三峽水利啟幕售電側(cè)改革瞄準國內(nèi)一流售電公司目標

2017-03-27 09:41:46 中國證券網(wǎng) 作者:王屹　點擊量：評論 (0)

三峽水利3月24日晚間公告，為主動應(yīng)對電力體制改革帶來的售電市場變化，把握售電市場放開的有利契機，結(jié)合國家電力體制改革政策及重慶市售電側(cè)改革的相關(guān)規(guī)定，依托并整合現(xiàn)有電網(wǎng)資源，發(fā)揮技術(shù)、運行管理、融資

三峽水利3月24日晚間公告，為主動應(yīng)對電力體制改革帶來的售電市場變化，把握售電市場放開的有利契機，結(jié)合國家電力體制改革政策及重慶市售電側(cè)改革的相關(guān)規(guī)定，依托并整合現(xiàn)有電網(wǎng)資源，發(fā)揮技術(shù)、運行管理、融資能力及專業(yè)人才等方面的優(yōu)勢，以自有資金4000萬元在重慶投資設(shè)立全資子公司重慶三峽水利售電有限公司，開展售電業(yè)務(wù)。

公司表示，此舉有利于提前布局售電市場，開拓售電業(yè)務(wù)，為公司培育新的利潤增長點。

三峽水利今日同時公布的2016年報顯示，去年公司實現(xiàn)營業(yè)收入12.58億元，同比下降4.43%;實現(xiàn)凈利潤2.31億元，同比增長11.64%。對此，公司表示，雖然16年盈利創(chuàng)出歷史最好水平，但“我們理性看到，公司凈利潤雖然多年持續(xù)穩(wěn)定增長，但電力業(yè)務(wù)收入2016年首次下滑。公司上網(wǎng)電量中低成本的自發(fā)電量受氣候因素影響較大，而高成本的外購電占比較高，在現(xiàn)有經(jīng)營模式下，盈利能力短期難有較大幅提升”。

特別值得關(guān)注的是，三峽水利在2016年報篇頭首次發(fā)布了《告股東書》——在公司上市 20 周年之際，回顧了成長歷程，并對下一步迎接電力體制改革的挑戰(zhàn)進行了展望。“堅持能源、資源型企業(yè)發(fā)展方向，啟動三峽水利鳳凰涅槃之路，將公司打造成為國內(nèi)一流售電企業(yè)。”這一樸素的目標，卻為股東展現(xiàn)了一幅迎難而上、破浪前行的宏偉藍圖。

“20年來，三峽水利走過巨額虧損的低谷，歷經(jīng)股改和清欠的艱辛，實現(xiàn)了二次再融資的飛躍，在資本市場和電力市場的不斷洗禮中一路兼程，從一家上市前總資產(chǎn)不足4億元、收入1.2億元、凈利潤僅0.5億元的單純發(fā)供電企業(yè)，成長為總資產(chǎn)47億元、收入13億元、凈利潤超2億元，涉足電力、勘察設(shè)計安裝、公交站臺廣告、金融等產(chǎn)業(yè)的集團化企業(yè)。”公司由衷的感謝投資者的支持。

“公司上市以來已累計現(xiàn)金分紅3.23億元。特別是近八年連續(xù)高比例現(xiàn)金分紅，每年分紅金額約占當年合并報表中歸屬于上市公司股東凈利潤的30%，并于2015年度用資本公積金向投資者實施10股轉(zhuǎn)增20股的分配方案”。股東的支持也得到了三峽水利的回報，尤其是在2016年上證指數(shù)和電力行業(yè)指數(shù)分別下跌12%、8%時，公司市值在經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好的帶動下，仍較年初增長45%，為投資者創(chuàng)造了較好的股東價值。

此次成立的三峽水利售電公司，無疑成為了公司迎接電改挑戰(zhàn)和機遇的載體。公司表示，新一輪電改將使公司長期以來的核心競爭力——發(fā)電、輸配、售電一體的經(jīng)營模式面臨較大調(diào)整，公司供區(qū)內(nèi)的壟斷格局被打破，取而代之的將是售電主體多元化的廣泛競爭——售電市場的全面放開為公司走出供區(qū)、向外擴張?zhí)峁┝藦V闊的空間和舞臺。

“心有多大，舞臺就有多大”。三峽水利明確提出，圍繞打造成為國內(nèi)一流售電企業(yè)的目標，公司將在練內(nèi)功的基礎(chǔ)上，借助股權(quán)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、積極尋求與股東及有關(guān)方在產(chǎn)業(yè)等方面合作機會的外力，充分發(fā)揮自身在重慶區(qū)域地緣、技術(shù)等優(yōu)勢，通過搭建售電平臺“走出去”，在供區(qū)外拓展售電業(yè)務(wù)，謀求區(qū)域外的擴張，不斷提升經(jīng)營業(yè)績。

今年3月20日三峽水利曾公告，公司收到重慶中節(jié)能轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院國資委有關(guān)批復(fù)，同意重慶中節(jié)能將其持有的公司股份約1.01億股協(xié)議轉(zhuǎn)讓給長江電力。這樣，中國長江三峽集團公司旗下的長江電力及其一致行動人三峽資本、長電創(chuàng)新將合計持有三峽水利股份約1.53億股，占公司總股本的15.40%，成為公司第二大股東，股比距離目前的實際控制人國家水利部僅一步之遙。

對此，國泰君安重慶首席投顧何力將其解讀為三峽水利后續(xù)整合大幕的開啟，公司面臨央企整合+電力體制改革的雙重疊加效應(yīng)。

今年2月22日，重慶市政府與三峽集團舉行揭牌儀式，重慶長電聯(lián)合能源公司、重慶兩江三峽興盛能源產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式成立，其使命是聯(lián)合重慶有關(guān)地方企業(yè)共同促進“四網(wǎng)融合”，作為電力體制改革打破壟斷的突破口。此前，三峽集團已在渝控股了兩江水電等售電公司。

何力認為，如果三峽集團將來能夠成功入主三峽水利，那么公司將背靠長江電力這一國內(nèi)最大的水電企業(yè)，擁有了充裕的水電資源;同時依托售電公司這一新型能源體制管理創(chuàng)新模式，為下一步實施廠網(wǎng)分離、水火同價等改革奠定堅實的基礎(chǔ)。

原標題:三峽水利啟幕售電側(cè)改革瞄準國內(nèi)一流售電公司目標

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