我國的電力市場改革自1985年拉開序幕，經(jīng)歷了發(fā)電市場投資多元階段、“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”階段，并于2009年6月批準了《華東電力市場跨省集中競價交易規(guī)則》，允許電力大用戶直接參與競價交易。2015年3月，我國中共中央國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見(中發(fā)[2015]9號)》，為進一步推進售電側(cè)改革、有序向社會資本放開售電業(yè)務(wù)，鼓勵組建6類售電主體。新電改方案出臺后，江蘇、深圳、山東和黑龍江等地成立了多家售電公司。有關(guān)售電公司參與電力市場、制定合理交易策略的問題成為了探討和研究的熱點。目前，售電公司的相關(guān)研究多為運營模式和批發(fā)市場購售電方案，有關(guān)在平衡市場的交易策略及風(fēng)險規(guī)避問題研究較少。平衡市場交易在實際電力交易前1小時開始，是維護電力系統(tǒng)短期安全穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。售電公司主要通過平衡市場交易消除由于負荷預(yù)測誤差和用戶側(cè)負荷波動性造成的電量差額，但平衡市場的交易價格一般受負荷水平影響具有波動性和不確定性，若某時刻負荷出現(xiàn)高峰或低谷，電力資源就相應(yīng)緊缺或充足，此時平衡市場電價也隨之升高或降低，甚至出現(xiàn)極端情況。因而售電公司在平衡市場交易電量面臨著電價劇烈波動可能導(dǎo)致的交易成本過高，收益減少甚至虧損的風(fēng)險。如何既解決電量差額問題又規(guī)避市場風(fēng)險、降低風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失，是售電公司亟待解決的問題。售電公司在平衡市場采用的傳統(tǒng)交易策略為直接市場交易，平衡資源的提供者多為發(fā)電側(cè)，交易收益由兩部分組成，一部分是直接向市場出售剩余電量所得收益，另一部分是從市場購買短缺電量再向用戶出售所得收益。本文將用戶側(cè)負荷作為可調(diào)用的平衡資源，引入可中斷負荷/電量收購和關(guān)鍵負荷電價兩類需求響應(yīng)項目，利用需求響應(yīng)項目與直接市場交易相互配合的優(yōu)化策略，在惡劣市場價格時以調(diào)用需求響應(yīng)項目負荷量代替直接市場交易，從而實現(xiàn)抵御市場風(fēng)險，優(yōu)化交易收益的目的。這一優(yōu)化策略的實質(zhì)是由售電公司和參與用戶共同分享風(fēng)險管理的收益。

 

主要創(chuàng)新點

 

將用戶側(cè)負荷作為可調(diào)用的平衡資源，引入可中斷負荷/電量收購和關(guān)鍵負荷電價兩類需求響應(yīng)項目;采用需求響應(yīng)項目和直接市場交易相互配合的平衡交易策略，并以條件風(fēng)險價值(CVaR)度量交易策略風(fēng)險損失;利用雙層規(guī)劃思想，計及售電公司和用戶兩方利益，實現(xiàn)售電公司平衡市場交易收益優(yōu)化，風(fēng)險損失降低，以及用戶參與滿意度最大。

 

解決的問題和意義

 

本文針對售電公司在平衡市場面臨的電量差額和市場交易風(fēng)險問題，提出了需求響應(yīng)項目參與的平衡市場優(yōu)化交易策略。將用戶側(cè)負荷作為可調(diào)用的平衡資源，引入可中斷負荷/電量收購和關(guān)鍵負荷電價兩類需求響應(yīng)項目;采用條件風(fēng)險價值度量交易策略風(fēng)險損失;利用雙層規(guī)劃思想，分別以售電公司收益最大、風(fēng)險損失和用戶參與需求響應(yīng)項目的滿意度最大作為上層和下層目標，建立了基于隨機規(guī)劃的非線性優(yōu)化交易策略模型。算例結(jié)果分析了風(fēng)險偏好和市場電價波動程度對售電公司收益和風(fēng)險損失的影響，對比證明了所提模型可顯著優(yōu)化售電公司的收益并降低風(fēng)險損失，實現(xiàn)售電公司與用戶的雙贏。本文工作將為售電公司制定平衡市場交易策略提供參考和指導(dǎo)。

 

后續(xù)研究內(nèi)容

 

后續(xù)研究方向為計及市場份額和售電公司自發(fā)電機組的電力市場購售電策略。

 

主要圖表