OCE甲骨鏈:打造物聯(lián)網(wǎng)智慧型公鏈,把萬物互聯(lián)推向萬物智鏈
了解,你們?yōu)镺CE甲骨鏈打造一款專屬的安全引擎甲骨文手機,能否介紹一下“甲骨文”手機這款產(chǎn)品?
CTO金曉勇:
這些年我們一直在做手機類智能產(chǎn)品,尤其是旗艦級的,在開發(fā)OCE甲骨鏈時,很自然的就想把手機融入到區(qū)塊鏈系統(tǒng)中來。當前智能手機的存量以百億記,這些手機集合起來將會是一筆非常龐大的資源,不管是在存儲空間上還是在算力上;
同時因為手機的特性,它一定是人們最后放棄的一個電子產(chǎn)品,所以在OCE甲骨鏈中融入手機類智能終端是剛需。但手機真正上鏈有一定的困難,一是它怎么能上鏈,而是它上鏈能干什么。
為了讓手機真正上鏈成為節(jié)點,而不是僅僅作為一個人機交互界面,它就需要參與區(qū)塊鏈的核心動作即共識,而共識要求節(jié)點必須有能完成交易校驗的相關(guān)數(shù)據(jù)即賬本。
現(xiàn)在智能手機的存儲空間越來約接近PC級設(shè)備,同時我們?yōu)镺CE Chain設(shè)計了根鏈加業(yè)務(wù)鏈的雙層結(jié)構(gòu),并通過對帳本系統(tǒng)的輕量化改造,讓智能手機在不影響用戶使用的前提下能夠同步滿足共識校驗的數(shù)據(jù);同時也通過協(xié)同確認等技術(shù)方式讓手機參與共識的安全性與有效性大大提高。
我們?yōu)榧坠俏氖謾C賦予了如下幾個與區(qū)塊鏈相關(guān)的功能,我們也抱著開放的態(tài)度希望更多的廠家參考我們的研發(fā)經(jīng)驗將他們的產(chǎn)品部署到OCE甲骨鏈上來。
首先是我們在甲骨文手機上開發(fā)了雙OS系統(tǒng),除了正常的系統(tǒng)以外我們開發(fā)了一套獨立的區(qū)塊鏈OS,在這個OS中我們部署了各種區(qū)塊鏈專屬的功能,比如硬件錢包,DAPP商城,及各種作為區(qū)塊鏈玩家必備的工具。
這樣的話,用戶可以有一個單獨的區(qū)塊鏈使用環(huán)境,更利于老用戶的專注與新用戶的融入。
同時,配合OCE Chain上的各種激勵性業(yè)務(wù),用戶可以在甲骨文手機上輕松完成DAPP上線投票,分享式挖礦等動作。
我們希望降低用戶的學習成本,不需要去了解高深的區(qū)塊鏈知識與技巧就能輕松玩轉(zhuǎn)。所以我們將甲骨文手機這類智能終端稱之為引擎節(jié)點。
當然,做為錢包的載體,如何保證用戶資產(chǎn)的安全性也是我們特別關(guān)注的。在甲骨文手機上,我們加入了國密級的加密IC,除了將代表用戶財產(chǎn)的私鑰文件進行加密存儲外,更將私鑰簽名的動作都在加密IC這個保險箱內(nèi)完成,真正避免了潛在的黑客攻擊。
創(chuàng)新雙鏈,多鏈多共識
5.在鏈上記錄更多的數(shù)據(jù),會涉及到TPS的問題,OCE甲骨鏈應(yīng)該如何解決?
