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放開了售電側后的美國經(jīng)歷了什么?

2017-03-29 09:16:45 財經(jīng) 作者:柯毅   點擊量: 評論 (0)
能源列國志之十九--可再生電力銷量翻倍、節(jié)能型商業(yè)模式暢行、用戶得到的服務大增綠山能源(Green Mountain Energy,GME)于1997年在佛蒙特州成立,起初是一家小型售電公司,通過批發(fā)購買可再生能源,再以零售價
能源列國志之十九--可再生電力銷量翻倍、節(jié)能型商業(yè)模式暢行、用戶得到的服務大增
 
綠山能源(Green Mountain Energy,GME)于1997年在佛蒙特州成立,起初是一家小型售電公司,通過批發(fā)購買可再生能源,再以零售價銷售給工商和居民用戶獲得收益。在美國電力改革初期,售電市場剛剛開放,佛蒙特州所有用戶基本還延續(xù)電力改革前向垂直一體化壟斷型電力公司購電的習慣,而且用戶對售電公司還很陌生,對購買可再生能源電力也不甚了解。但今天,GME已經(jīng)躋身美國最知名售電公司行列,并在2010年被美國最大電力公司之一NRG以高價收購。
 
為什么GME這樣的售電公司能夠抓住售電側放開的機遇,成功將商機變成市場占有率?
 
總體而言,美國售電公司一直專注提高兩大核心競爭力:減少電力采購成本并控制風險、積極爭取和留住客戶。但電力本身是一個無區(qū)別性商品,大多數(shù)用戶主要關注價格。售電公司面臨激烈的價格競爭,因此利潤較低。故不少售電公司在近年來開始加強第三種競爭力,即提供增值服務來實現(xiàn)差異化,以此避免單純價格競爭。減少電力采購成本并控制風險
 
燃料和現(xiàn)貨市場價格波動無法轉移到售電市場,這是美國售電公司面臨的主要風險。它們需要在中長期批發(fā)市場和現(xiàn)貨市場上買電,現(xiàn)貨市場的電價波動性較大,上游燃料市場的波動還會傳導到整個電力市場。而他們的售電合同一般是固定售電價格(特別是對居民用戶,工商業(yè)用戶的電會有更多的動態(tài)電價)。因此,批發(fā)價格意外波動將對公司盈利能力產(chǎn)生直接影響。
 
例如,在2008年冬天,天然氣價格迅速上升,購電成本大幅度增加,在這樣的情況下,四家位于得克薩斯州的售電公司因不能對用戶提高價格而破產(chǎn)。
 
擁有發(fā)電資產(chǎn)也是售電公司規(guī)避價格波動風險的常用方法。像Dominion Power, Constellation和NRG等大型電力公司,它們原本都是發(fā)電公司,在美國電改開始之際開設或收購售電公司,來輔助已經(jīng)成功的發(fā)電業(yè)務。因此,它們可以同時在批發(fā)市場上售電和購電,這樣可以對沖批發(fā)市場任何重大價格變動所帶來的風險。但這并不是減少價格波動風險的唯一手段,獨立售電商可以通過遠期合同、期貨、差價合同和期權等金融工具來對沖購電風險。有些獨立售電公司會設立自己的能源交易部門,用來對沖風險,有些公司也會選擇外包給專門的能源交易公司,而本身則專注在獲取和接觸用戶業(yè)務方面。
 
另外一種控制風險的方法,是通過動態(tài)售電價將批發(fā)市場價格波動性部分轉移給售電用戶。在美國和中國,傳統(tǒng)的售電電價多是固定電價,全年費率不變。而動態(tài)電價(其中售電電價隨時間變化,反映批發(fā)價格變化)鼓勵用戶將用電負荷從電量需求高峰時段(電價高)轉移到其他時段(電價低)。這將提高電網(wǎng)運行效率,并降低電網(wǎng)運行成本。使用動態(tài)電價能為售電公司規(guī)避現(xiàn)貨市場風險,以較低的價格購買電力,并將節(jié)約的成本與用戶分享。在美國,放開售電的州有更多的用戶選擇動態(tài)電價,而研究表明動態(tài)電價(以及其他形式需求響應)可以降低電力成本,同時支持可再生能源并網(wǎng)。積極爭取和留住客戶
 
除了控制電力采購的成本和風險,售電公司還需要積極獲取用戶,這是售電公司增加收入的主要來源,同時也是主要成本來源。在美國,一個新的居民用戶的獲取成本在75美元-150美元之間,而用戶流失率(損失用戶百分比)每年在30%左右。
 
保持低成本能夠幫助售電公司獲取新用戶。2013年的JD Power電力行業(yè)居民用戶滿意度調查顯示:選擇新售電商的用戶中,64%是因為更低價格。所以,確保能夠為用戶提供更低電費在電力市場競爭中就獲勝了一半。
 
但低電價并不保證能成功獲得用戶。用戶往往不愿意額外費心去轉換售電商,而繼續(xù)保持默認選擇,從原有電網(wǎng)公司購電,這是售電公司需要克服的一大難題。因此,售電公司在用戶獲取方面投資了大量資金。
 
除此之外,售電公司還通過利用用戶細分分析技術和方法,判定最有價值且最易改變售電商的用戶類型,以提高用戶獲取率。比如在進行分析后,售電公司發(fā)現(xiàn)剛搬家居民用戶更容易轉換售電公司(售電公司30%新用戶都是新近搬家居民)。細分用戶以后,售電公司就可以針對不同的用戶群來定制相應產(chǎn)品,精準投放給用戶。

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責任編輯:大云網(wǎng)

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