中油電能深化體制改革 謀求“氣電產(chǎn)業(yè)、售電服務(wù)、海外市場(chǎng)”三個(gè)增長極
中油電能的成立是一個(gè)符號(hào)，標(biāo)志著大慶油田公司體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，深化改革又掀新的高潮。中油節(jié)能售電業(yè)務(wù)是個(gè)全新的領(lǐng)域，需要員工
“中油電能”的成立是一個(gè)符號(hào)，標(biāo)志著大慶油田公司體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，深化改革又掀新的高潮。“中油節(jié)能”售電業(yè)務(wù)是個(gè)全新的領(lǐng)域，需要員工去適應(yīng)。在售電公司的業(yè)務(wù)版圖上，電動(dòng)汽車、清潔能源開發(fā)、合同能源管理等服務(wù)業(yè)都被納入其中。根據(jù)計(jì)劃，售電公司還成立了項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)施啟動(dòng)風(fēng)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目。
角色變了，主動(dòng)出擊，變客為主，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，為廣西石化分公司降低用電成本58萬元;提供增值服務(wù)，幫助大港油田節(jié)省電費(fèi)近500萬元。新疆中油電能售電有限公司與中國石油化工股份有限公司西北油田分公司正式簽訂《電能委托代理項(xiàng)目合作框架協(xié)議書》，這是中石油統(tǒng)一購售電平臺(tái)建立以來簽約的首個(gè)社會(huì)用戶。
破局：資源型企業(yè)的存續(xù)思考
新成立的“中油電能”前身是大慶油田公司電力集團(tuán)，主要承擔(dān)大慶石油石化生產(chǎn)和城市部分工商業(yè)及居民用戶供電供熱任務(wù)。
大慶油田開發(fā)建設(shè)伊始，電力集團(tuán)就應(yīng)運(yùn)而生，只是那時(shí)的名字很樸素——自備電廠。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，電力集團(tuán)已經(jīng)成為一家當(dāng)?shù)赜杏绊懙钠髽I(yè)。2016年企業(yè)的供電量已經(jīng)達(dá)到154億千瓦時(shí)，占我省用電量的17%，是全國最大的企業(yè)電網(wǎng);發(fā)電總裝機(jī)容量119.7萬千瓦，年發(fā)電能力66億千瓦時(shí)，是中石油最大的企業(yè)自備電廠;負(fù)責(zé)大慶煉化等工業(yè)用氣和25萬戶居民供熱，供熱能力2310萬吉焦，是大慶地區(qū)最重要的熱源企業(yè)。
可以說，電力集團(tuán)在成立伊始就被設(shè)定了“為油保電”的職能，因?yàn)檫@種既定的設(shè)計(jì)，這個(gè)集團(tuán)得以迅速成長壯大，也因?yàn)檫@樣的體制，在市場(chǎng)風(fēng)云變幻的當(dāng)今，隱憂浮出水面。
改革：擺脫束縛走向全國
大慶油田電力集團(tuán)為抓住機(jī)遇準(zhǔn)備了很久。
2016年7月，他們從國家能源局東北監(jiān)管局拿到了東北地區(qū)第一張企業(yè)電網(wǎng)《電力業(yè)務(wù)許可證》(供電類)，結(jié)束了大慶油田多年來無供電許可的歷史，為合法經(jīng)營提供了保障。
電力集團(tuán)開啟改革快節(jié)奏，當(dāng)年9月，成立集團(tuán)公司第一家售電公司——大慶油田售電有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從完全的客從地位向市場(chǎng)競爭主體地位的轉(zhuǎn)變。
2017年4月，中石油統(tǒng)一購售電平臺(tái)正式啟動(dòng)，12個(gè)省級(jí)售電公司分布全國。
大慶油田電力集團(tuán)的改革具有劃時(shí)代的意義，也得到了中石油集團(tuán)公司和黑龍江省的大力支持。當(dāng)年8月29日，中石油批準(zhǔn)成立中國石油集團(tuán)電能有限公司。由大慶石油管理局出資，注冊(cè)資本金50億元人民幣。在省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，當(dāng)年11月7日，“中油電能”正式掛牌。
“中油電能”的成立，實(shí)現(xiàn)了機(jī)制轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，完成了公司制改造，成為市場(chǎng)競爭主體，走在國企改革前列。
角色變了，主動(dòng)出擊，變客為主，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)，為廣西石化分公司降低用電成本58萬元;提供增值服務(wù)，幫助大港油田節(jié)省電費(fèi)近500萬元。新疆中油電能售電有限公司與中國石油化工股份有限公司西北油田分公司正式簽訂《電能委托代理項(xiàng)目合作框架協(xié)議書》，這是中石油統(tǒng)一購售電平臺(tái)建立以來簽約的首個(gè)社會(huì)用戶。
推進(jìn)：深化體制改革吹響沖鋒號(hào)
售電業(yè)務(wù)是個(gè)全新的領(lǐng)域，需要員工去適應(yīng)。拋開固有的營銷觀念，主動(dòng)扎根市場(chǎng)，才是企業(yè)走出困境實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的正確道路。在售電公司的業(yè)務(wù)版圖上，電動(dòng)汽車、清潔能源開發(fā)、合同能源管理等服務(wù)業(yè)都被納入其中。根據(jù)計(jì)劃，售電公司還成立了項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)，實(shí)施啟動(dòng)風(fēng)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目。
未來，“中油電能”確立了重組、改制、上市“三步走”發(fā)展路徑，申請(qǐng)納入國家第三批混合所有制改革試點(diǎn)單位，以主動(dòng)創(chuàng)造一流業(yè)績，為龍江全面振興，大慶油田持續(xù)發(fā)展填寫濃重的一筆。
“氣電產(chǎn)業(yè)、售電服務(wù)、海外市場(chǎng)”被確定為“中油電能”的三個(gè)增長極。根據(jù)這樣的發(fā)展布局，他們將發(fā)揮燃機(jī)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)大型燃?xì)鈾C(jī)組和分布式能源，打造氣電產(chǎn)業(yè)增長極;建設(shè)中石油統(tǒng)一購售電平臺(tái)，統(tǒng)一購電、分區(qū)域售電，開展合同能源管理，打造售電服務(wù)增長極;緊盯“一帶一路”沿線以及中亞、中東、非洲、南美洲等區(qū)域，開拓電力工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，打造海外市場(chǎng)增長極。
原標(biāo)題:中油電能勇當(dāng)深化體制改革“先鋒”
責(zé)任編輯：lixin
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