在信息技術高速發(fā)展的背景下，智慧農(nóng)業(yè)被寄予厚望。智慧農(nóng)業(yè)是發(fā)展集互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術為一體的全新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，它與科學的管理制度相結(jié)合，可讓多種信息技術在農(nóng)業(yè)中實現(xiàn)綜合、全面的應用，從而助推農(nóng)業(yè)加速騰飛。

　　一、智慧農(nóng)業(yè)將從三大方面助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈改造升級

     (一)由人工走向智能——生產(chǎn)領域。
　　1、在種植、養(yǎng)殖生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，擺脫人力依賴，構建集環(huán)境生理監(jiān)控、作物模型分析和精準調(diào)節(jié)為一體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化系統(tǒng)和平臺，根據(jù)自然生態(tài)條件改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工藝，進行農(nóng)產(chǎn)品差異化生產(chǎn)。
　　2、在食品安全環(huán)節(jié)，構建農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工等過程的各種相關信息進行記錄并存儲，并能通過食品識別號在網(wǎng)絡上對農(nóng)產(chǎn)品進行查詢認證，追溯全程信息。
　　3、在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，特別是一些農(nóng)墾墾區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、大型農(nóng)場等單位，智能設施與互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用于農(nóng)業(yè)測土配方、茬口作業(yè)計劃以及農(nóng)場生產(chǎn)資料管理等生產(chǎn)計劃系統(tǒng)，提高效能。
　　(二)突出個性化與差異性營銷方式——經(jīng)營領域。
　　物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術的應用，打破農(nóng)業(yè)市場的時空地理限制，農(nóng)資采購和農(nóng)產(chǎn)品流通等數(shù)據(jù)將會得到實時監(jiān)測和傳遞，有效解決信息不對稱問題。
　　發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游、農(nóng)家樂，不妨通過網(wǎng)站、線上宣傳等渠道推廣、銷售休閑旅游產(chǎn)品，并為旅客提供個性化旅游服務，開創(chuàng)農(nóng)民增收新途徑和農(nóng)村經(jīng)濟新業(yè)態(tài)。
　　(三)提供精確、動態(tài)、科學的全方位信息服務。
　　面向“三農(nóng)”的信息服務可為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者傳播先進的農(nóng)業(yè)科學技術知識、生產(chǎn)管理信息以及農(nóng)業(yè)科技咨詢服務，引導龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和農(nóng)戶經(jīng)營好自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)與營銷活動，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理決策水平，增強市場抗風險能力，做好節(jié)本增效、提高收益。
　　同時，云計算、大數(shù)據(jù)等技術也可推進農(nóng)業(yè)管理數(shù)字化和現(xiàn)代化，促進農(nóng)業(yè)管理高效和透明，提高農(nóng)業(yè)部門的行政效能。智慧農(nóng)業(yè)在先進的信息技術下，可打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，讓農(nóng)民在整個發(fā)展過程中收益。可以說智慧農(nóng)業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的不二之選。

　　二、智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的三大發(fā)展模式

      (一)建立混合縱向一體化的鏈接機制。
　　為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作企業(yè)的共同戰(zhàn)略利益，使加盟產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都能受益，就必須形成一種長期合作博弈的機制來加強成員企業(yè)間的合作，使得成員企業(yè)能夠風險共擔、利益共享。這種機制就是混合縱向一體化連接方式。
　　(二)建立“公司+農(nóng)業(yè)園區(qū)+市場”的組織形式。
　　在“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式中，公司是主導。確保園區(qū)的統(tǒng)一設計;生產(chǎn)標準的制定;投入物資(化肥、飼料等)的供應;技術指導;回收、加工、銷售;品牌宣傳推廣;貸款擔保公司的組織。
　　(三)建立“品牌+標準+規(guī)模”的經(jīng)營體制。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈成功與否取決于整個產(chǎn)業(yè)鏈的效益，而產(chǎn)業(yè)鏈的效益取決于 “品牌+標準+規(guī)模”的經(jīng)營體制。其中品牌是終端產(chǎn)品實現(xiàn)價格增值的主要手段，沒有終端產(chǎn)品的品牌溢價就沒有整個鏈條價值的提升，風險就無法避免。
　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈失敗的原因之一就是各鏈條的行情風險無法因為品牌溢價而避免。標準化是品牌的保障，正是由于標準的嚴格執(zhí)行，品牌才能有溢價的空間。規(guī)模化就是將產(chǎn)業(yè)鏈模式復制放大，取得規(guī)模效應。