2018年，匯電云聯(lián)面向廣大電力用戶舉辦為期一年的偏差競賽活動(dòng)，在活動(dòng)過程中收到這么一個(gè)反饋，部分用電企業(yè)認(rèn)為“偏差競賽”這個(gè)活動(dòng)，只會(huì)增加企業(yè)的工作負(fù)荷，對實(shí)際生產(chǎn)無實(shí)質(zhì)意義，同時(shí)用戶認(rèn)為承擔(dān)偏差考核是售電公司的責(zé)任，與自己無關(guān)。面對用電企業(yè)的這種“誤解”，匯電云聯(lián)平臺(tái)對偏差競賽的目的進(jìn)行深刻思考。

 

“偏差競賽”對于用電企業(yè)是否確實(shí)沒有實(shí)質(zhì)性的意義呢？答案是否定

 

匯電云聯(lián)舉辦“偏差競賽”的初衷，是希望通過獎(jiǎng)勵(lì)的方式，激勵(lì)電力用戶養(yǎng)成線上申報(bào)電量的良好習(xí)慣，提高其電量預(yù)測能力及準(zhǔn)確率，贏取市場的信任和支持，享受更多電費(fèi)優(yōu)惠，同時(shí)希望通過參與該活動(dòng)，提高控制電能消耗的意識(shí)，養(yǎng)成“計(jì)劃生產(chǎn)，精細(xì)運(yùn)營”的高效率作業(yè)方式。企業(yè)降低生產(chǎn)成本僅通過節(jié)省電費(fèi)是不夠的，還需要一套高效的能源管理方法。

 

同時(shí)，企業(yè)將電量偏差長期控制在一個(gè)相對較低的范圍，可以使得企業(yè)在售電市場樹立一個(gè)良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)在售電市場的議價(jià)能力。以信用卡為例，持卡人如在用卡過程中有著良好的消費(fèi)能力和還款能力，發(fā)卡銀行很樂意為這些持卡者提供更高的消費(fèi)額度和貸款額度。目前，售電公司的獲利空間已被大幅壓縮，部分售電公司可能不再像初期時(shí)為用電企業(yè)承擔(dān)全部電量偏差。《關(guān)于2018年2月份廣東電力市場結(jié)算情況的通告》的數(shù)據(jù)顯示，2月份售電公司凈虧損3600萬元。其中，被偏差考核費(fèi)用高達(dá)0.63億元。這可能會(huì)加速售電公司取消“全包偏差”的進(jìn)程，至少售電公司將會(huì)更加理性地設(shè)定“全包偏差”這個(gè)合同條款。假如用電企業(yè)本身擁有良好控制偏差的能力，售電企業(yè)同樣十分樂意跟此類用電企業(yè)合作，為這類用電企業(yè)提供更加優(yōu)惠的購電套餐。

 

單靠一臺(tái)設(shè)備、一個(gè)部門，用電企業(yè)很難將電量偏差控制在一個(gè)較低的水平。這需要企業(yè)的管理人員通過管理的手段將電量偏差考核細(xì)化到企業(yè)內(nèi)部的每臺(tái)設(shè)備、各個(gè)部門，用電企業(yè)通過控制單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)計(jì)劃、各個(gè)部門的電量偏差，將整個(gè)企業(yè)的人員和資源進(jìn)行合理配置，使得資源在空間或不同部門間得到最優(yōu)配置，化零為整，在控制偏差的同時(shí)，幫助企業(yè)獲得一種高效的管理方法，從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。“偏差競賽”是一種手段，控制電量偏差是活動(dòng)的目的，幫助用電企業(yè)改善管理方式、提升生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本才是此次“偏差競賽”的價(jià)值所在。

 

用電企業(yè)和售電公司在售電市場上應(yīng)該是這樣的一種關(guān)系。售電公司為用電企業(yè)提供優(yōu)惠的購電套餐，同樣，用電企業(yè)為售電企業(yè)提供一定的利潤收入，讓售電公司得以獲得更好的發(fā)展，使得售電公司為用電企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以，用電企業(yè)和售電公司不應(yīng)是一方去蠶食另一方，而應(yīng)該是互利共生的關(guān)系，菱亞機(jī)電工程設(shè)備有限公司的董事長陳竽伶女士說過：“用電企業(yè)和售電公司一起走，才能走得更遠(yuǎn)”。兩者互惠共生、共謀發(fā)展，對售電市場建立良好的售電秩序和構(gòu)建健康的市場環(huán)境有著積極的促進(jìn)作用。

 

“偏差競賽”決不是一個(gè)噱頭，是希望借助活動(dòng)的方式，讓更多的用電企業(yè)參與進(jìn)來，通過控制用電偏差，讓用電企業(yè)和售電公司能夠形成一個(gè)良好的合作機(jī)制，構(gòu)建一個(gè)健康的售電市場環(huán)境。