山西:省內售電公司紛紛成立 多元化售電主體競爭格局已形成
國網山西電力將深入落實國家電網公司2017年兩會決策部署,走在前列、干在實處,以6631工作思路為統領,堅持一個基調、把握兩個趨勢、找準三個定位,以強化三個保障、打贏三個攻堅戰為著力點,為全面建成一強三優
國網山西電力將深入落實國家電網公司2017年“兩會”決策部署,走在前列、干在實處,以“6631”工作思路為統領,堅持一個基調、把握兩個趨勢、找準三個定位,以強化“三個保障”、打贏“三個攻堅戰”為著力點,為全面建成“一強三優”現代公司、實現“一流目標”奠定基礎。
堅持穩中求進總基調。穩,就是打牢基礎,面對新形勢、新環境、新變化,不急躁、不盲動,扎扎實實加強基層基礎和機關本部建設,確保大局穩定、安全平穩、隊伍安穩。進,就是逐年進位,一步一個腳印,一年一個臺階,確保同業對標、業績考核指標持續提升,改革創新永不停滯。
把握兩個大趨勢。把握經濟新常態的大趨勢。今年山西經濟增長預期目標為5.5%,回到合理增長區間還需要時間。受此影響,國網山西電力售電量仍將處于中低速增長狀態,加上輸配電價今年落地執行,發展高強度投入、成本剛性增長與電量增速趨緩、效益增長困難之間的矛盾日益突出,“瘦身健體”、提質增效、精益管理、嚴控風險將成為企業發展的新常態。
把握市場競爭的大趨勢。電改已經進入全面實操階段,省內售電公司紛紛成立,多元化售電主體競爭的格局已經形成,“多買方—多賣方”的競爭機制已成為國網山西電力面臨的新業態。我們必須搶抓機遇期、窗口期,加快轉型、實現蛻變,增強戰略優勢、品牌優勢和競爭優勢,贏得市場、贏得競爭。
找準三個定位。找準企業在國家電網公司系統中的定位。山西是電力體制改革的首批綜合試點省份,我們要主動爭取政策,敢于先行先試,爭做公司系統改革實踐的典范、市場競爭的表率。
找準企業在山西的定位。必須堅持國網山西電力為山西,在開發區和新型能源基地建設中,主動解難題、提效率、降成本,爭做全省轉型綜改的排頭兵,爭當保障和改善民生的主力軍。
找準企業發展的戰略定位。國網山西電力正處在鞏固中游位次、力爭上流的關鍵階段,必須集中精力筑基壘臺、立梁架柱,補齊技術裝備的硬短板和管理創新的軟短板,積聚動能、釋放活力,不斷發展壯大。
堅持總基調,順應大趨勢,立足新定位。面臨艱巨任務,國網山西電力必須解放思想更新觀念,強化政治、安全、人才“三個保障”,打贏“三個攻堅戰”。
打贏三個攻堅戰。打贏電網升級攻堅戰。“十三五”期間,要推動特高壓升級,全面建成“兩交三直”特高壓通道,爭取晉北交直流配套電源接入。推動配電網升級,以園區和城鎮配電網(小城鎮、中心村)建設為重點,建立快速響應市場的配網精準規劃機制;攻堅農網改造升級和光伏扶貧,增強供電服務能力、新能源接納能力,解決配電網薄弱和增量配電市場占有問題。推動智能化升級。貫徹國家“互聯網+”行動計劃,推動“大云物移”信息技術、自動控制技術和人工智能技術在電網中的融合應用,適應各類電源靈活接入、智能設備即插即用、用戶智能互動服務的需求,建設具有信息化、自動化、互動化特征的智能電網。
打贏深化改革攻堅戰。要持續開展對深化電力體制改革關鍵問題的研究,正確引導輿論,營造良好的改革環境。以增量配電投資業務為重點,加快發展混合所有制,引入社會資本參與增量配電網投資。轉變企業發展方式,突出效率和效益導向,以“六化”支撐電網安全發展、清潔發展、協調發展、智能發展“四個發展”。要深化集體企業改革,大力清理處置非核心業務,堅決推進“僵尸”虧損企業清理處置,提高資產質量。
打贏市場競爭攻堅戰。抓好“四個市場”,搶占增量市場,發揮配售電市場領導小組統一研究、協調聯動的作用,及時對接重點企業、重要客戶、各類園區的發展規劃和用電需求;鞏固存量市場,加快用戶資產回購、合表用戶打開,增加電網有效資產;擴大替代市場,配合政府擴大電能替代范圍,提高清潔電能消費比重,推動充換電設施合理布局,盡快形成規模優勢、網絡優勢和服務優勢;拓展外送市場,提高晉電競爭力,積極參與國家電力市場交易,依托特高壓擴大外送規模,把電力優勢轉化為市場優勢。
習近平總書記指出,每一代人都有每一代人的長征路,每一代人都要走好自己的長征路。實現“一流目標”,就是國網山西電力全體干部員工必須走穩走好的長征路。我們要有直面改革的勇氣,清醒地看到企業在改革面前的不足,始終以只爭朝夕、時不我待的精神開展工作。要有二次創業的膽氣,拿出電力人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神,全力以赴應對改革、投身市場、勇于亮劍、敢于競爭,開創企業新基業。要有主動創新的銳氣,加強學習,有效克服能力不足、本領恐慌,轉變思維方式和工作模式,成為新業務領域的行家里手。要有久久為功的毅力,著眼長遠,著力解決深層次的體制機制矛盾,扎扎實實地夯實基礎,凝聚企業發展的強大動能。(國網山西省電力公司總經理劉宏新)
原標題:走在前列干在實處創造佳績
責任編輯:大云網
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