央視聚焦丨關(guān)注電力市場化改革:售電公司激活電力交易市場
作者 | 售電觀察
來源 | 央視網(wǎng)
昨天,央視新聞直播間2分48秒報道《關(guān)注電力市場化改革:售電公司激活電力交易市場》
河北唐山的這家生產(chǎn)光伏組件的企業(yè),剛剛通過了一家北京的售電公司買到了7月的生產(chǎn)電量,讓他們感到高興的是,售電公司對接的是電力大省遼寧,電價要比河北便宜很多。
唐山某用電企業(yè)副總經(jīng)理王海濤:“這次我們每度電省了四分六厘,相當于每個月我們就可以節(jié)省十萬塊錢的電費,效益還是比較明顯的。”
王海濤告訴記者,他們一年的用電量在3000萬千瓦時,在工業(yè)領(lǐng)域算少的,電力市場化改革后,電廠也想直接賣電給他們,但是需要每月精確用電量,誤差不能超過5%,一旦少用了電量,還要受到處罰??伤麄兪鞘袌鲋鲗?dǎo)生產(chǎn)的企業(yè),用電量經(jīng)常會波動,最終沒能成型。
唐山某用電企業(yè)副總經(jīng)理王海濤:“和售電公司簽,可以減少因為用電量不足,被考核的風險,售電公司因為有好多用戶,它集中起來總量控制,比如說我這用的少或者我用的多了,可以用其它家的來互相的補充,互相的彌補。”
售電公司就相當于一個大的蓄水池,里頭有很多家用電企業(yè),不但可以總量控制,還可以聚少成多,形成規(guī)模優(yōu)勢,與電廠談價格時,籌碼也足。
在京津唐的這次交易中,就有4家售電公司通過代理20家中小用電企業(yè),成功對接了世界裝機最大的煤電廠——內(nèi)蒙古托克托電廠。
內(nèi)蒙古托克托發(fā)電公司總經(jīng)理張茂清:“通過4家售電公司電力改革售電公司,我們銷售的電量占我們本次銷售市場電量的三分之一。”
張茂清告訴記者,電力市場化改革之后,電廠的計劃發(fā)電量越來越少,跑市場成了電廠的必修課,托克托電廠也形成了全員跑市場的機制??蓪τ诔汕先f的用電企業(yè),他們也只能抓大放小。
內(nèi)蒙古托克托發(fā)電公司總經(jīng)理張茂清:“所以通過售電公司,專業(yè)性比我們要強,同時他掌握更多的中小客戶,這樣我們在成本控制一定范圍之內(nèi)可以銷售更多的電量。”
售電公司作為電力市場化改革的新興產(chǎn)物,才剛剛起步,在這次京津唐跨省電力交易中電力改革售電公司,共參與了7.2億千瓦時,為企業(yè)節(jié)約購電成本2500萬元。
北京電力交易中心副主任胡衛(wèi)東:“下一步我們將推動市場化進程的加快,讓更多的售電公司參與到市場化過程當中來。下一步我們會在華北、華中、華東等地區(qū),推進這項工作,讓更多的企業(yè)享受到改革的紅利?!?/p>
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