CTO金曉勇:
關(guān)于這個問題,就要講一下OCEChain的結(jié)構(gòu),我們的鏈是雙層結(jié)構(gòu),一層是根鏈,負責記錄通證信息,俗稱幣的交易,一層是業(yè)務(wù)鏈,負責完成數(shù)字產(chǎn)權(quán)的交付。
因為業(yè)務(wù)的多樣性,我們沒法預(yù)設(shè)好有哪些業(yè)務(wù)鏈,所以這一層被設(shè)計成可拓展結(jié)構(gòu),當有新的業(yè)務(wù)場景產(chǎn)生時,系統(tǒng)中可以生成新的業(yè)務(wù)鏈來完成它。
不管是傳統(tǒng)的中心化系統(tǒng)還是區(qū)塊鏈式的分布式系統(tǒng),都會有TPS的設(shè)計需求。傳統(tǒng)的中心化系統(tǒng)的瓶頸自然就在于其中心服務(wù)器的帶寬與處理能力,分布式系統(tǒng)從原理上就大大優(yōu)化了TPS瓶頸問題。
但在實際操作過程中,還會有一些具體的問題需要面對。
一是共識方式的選擇,區(qū)塊鏈系統(tǒng)的TPS在很大程度上取決于共識算法的效率,隨著技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)在理論TPS比較高而又最被關(guān)注的主要是DPOS和DAG兩個大類。
因為DAG其自身技術(shù)的成熟度問題,我們沒有選擇DAG而是選擇了DPOS,并在TPS要求很高的根鏈上進行了部署。業(yè)務(wù)鏈上是根據(jù)業(yè)務(wù)需要由AI進行智能化匹配,比如強調(diào)計算的可以用POW,企業(yè)型賬本需求可以選擇BFT等等。
我們在OCE Chain中開發(fā)了共識引擎把當前成熟的共識算法進行了模塊化封裝,后續(xù)如果有優(yōu)秀的共識算法出現(xiàn)我們也可以再進行兼容擴展。
二是實際物理網(wǎng)絡(luò)帶來的瓶頸,這個因素無法被消除,只能通過技術(shù)手段進行優(yōu)化。雖然DPOS的理論TPS能達到百萬級別,但在實際運行時往往受限于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與延時。
OCE Chain通過AI對DPOS超級節(jié)點的統(tǒng)籌調(diào)節(jié),和對全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的持續(xù)治理,我相信TPS問題并不會成為瓶頸。
攻堅克難,不忘初心
6.目前甲骨鏈遇到的最大的困難是什么?
CTO金曉勇:
有困難是肯定的,第一就是大眾的普及認知。之前所有區(qū)塊鏈項目的目標用戶主要是都是幣圈的人,或?qū)^(qū)塊鏈有所研究的人。
但我們所做的OCE甲骨鏈,因為是面向大眾尤其是對區(qū)塊鏈相對陌生的群體,所以就怎么普及,怎么能讓不懂區(qū)塊鏈的人能夠進來,這是我們遇到的第一個難點。
我們所采取的解決思路是什么?就是甲骨鏈手機,因為手機其實大家都接觸度很高的,每個人都會玩。當你拿著甲骨文手機的時候,通過使用甲骨文手機上的區(qū)塊鏈OS,自然而然在使用過程中就慢慢會被引導(dǎo)和普及,所以我們相信引擎節(jié)點是一個對的設(shè)計與選擇。
第二,技術(shù)層面的匹配和最優(yōu)解的難點。因為甲骨鏈的業(yè)務(wù)鏈是多鏈狀態(tài),不同業(yè)務(wù)鏈的共識機制未必相同。
怎么樣把這個匹配做好是很困難的。首先要解決區(qū)塊鏈本身技術(shù)壁壘,怎么樣把多種共識兼容在一個系統(tǒng)里邊,。
怎么樣讓這個匹配達到一個最優(yōu)解?目前甲骨鏈的團隊已經(jīng)解決了匹配共識的問題。我們的思路是用AI的方式去解決。
因為AI最擅長利用數(shù)據(jù)進行訓練,實現(xiàn)學習和優(yōu)化,這個是人所達不到的。比較困難的怎么樣能夠讓AI達到一個超出理想的效果,比如AI可以做到10分,也可以做到20分,但是怎么樣做到80分、90分。這個是目前我們團隊投入更多的精力研究的一個方向。
7.AI是很強大的東西,如何能把它發(fā)揮的更好的難點是什么?
