價格之戰何時休 大秦售電呼吁電力市場回歸理性
距離2018年度廣東電力市場雙邊協商交易備案截止時間不到半個月了,混戰局面愈演愈烈,競爭異常慘烈,各方繼續保持觀望,用戶對無厘頭的大幅讓價仍無動于衷,雖內心竊喜,卻保持觀望。甚至,有大用戶在招標文件中
距離2018年度廣東電力市場雙邊協商交易備案截止時間不到半個月了,混戰局面愈演愈烈,競爭異常慘烈,各方繼續保持觀望,用戶對無厘頭的大幅讓價仍無動于衷,雖內心竊喜,卻保持觀望。甚至,有大用戶在招標文件中注明,最低起始長協電價折扣為0.11元/千瓦時,無法滿足該條件的將被視為棄權。
究其原因,一方面是眾多售電公司為搶奪用戶,無底線不計后果一味打價格戰,另一方面發電廠不肯與獨立售電公司以高價對接長協,同時,用戶又受混雜的虛假信息影響,希望堅持到最后一秒再接受報價。
此情此景,監管部門怎能熟視無睹,電力交易中心和監管局坐不住了。10月26日廣東交易中心發布《廣東省燃煤發電企業成本分析》,2018年省內燃煤機組市場電占比60%測算,沿海60萬千瓦及以上等級燃煤機組折算至市場電量可讓利空間預計約為40-70厘/千瓦時;南方監管局發布《關于開展廣東電力市場交易秩序監管現場檢查的通知》,對檢查中發現的通過虛假宣傳等方式欺騙或誤導電力用戶、哄抬或打壓交易價格、違規串謀等嚴重要亂電力市場交易秩序的行為,以及已不符合市場主體準入條件的企業,南方監管局將進行嚴厲處罰。
官方發布的分析和通知,再次驗證大秦售電對售電市場價格的正確研判。大秦售電10月份推出互聯網+售電“69厘一讓到底“活動,咨詢和意向用戶很多,但簽約者卻寥寥無幾,但大秦售電始終堅守價格平衡點,拒絕貼錢賺吆喝,遵循市場規律。
單純價格戰的結果往往是“滅敵一千,自損八百”,并不利于產業鏈的可持續發展。10月30日出爐的十一月月度集中競爭交易出清價無疑給混戰中的長協各方潑了一盆冷水,不知道接下來會不會趨于理性,頭腦不用那么過熱?之前頻頻爆出瘋狂的高價差還會不會持續下去呢?最近在大云網看到作者署名魚子醬撰寫的《廣東2018電力交易前淺談》一文,大秦售電對筆者所提出的三點理解和建議深表贊同:
一、電力體制改革尤其是售電側改革,提倡激活市場,引入主體,以市場來確定價格反映供需關系。售電公司是市場的一個主體,它作為整個零售市場的銷售方,在市場的基本結構中是不可替代的。表面看來只是倒買倒賣,看似沒有價值,但其實不然。就像各個行業的分銷商,他們不生產鞋子不生產水泥,他們只是進貨開店賣給客戶,但是他們是整個市場不可或缺一部分。尤其是隨著市場的逐步放開,市場主體數量指數增長,市場分銷商各有優勢,生產制造商是沒有能力把控整個零售市場的。
二、發電企業作為生產制造商,想通過區別價格來擠壓和消滅分銷商,這本身就是一個不符合市場規律的做法。在市場較成熟的各行業,沒有哪一個生產制造商是要把行業分銷商擠壓消滅的,也沒有哪一家生產制造商給到零售客戶的價格會比給到自己的批發分銷商價格更優惠的。就像那位朋友講到,其實造成市場價格混亂的不是別人,而是發電企業自己。而且一直這樣走下去,只會讓這個價格越走越遠,就像你要強化自己去殺死你的影子,其實你的影子也在被強化,最后一定是人影兩敗俱傷。
三、還是回到最基本的設計,售電側改革是要把電力作為一種商品進行市場化交易,這就是一個真實的市場,各個主體應該做好自己的定位,調整自己的方向:生產制造商應該提高生產效率,提升自身成本上的競爭力:批發分銷商應該把握好上下游的渠道,提升自己的服務,定位自己的零售市場以及發展自身強于其他同行的核心競爭力(發售一體的公司也要同樣重視)。改革的方向已經明確了,改革的勢頭已經不可阻擋了,各市場主體在如今形勢下只有順應改革的方向,提升自身的市場競爭力才能適應改革的潮流,不被潮流所淘汰,企圖通過別的不符合市場規律的手段來把控市場的行為最終都是不能成功的。
責任編輯:lixin
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