售電公司未來發(fā)展還缺點(diǎn)啥
在售電公司發(fā)展之初,電力躉售是主要業(yè)務(wù)模式,降低購電成本是售電公司的核心任務(wù)。在電價(jià)放開之后,如何以較低成本購得電量,如何利用電價(jià)波動降低購電成本將成為售電公司最重要的課題。需求側(cè)響應(yīng)也是售電公司
在售電公司發(fā)展之初,電力躉售是主要業(yè)務(wù)模式,降低購電成本是售電公司的核心任務(wù)。在電價(jià)放開之后,如何以較低成本購得電量,如何利用電價(jià)波動降低購電成本將成為售電公司最重要的課題。需求側(cè)響應(yīng)也是售電公司的盈利來源,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和用戶負(fù)荷預(yù)測技術(shù),積極進(jìn)行用戶負(fù)荷管理,建立需求側(cè)響應(yīng)設(shè)備,賺取官方補(bǔ)貼或市場化收入。
總的來說,售電公司現(xiàn)階段的收入來源分為電力銷售和需求側(cè)響應(yīng)兩個(gè)渠道。而售電公司收入來源創(chuàng)新的方向主要是為客戶提供增值服務(wù),以拓寬收入來源渠道。以電力消費(fèi)為入口的增值服務(wù)具有廣闊的空間,增強(qiáng)客戶粘性才能導(dǎo)向長遠(yuǎn)發(fā)展。主要可包括以下三個(gè)渠道:
(1)為用戶提供個(gè)性化套餐,幫助用戶節(jié)約用電成本,滿足各種定制服務(wù)。
(2)幫助用戶進(jìn)行能源管理并獲取節(jié)能收入。通過智能用電終端和節(jié)能管理軟件對用戶的用電行為進(jìn)行分析診斷,為用戶提供節(jié)電設(shè)備,改善用戶用能習(xí)慣等等。
(3)以用電查詢管理系統(tǒng)(包括手機(jī) APP、PC端等)為入口拓展其他業(yè)務(wù)。如家庭分布式電源安裝等。
售電公司是一個(gè)新興產(chǎn)物,是市場化的電力企業(yè),但既不同于傳統(tǒng)電力企業(yè),又不同于普通的商品買賣企業(yè)。根據(jù)目前的形勢,售電公司對外主要開展電力營銷業(yè)務(wù),對內(nèi)則是要做好配電網(wǎng)運(yùn)維業(yè)務(wù)。人才需求方面,售電公司需要的是電力營銷人員和配電運(yùn)維人員。
其中,電力營銷人員需要具備電力營銷經(jīng)驗(yàn),要對售電業(yè)務(wù)市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的信息進(jìn)行分析研究,制定合理的市場營銷預(yù)算并分解銷售計(jì)劃。配電運(yùn)維人員需要具備配用電工程管理運(yùn)維經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)客戶配用電資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)工作,并對對工程的質(zhì)量安全和進(jìn)度負(fù)直接管理責(zé)任,負(fù)責(zé)安全、優(yōu)質(zhì)完成工程全過程管理。
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責(zé)任編輯:葉雨田
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