CTO金曉勇:
難點有幾個方面。目前AI領(lǐng)域最流行的是解決圖像問題,比如怎么樣認出你的臉,認出某個物體是什么,純粹數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域相對來說沒有那么活躍。
我們怎樣用AI處理海量數(shù)據(jù),和OCE甲骨鏈應(yīng)用場景結(jié)合發(fā)揮出效果,其實不是理論問題,而是應(yīng)用型的問題,難點在于實施的過程。
我們團隊中負責AI的成員主要來自于清華,他們在實驗室階段已經(jīng)就各種類型的AI算法進行了很深入的研究,尤其是顧教授更是在分布式系統(tǒng)與AI數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域有非常豐碩的研究成果。
解決問題需要理論先行,有顧教授他們站在理論的高度,再結(jié)合OCE甲骨鏈因大量IoT設(shè)備而產(chǎn)生的足夠的數(shù)據(jù)量,相信一定可以找到多個結(jié)合點,讓我們這套系統(tǒng)運行的更加順暢和高效。
就像前面所說,OCE甲骨鏈骨子里是一個產(chǎn)品化的東西,我們最擅長的就是結(jié)合用戶需求,制定合適的業(yè)務(wù)方案,再為業(yè)務(wù)方案通過AI和其他相關(guān)技術(shù)搭建出合理的業(yè)務(wù)邏輯。這樣才能形成快速響應(yīng),讓業(yè)務(wù)和技術(shù)的相互促進更快循環(huán)起來。
當然,建立這樣一套龐大的系統(tǒng)不是一個階段的努力就能完成的,我們需要在此過程中不斷關(guān)注更新更有效的AI方法,并把它及時引入到當前的技術(shù)體系中來,這是一個進化的過程,就像AI本身。
脫虛向?qū)?,落地為?/span>
8.不管新科技項目還是區(qū)塊鏈項目,都要解決減少成本、提高效率的問題。甲骨鏈解決了在傳統(tǒng)領(lǐng)域不能解決的什么問題?
CEO左楊:
第一個核心價值就是數(shù)據(jù)的價值化,前邊也一直有講為什么價值化。第二個就是說讓我們所創(chuàng)造這個生態(tài)里邊所有參與者角色之間交互的通道扁平化,當通道扁平化后,過程環(huán)節(jié)減少,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變得更輕更合理,自然會帶來綜合成本的降低和效率的提升。
什么意思呢?在這個生態(tài)沒有形成之前,比如說我做一個IoT設(shè)備使用方,那邊可能某個醫(yī)院他是一個IoT數(shù)據(jù)的需求方,中間其實很遠。當我們這個起來之后,變成數(shù)據(jù)交互的平臺,這樣這個通道扁平化之后,整個這個數(shù)據(jù)交互領(lǐng)域的效率就會大大提升。
總的來說,我們想打造全世界最大的數(shù)據(jù)價值平臺,現(xiàn)在產(chǎn)生的很多數(shù)據(jù),沒有歸還給數(shù)據(jù)的所有者,價值被中心化,產(chǎn)生的數(shù)據(jù)價值沒有回歸個人。
9.任何一個項目的成功,社群和營銷是必不可少的,OCE chain對于推廣有什么好的建議?
CEO左楊:
目前,我們傳統(tǒng)意義的區(qū)塊鏈社群現(xiàn)在已經(jīng)超過10萬人了。但做為一家關(guān)注實體的企業(yè),我們理解的社區(qū)與當前的區(qū)塊鏈社區(qū)有所不同。
我們跟全球?qū)⒔?0家企業(yè)已經(jīng)合作很多年,他們的客戶群不止這些。在今年的6月7號,我們和南非最大的通訊設(shè)備企業(yè)Yekani在開普敦發(fā)布了區(qū)塊鏈手機,Yekani目前有超過3億用戶,他們向我們下了500萬臺的區(qū)塊鏈手機訂單,甚至連南非總統(tǒng)都為此項目站臺,訂單將會在今年Q3開始交付,并在Q4開始激活上鏈。
做為技術(shù)提供方和主鏈運營方,我們會根據(jù)Yekani及其所背靠的運營商MTN和Vodacom的需求進行定制化DAPP開發(fā),最大程度的推動區(qū)塊鏈項目在南非的落地。
除了Yekani,我們在全球多個國家擁有這樣的戰(zhàn)略合作伙伴,也會和他們一起開展更多基于智能設(shè)備的區(qū)塊鏈項目,讓OCE甲骨鏈真正變成一個國際化區(qū)塊鏈產(chǎn)品,形成一個包含了區(qū)塊鏈用戶、智能設(shè)備制造商、品牌商、運營商的廣義社群,同時我們相信

責任編輯:售電衡衡
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