記者了解到，經(jīng)過(guò)近一年的方案制定，三個(gè)多月的操作實(shí)施，4月底，中國(guó)石油集團(tuán)電能有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中油電能”)完成機(jī)關(guān)管理職能部門和所屬單位設(shè)置，明確職能，標(biāo)志著重組整合工作基本完成。

從2016年開(kāi)始，隨著新電改的推進(jìn)，大慶油田電力集團(tuán)抓住轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，開(kāi)始籌備成立大慶售電公司。

2016年7月份，大慶油田電力集團(tuán)從國(guó)家能源局東北監(jiān)管局拿到了東北地區(qū)第一張企業(yè)電網(wǎng)《電力業(yè)務(wù)許可證》(供電類)，享有與地方電力企業(yè)同等的權(quán)利和義務(wù);2016年9月份，中石油第一家售電公司——大慶油田售電有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從完全的客從地位向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體地位的轉(zhuǎn)變。2017年4月份，中石油統(tǒng)一購(gòu)售電平臺(tái)正式啟動(dòng)，12個(gè)省級(jí)售電公司分布全國(guó)。

去年11月7日，中油電能正式組建，成立全國(guó)性的售電公司，大慶油田電力集團(tuán)深化改革升級(jí)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

中油電能表示，公司以深化國(guó)有企業(yè)改革、電力體制改革為契機(jī)，按照中石油全面深化改革和《大慶油田振興發(fā)展綱要》總體部署，堅(jiān)持市場(chǎng)化、國(guó)際化、現(xiàn)代化、差異化方向，走重組改制上市發(fā)展道路，優(yōu)化資源配置，整合內(nèi)部業(yè)務(wù)，創(chuàng)新體制機(jī)制，提升效率效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，建設(shè)為石油石化行業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)的國(guó)際電能公司。

根據(jù)中油電能的介紹，公司擁有兩座熱電廠，是大慶地區(qū)最重要的熱源企業(yè);建成全國(guó)最大的企業(yè)自備電網(wǎng)，300多座變電所和不同等級(jí)的輸電線路，構(gòu)成了堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)的基干;積累形成了雄厚的氣電機(jī)組技術(shù)優(yōu)勢(shì)，安裝、調(diào)試、檢修、運(yùn)維水平處在亞洲前列;具有電力工程設(shè)計(jì)、施工總承包資質(zhì)，創(chuàng)造了漠大線等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工優(yōu)良業(yè)績(jī)。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，與其它的售電公司比較，中油電能“賣電”的優(yōu)勢(shì)明顯，除了可以承擔(dān)中石油系統(tǒng)內(nèi)的電力購(gòu)銷，其還擁有全國(guó)最大規(guī)模配電網(wǎng)資產(chǎn)，對(duì)外擴(kuò)張的空間也很大。

據(jù)了解，中油電能把打造“三個(gè)增長(zhǎng)極”作為戰(zhàn)略支點(diǎn)。發(fā)揮燃機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃在全國(guó)氣電產(chǎn)業(yè)中的布局，建設(shè)大型燃?xì)鈾C(jī)組和分布式能源，打造氣電產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極;建設(shè)中國(guó)石油統(tǒng)一購(gòu)售電平臺(tái)，統(tǒng)一購(gòu)電、分區(qū)域售電，開(kāi)展合同能源管理，為用戶提供增值服務(wù)，打造售電服務(wù)增長(zhǎng)極，為中石油降低用電成本;緊盯“一帶一路”沿線以及中亞、中東、非洲、南美洲等區(qū)域，打造海外市場(chǎng)增長(zhǎng)極。

值得一提的是，目前，中油電能積極盤活中石油資產(chǎn)，把新疆的電廠搬到伊拉克哈法亞的安裝工作即將結(jié)束，電廠正式投產(chǎn)時(shí)間是7月初左右，這是其在海外建設(shè)的第一座電廠。

中油電能有關(guān)人士向記者表示，伊拉克哈法亞項(xiàng)目是公司緊緊抓住國(guó)家“一帶一路”建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，借助中國(guó)石油這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)大平臺(tái)，跟進(jìn)“海外大慶”建設(shè)，由氣電公司員工把兩臺(tái)燃機(jī)從中國(guó)搬遷到伊拉克，按照國(guó)際化管理模式自主經(jīng)營(yíng)，成功開(kāi)發(fā)出一條“建設(shè)-擁有-經(jīng)營(yíng)”的BOO新模式，真正實(shí)現(xiàn)由“借船出海”向“造船出海”的轉(zhuǎn)變，這對(duì)于中油電能建設(shè)國(guó)際電能公司具有里程碑意義。

