他的體驗(yàn)很差，從種植到采摘，每一步都要花費(fèi)大量的時(shí)間成本。他發(fā)現(xiàn)，自己的體驗(yàn)并不是個(gè)例，由于城市生活的快節(jié)奏，讓很多希望親自種植蔬菜以保證健康的人感到有心無力。姚一波敏銳地捕捉到了其中的商機(jī)，而互聯(lián)網(wǎng)+概念的興起也為他提供了新的創(chuàng)意。

     中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、國家農(nóng)村信息化專家李道亮曾提出：“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就是農(nóng)業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。通過現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的水、土、氣、肥、水、藥、裝備、勞動(dòng)力、市場(chǎng)、信息重新配置，讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入一種新的生產(chǎn)方式，新的經(jīng)營方式、管理方式，躍升到新的業(yè)態(tài)。”

     “有沒有一種模式讓奧一農(nóng)場(chǎng)變成更多人的放心農(nóng)場(chǎng)，開創(chuàng)一種勤于耕耘、健康樂活的生活方式？”姚一波把自己的想法付諸于行動(dòng)，2016年9月他開始了奧一農(nóng)場(chǎng)的項(xiàng)目，并拿到了來自十余位長江商學(xué)院同學(xué)的1000萬元天使投資。

     與目前市場(chǎng)上的普遍銷售模式不同，奧一農(nóng)場(chǎng)只提供土地的使用權(quán)并幫用戶種植配送，并不保證蔬菜的產(chǎn)量，這樣造假就沒有了利潤空間。并且將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，讓消費(fèi)者全程參與蔬菜種植過程，也徹底打消了參與者安全健康方面的疑慮。

     ——打磨產(chǎn)品——

     農(nóng)場(chǎng)力求做到極致

    “雖然現(xiàn)在奧一農(nóng)場(chǎng)APP看起來很簡潔、實(shí)用，但在開發(fā)過程中確實(shí)遇到很大問題。”姚一波至今記得創(chuàng)業(yè)之初的窘境。“我們團(tuán)隊(duì)大多是985高校的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，認(rèn)識(shí)蔬菜的種類屈指可數(shù)，更別說把每種蔬菜種類及種植周期反應(yīng)到APP上。”

     當(dāng)你認(rèn)真干一件事的時(shí)候，全世界都會(huì)為你讓路。這個(gè)不服輸?shù)哪贻p團(tuán)隊(duì)，在農(nóng)科院的專家指導(dǎo)下，經(jīng)過對(duì)多種蔬菜的數(shù)百次考察，數(shù)十輪校驗(yàn)后，不僅清楚掌握了蔬菜的種植特點(diǎn)，更能精準(zhǔn)把控不同蔬菜的成熟周期。

     最終通過奧一農(nóng)場(chǎng)APP實(shí)現(xiàn)“線下種植”與“線上種植”數(shù)據(jù)相對(duì)應(yīng)，更把線下的成熟周期體現(xiàn)在線上。“當(dāng)前在國內(nèi)的市場(chǎng)上，整個(gè)過程還沒有歷史經(jīng)驗(yàn)可供我們參考。”奧一農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人閔書舟補(bǔ)充說。

     除了APP的開發(fā)，如何提高傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)，讓其能明顯區(qū)別于市場(chǎng)上其他的蔬菜，為用戶帶來最好的體驗(yàn)，也是整個(gè)項(xiàng)目的重中之重。為此，閔書舟將蔬菜從種植到配送的整個(gè)流程層層拆解，在各個(gè)環(huán)節(jié)加以優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。