1~9月份，河南省電力公司全口徑售電量完成1340.86億千瓦時(shí)，其中省內(nèi)售電量完成1250.69億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)26.23%，增幅排國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)各省公司第一名；市場(chǎng)占有率94.78%，同比提高9.3個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)保持領(lǐng)先水平。

今年以來(lái)，面對(duì)電煤價(jià)格不斷攀升、發(fā)電成本增加、電力供應(yīng)緊張的形勢(shì)售電公司和國(guó)家電網(wǎng)區(qū)別，河南省電力公司緊緊抓住全省推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)機(jī)遇，發(fā)揮河南能源基地優(yōu)勢(shì)，采取有效措施鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，發(fā)展?jié)撛谑袌?chǎng)，占領(lǐng)新增市場(chǎng)，規(guī)范銷售市場(chǎng)。在小火電機(jī)組關(guān)停的關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)投運(yùn)了一批電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，有效滿足了客戶用電需求。在完成抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電任務(wù)的同時(shí)，推進(jìn)公司快速發(fā)展，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速提升，公司售電量增幅、市場(chǎng)占有率繼續(xù)在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)保持領(lǐng)先水平，應(yīng)收電費(fèi)余額、凈資產(chǎn)收益率等各項(xiàng)指標(biāo)均超額實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)輸送發(fā)展動(dòng)力。河南公司積極應(yīng)對(duì)災(zāi)害頻發(fā)、電煤緊張、小火電關(guān)停等形勢(shì)，加快電網(wǎng)建設(shè)，把特高壓工程作為“1號(hào)工程”，在河南境內(nèi)營(yíng)造和諧的工程建設(shè)環(huán)境，率先完成特高壓組塔和導(dǎo)線展放任務(wù)，特高壓線路河南段通過(guò)竣工預(yù)驗(yàn)收；公司滾動(dòng)完善電網(wǎng)規(guī)劃，加快前期工作進(jìn)度，完成36項(xiàng)度夏工程建設(shè)任務(wù)，比原計(jì)劃多12項(xiàng)。1~9月份，河南公司新開(kāi)工110千伏及以上線路2715.4千米、容量2111.25萬(wàn)千伏安；投產(chǎn)110千伏及以上線路1571.8千米、容量1328.8萬(wàn)千伏安，分別完成里程碑計(jì)劃的112.3%和218.4%。豫西電力外送第二通道“3站12線”提前打通，500千伏博愛(ài)（焦作西）變電站建設(shè)工期僅為191天，創(chuàng)造了同類變電站建設(shè)史上的奇跡。一批重點(diǎn)工程建成投運(yùn)后，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)極大改善，主網(wǎng)電力輸送“瓶頸”基本消除，供電可靠性和資源配置能力顯著提高。

開(kāi)拓市場(chǎng)提高經(jīng)濟(jì)效益。圍繞“開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)效益金牌工程”目標(biāo)，河南公司堅(jiān)持“一口對(duì)外、便捷高效、三不指定、辦事公開(kāi)”的管理原則，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，做好負(fù)荷預(yù)測(cè)和報(bào)裝節(jié)電服務(wù)工作，確保新裝、增容客戶早用電、用好電。1~9月份售電公司和國(guó)家電網(wǎng)區(qū)別，該公司系統(tǒng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝新增25.63萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)25.35%，新增用電容量833.30萬(wàn)千伏安，同比增長(zhǎng)27.17%。加強(qiáng)電力市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式和計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式和檢修工作流程，完善需求側(cè)管理手段，細(xì)化有序用電措施，確保電力有序供應(yīng)和重要時(shí)期、重大活動(dòng)的用電。

精細(xì)管理增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。河南公司把“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保標(biāo)桿”列為金牌工程之一，全力打造。牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和理財(cái)觀，全面深化預(yù)算管理、資金集中管理、電價(jià)電費(fèi)管理和資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，在管理中強(qiáng)化服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)管理，營(yíng)造了和諧理財(cái)環(huán)境，有力地加強(qiáng)了公司集團(tuán)化運(yùn)作和精細(xì)化管理，促進(jìn)了公司集約化發(fā)展。1~9月份，該公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率完成8.35次，同比增加2.31次；累計(jì)投入主網(wǎng)建設(shè)資金80.39億元，累計(jì)投入技術(shù)改造資金3.76億元，為打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)提供了有力支撐。利用國(guó)家優(yōu)惠政策抵稅，降低了工程造價(jià)。爭(zhēng)取到國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)專向債券，保障了公司和電網(wǎng)發(fā)展的資金需求。加強(qiáng)成本管理，減少不必要支出。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)社會(huì)和諧。河南公司扎實(shí)開(kāi)展“責(zé)任鑄金牌”和“金牌活動(dòng)迎奧運(yùn)”活動(dòng)，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)，編制了“百問(wèn)百查”優(yōu)質(zhì)服務(wù)100條，全面落實(shí)“三個(gè)十條”；重點(diǎn)服務(wù)我省“百戶重點(diǎn)企業(yè)”和50家高成長(zhǎng)性企業(yè)，建立靈活的市場(chǎng)機(jī)制，制訂專題配套服務(wù)方案，保障重點(diǎn)企業(yè)的電力需求；積極推進(jìn)社會(huì)化代收電費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)等方式，為居民提供便捷的繳費(fèi)服務(wù)；開(kāi)展“電力進(jìn)小區(qū)”服務(wù)，通過(guò)定期設(shè)立服務(wù)點(diǎn)、配備社區(qū)服務(wù)經(jīng)理、建立聯(lián)系制度等方式，主動(dòng)為客戶提供用電業(yè)務(wù)指導(dǎo)，展現(xiàn)河南電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)的嶄新風(fēng)貌，營(yíng)造了“和諧電力，服務(wù)社會(huì)”的濃厚氛圍。（