三峽集團組織開展首次電力市場交易實戰演練
市場供需比3 2:1,形勢慘烈,首輪競價發電商行為肯定會偏激進,本月來水較枯,考慮當前電源結構,邊際機組很可能是火電,要注意偏差考核,波動性電源被考核的概率大,保量還是爭價,這是個問題……5月17—19日,
“市場供需比3.2:1,形勢慘烈,首輪競價發電商行為肯定會偏激進”,“本月來水較枯,考慮當前電源結構,邊際機組很可能是火電”,“要注意偏差考核,波動性電源被考核的概率大”,“保量還是爭價,這是個問題”……5月17—19日,30多位發電及售電公司的“老總”緊盯著電力集中競價交易系統屏幕,緊張地建模測算、制定策略、聯盟對抗,提交報價,上演了一場激烈的電力市場集中競價交易大戰。
這是三峽集團首次電力市場交易實戰演練的現場。為了積極參與電力體制改革,積累電力市場交易經驗,提升營銷人員的專業能力,集團市場營銷部組織開展了此次培訓活動。本次培訓采用集體授課+實戰模擬的形式,引進了國內領先的電力市場交易模擬培訓系統,全真模擬當前廣東和山東的市場交易模式,并邀請華北電力大學電力市場交易專業團隊現場指導,來自集團公司各單位的30余名市場營銷工作人員參加了本次培訓。
演練過程中,隨著學員對交易規則熟練度的增加,各“公司”的競價策略越來越靈活和老練,從成本測算到模型分析、從單兵作戰到串謀合作,體現出學員對電力市場交易規則理解的深化和技能水平的提升。指導老師對學員的表現給與了高度評價:“三峽集團的市場營銷團隊是截至目前舉辦過該培訓的各企業中最專業的團隊”。隨后的問卷調查中學員對培訓效果的滿意度達到了100%。
三峽集團市場營銷部主任趙峰在總結中表示,希望全體學員充分認識當前電力市場的復雜形勢,積極跟蹤電力市場發展的新趨勢,抓緊學習市場營銷的業務知識,時刻做好參與市場化交易的準備,總結分享交易經驗并融合到集團公司即將建設的營銷決策支持系統中去,不斷提升市場營銷的核心能力,為更好地創造三峽集團的市場價值,推動集團公司向真正市場主體轉變做出更大貢獻。
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責任編輯:電小二
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