石油石化企業(yè)信息化管理建設綜述

2014-08-04 22:14:18 CIO時代網　點擊量：評論 (0)

當今社會，世界各國都把信息化作為增強自身競爭能力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的手段,掀起了新一輪管理革命。信息化手段本身的快捷性、準確性和可靠性，以及在管理上所能達到的規(guī)范性、透明性和先進性等，是傳統(tǒng)管理手段所

當今社會，世界各國都把信息化作為增強自身競爭能力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的手段,掀起了新一輪管理革命。信息化手段本身的快捷性、準確性和可靠性，以及在管理上所能達到的規(guī)范性、透明性和先進性等，是傳統(tǒng)管理手段所無法比擬的。尤其是石油化工業(yè)大量采用信息技術，使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生了革命性變化。

全球近90%的石油公司實施了信息化管理

石油石化行業(yè)是一個跨學科、多專業(yè)相互配合的技術密集型行業(yè)。信息化一直伴隨著這個行業(yè)的發(fā)展，并發(fā)揮了巨大作用。20世紀中期，計算機技術已經在石油勘探領域得到較為廣泛的應用，并收到了顯著效果。

隨著“數(shù)字油田”、“數(shù)字石化”、“數(shù)字石油”等新的信息化理念被普遍接受，全球石油石化企業(yè)新一輪信息化競賽已經進入實力較量階段。今天，數(shù)字油田建設已成為眾多石油企業(yè)，特別是上游油田企業(yè)信息化建設的核心內容和戰(zhàn)略目標之一，引領著新時期石油行業(yè)的發(fā)展。

迄今為止，全球近90%的石油天然氣企業(yè)實施了具有行業(yè)針對性的ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），其中一些企業(yè)已經初步實現(xiàn)了協(xié)同電子商務。現(xiàn)在，每天有超過50萬石油企業(yè)的各級管理人員通過全面集成的管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略、勘探、開發(fā)、煉化、營銷及人財物等全面管理，管理信息化成為石油企業(yè)決勝國際競爭必不可少的管理基礎和重要手段。

信息技術是增強石油石化企業(yè)應變能力的“加速器”

隨著市場競爭的加劇，許多企業(yè)進入了微利時代，企業(yè)成本競爭的壓力越來越大，通過信息化建設促進管理精細化、資源利用高效化，是企業(yè)降低成本、贏得競爭優(yōu)勢的有效途徑。在當今瞬息萬變的市場環(huán)境里，增強市場應變能力是決定石油石化企業(yè)生存發(fā)展的關鍵，而信息化則成為增強石油石化企業(yè)應變能力的“加速器”。

在上世紀80年代初，國際石油巨頭埃克森－美孚公司就以ERP系統(tǒng)整合了其全球加油站業(yè)務信息化管理，同時整合了歐洲和南美洲兩個獨立客戶群的資源合并。殼牌奧地利公司ERP信息系統(tǒng)在1997年上線后第一年，就使企業(yè)經營成本下降了13％，而殼牌泰國公司則下降了40％。

大量數(shù)據(jù)表明，信息化技術在石油石化行業(yè)的應用，產生了五大效果：一是信息化建設促進了石油石化公司的業(yè)務發(fā)展；二是信息化建設促進了管理水平的提升；三是信息化建設促進了管理效率的提高；四是信息化建設促進了管理流程的優(yōu)化；五是信息化建設優(yōu)化了對專家需求。

隨著企業(yè)業(yè)務的不斷擴大，對專家的需求也越來越大，然而，專家隊伍數(shù)量畢竟有限。據(jù)有關方面預測，到2010年，將有60%的有經驗專業(yè)人員退休。借助信息技術，企業(yè)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)遠程傳輸及可視化管理，這樣，專家可在辦公室與現(xiàn)場直接通過視頻及時了解掌握現(xiàn)場運行情況，并與現(xiàn)場人員面對面研究技術方案，也可以同時面對多個現(xiàn)場提供技術支持。利用信息化既可集中專家智慧，快速決策，又能節(jié)約成本，提高工作效率。

由“信息孤島”朝著“信息大陸”方向發(fā)展

企業(yè)信息化進程也是一個由分散到集中的過程，也可以說，集團級信息系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)劃和集中建設是一個集團企業(yè)管理信息建設中最終要實現(xiàn)的目標。

因為只有進行統(tǒng)一的建設和管理，才能最終消滅“信息孤島”，形成統(tǒng)一、集成、暢通的“信息大陸”。

其實，對企業(yè)信息進行統(tǒng)一的建設和管理，還存在一定難度。信息技術的應用目標就是將分散的公司級管理系統(tǒng)逐步整合到集團級的管理系統(tǒng)，將業(yè)務系統(tǒng)或按區(qū)域、或按業(yè)務板塊進行系統(tǒng)整合實現(xiàn)系統(tǒng)的高度集中，達到業(yè)務模板和數(shù)據(jù)的高度統(tǒng)一。

事實上，整合孤島式的信息系統(tǒng)企業(yè)要付出昂貴的代價。信息技術的發(fā)展到2000年前夕已經達到了一個相當高的水平，現(xiàn)在企業(yè)在進行ERP 系統(tǒng)管理實踐時，應該說是站在了前人的肩膀上，吸取了更多前人的經驗和教訓、前人的成果、最先進的技術。也可以說，企業(yè)在實踐信息化的道路永遠是一個創(chuàng)新的過程，因為技術是日新月異的，企業(yè)可選擇的工具的功能也在不斷的變化、不斷的加強。

目前，國外石油石化企業(yè)信息化建設的總體趨勢，是向統(tǒng)一管理的方向發(fā)展，也就是由“信息孤島”朝著“信息大陸”的方向發(fā)展。