什么機制可以打下售電天下?
引言:星星在《售電:天下是誰的?》中引古博今,指出江山是打出來的;靠什么打,一番煮酒論英雄后點到人是決定性因素之一;得人才者得天下?以史為鑒證明人一開始是難看清楚的;咋辦?星星說關鍵看機制。如何建
引言:星星在《售電:天下是誰的?》中引古博今,指出江山是打出來的;靠什么打,一番煮酒論英雄后點到人是決定性因素之一;得人才者得天下?以史為鑒證明人一開始是難看清楚的;咋辦?星星說關鍵看機制。如何建立這個機制?且聽這回分解!
悠悠往事,歷歷在目。江山總是不斷易手,天下總是被人打下。以史為鑒,大概也就知道怎么才能成功。
售電這個蛋糕太大了,大得沒有誰有吃下去的胃口,而且,改革的目的就是市場化,市場化必然拒絕壟斷。那么,所謂打下這個天下,其實就是在做得足夠大的數家中有一席之地。
售電這個市場,也許可以通過以史為鑒理解需要怎么樣拿下來,需要建立什么機制才能戰無不勝。
星星記得,1939年10月,毛澤東在《(共產黨人)發刊詞》中指出:“十八年的經驗,已使我們懂得:統一戰線,武裝斗爭,黨的建設,是中國共產黨在中國革命中戰勝敵人的三個法寶。”十年之后,中國共產黨人憑著這三大法寶建立了社會主義新中國。學習這個經驗,打勝售電爭奪戰,就必須建立三個機制。
第一,必須堅持共享
統一戰線,就是團結一切可能團結的力量。在售電領域,一家售電公司如何去團結一切可以團結的力量呢?
首先要弄清楚哪些力量應該團結。電廠、電網、用戶、相關管理機構和各類服務商大概是要團結的,但是,所有競爭對手都想去團結他們,他們也就不太容易被團結了。競爭對手是敵人嗎?不是的,劉備不團結孫權就沒有赤壁之戰大勝,六國沒有合縱秦國早就一統江山,沒有抗日統一戰線就未必有抗戰勝利。競爭對手更是要重點團結的對象。
其次要弄清楚如何去團結。團結靠什么,靠感情?感情是可遇不可求的,故不能靠感情。靠利益?有句話說,沒有永遠的敵人,只有永遠的利益,故用利益來搞團結還是有點靠譜的。當然,還有句話說,不背叛那是因為背叛的誘惑不夠大,故基于利益的團結其實也是有點脆弱的。靠什么呢?靠理想,靠信念,靠夢想,人一旦扯上這些詞就不計后果死心塌地對不對?
所以,共享關鍵是共享一個夢想,一個爭到售電一席之地的夢想。在這個夢境里,來者不拒。
第二,必須堅持創造
毛澤東認為,離開了武裝斗爭,就沒有無產階級和共產黨的地位,就不能完成任何的革命任務。搶奪售電市場也是這樣,沒有斗爭,或者說沒有競爭,沒有適應市場環境的有效競爭,天上是不會掉餡餅的。
問題在于怎么去競爭才是有效競爭。星星認為,一是指導思想是務求必成,沒有這個決心就別玩售電。二是決策機制上充分授權,如果一幫龜縮在司令部的參謀來決策一定成不了事。打不打,怎么打的權力必須交在聽得到炮聲的人手中。廣東某售電公司股東也有電廠,至今賣出電量屈指可數,一個主要原因就是自以為是的參謀們以對老板負責的名義,總是開出比市場貴一分半分的價格。三是有創造性,一個全新的業態,需要不斷創造業務模式,需要在創造中形成產業鏈。
創造,只有不斷創造的機制,才能在市場競爭中立于不敗之地。
第三,必須堅持平等
黨章規定:“黨的領導主要是政治、思想和組織領導。”政治管路線,思想管思路,組織管落實。
在售電領域,參照用好這個法寶,就是要在平等的基礎上形成統一的路線,統一的經營策略;形成一致的經營手段和措施;形成有效的戰斗團隊。
平等才能集思廣益,才能形成適應市場的策略和措施,才能讓一批批志同道合者前赴后繼,死而后已。
三大法寶用上了,你還做不好售電的話,別怪誰,怪自己太笨行不?
原標題:什么機制可以打下售電天下?
責任編輯:大云網
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