上述人士還強(qiáng)調(diào)，公司確立了重組、改制、上市“三步走”發(fā)展路徑，申請(qǐng)納入國(guó)家第三批混合所有制改革試點(diǎn)單位，走在了國(guó)企改革的前列。

對(duì)于下一步工作安排，中油電能表示，要持續(xù)深化內(nèi)部重組整合，拓展海內(nèi)外業(yè)務(wù)謀增量，推進(jìn)售電業(yè)務(wù)擴(kuò)規(guī)模，持續(xù)關(guān)注混改進(jìn)展情況。

會(huì)賣油也會(huì)賣電 中油電能打造海外市場(chǎng)增長(zhǎng)極

“賣油郎”中石油除了“賣油”，如今，“賣電”業(yè)務(wù)也如火如荼。

去年11月7日，中國(guó)石油集團(tuán)電能有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中油電能”)正式組建，標(biāo)志著大慶油田電力集團(tuán)深化改革升級(jí)發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

從2016年開(kāi)始，大慶油田電力集團(tuán)開(kāi)始籌備大慶成立售電公司，到成立全國(guó)性的售電公司，中石油正式宣布“賣電”了。

實(shí)際上，近年來(lái)，中油電能一直在加快走國(guó)際化道路，促進(jìn)“一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，先后為“一帶一路”沿線8個(gè)國(guó)家超過(guò)1000萬(wàn)民眾提供電力服務(wù)。

中油電能有關(guān)人士向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，公司緊緊抓住國(guó)家“一帶一路”建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，跟隨中石油市場(chǎng)走出去，緊盯“一帶一路”沿線以及中亞、中東、非洲、南美洲等區(qū)域，開(kāi)拓電力工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，拓展國(guó)際燃?xì)馊济喊l(fā)電機(jī)組建設(shè)、檢修和運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)，打造海外市場(chǎng)增長(zhǎng)極，市場(chǎng)規(guī)模保持15%以上的增幅，海外市場(chǎng)份額從2011年的1250萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的8000多萬(wàn)元。

據(jù)了解，巨港是印尼蘇門答臘島的第二大城市，擁有200萬(wàn)人口。地處蘇門答臘島南部的巨港電站，是中油電能“海外電力高端服務(wù)”品牌項(xiàng)目之一。2005年7月份，中油電能員工開(kāi)始擔(dān)負(fù)電站運(yùn)行維護(hù)等工作。13年來(lái)，他們累計(jì)為蘇門答臘省200萬(wàn)居民提供145億千瓦時(shí)的電力。2017年，在連續(xù)13年服務(wù)的基礎(chǔ)上，再次續(xù)簽3年合同。

此外，土耳其澤塔斯電廠三期工程，是中土合作的一個(gè)典范。由土耳其著名的EREN集團(tuán)出資，是中國(guó)企業(yè)在土耳其負(fù)責(zé)建設(shè)的一個(gè)重大工程項(xiàng)目，也是土耳其單機(jī)裝機(jī)容量最大的火電機(jī)組。從2017年10月份開(kāi)始，中油電能員工為發(fā)電機(jī)組提供維護(hù)服務(wù)。

值得注意的是，中油電能明確了建設(shè)為石油石化行業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)的國(guó)際電能公司的發(fā)展目標(biāo)，為全體用戶提供優(yōu)質(zhì)電能服務(wù)，遵循大慶油田“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟，建設(shè)百年油田”振興發(fā)展戰(zhàn)略，打造“中油電能”品牌，努力為中國(guó)石油建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司作出新貢獻(xiàn)。

同時(shí)，中油電能把打造“三個(gè)增長(zhǎng)極”作為戰(zhàn)略支點(diǎn)。發(fā)揮燃機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃在全國(guó)氣電產(chǎn)業(yè)中的布局，建設(shè)大型燃?xì)鈾C(jī)組和分布式能源，打造氣電產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極;建設(shè)中國(guó)石油統(tǒng)一購(gòu)售電平臺(tái)，統(tǒng)一購(gòu)電、分區(qū)域售電，開(kāi)展合同能源管理，為用戶提供增值服務(wù)，打造售電服務(wù)增長(zhǎng)極，為中石油降低用電成本;緊盯“一帶一路”沿線以及中亞、中東、非洲、南美洲等區(qū)域，打造海外市場(chǎng)增長(zhǎng)極。

上述中油電能人士還表示，目前，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)制轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，完成了公司制改造，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，并已經(jīng)成長(zhǎng)為中石油最大的綜合性電力公司。