浙能集團：打造綜合能源服務商 為綠色發展賦能
作為省級國有資本投資公司試點，近年來，浙江省能源集團有限公司（以下簡稱浙能集團）大力推進以上市為主要方式的混合所有制改革，圍繞主業
作為省級國有資本投資公司試點，近年來，浙江省能源集團有限公司（以下簡稱“浙能集團”）大力推進以上市為主要方式的混合所有制改革，圍繞主業推進能源供給側結構性改革，加快從“管企業”轉向“管資本”，打造具有國際競爭力的一流綜合能源服務商。
改出新藍海
五一前夕，浙能集團旗下的浙江天地環保科技有限公司順利為印度貨輪“瑪哈阿諾莎”號安裝新型船舶尾氣脫硫系統，使其成為國內首個好望角型散貨船脫硫改造的總承包商,在全球船舶尾氣脫硫市場上贏得了先機。
國際海事組織要求，從2020年起，全球船舶所使用燃油硫含量將不得超過0.5%。“新標準將催生全球船用脫硫行業千億美元的市場。”天地環保公司負責人介紹。三年前，火電站脫硫行業遭遇市場瓶頸，那時，公司就想進軍船用脫硫行業，但因為缺少行業認證資質，無法推動，項目擱淺了一年多。
浙能集團試點混合所有制改革，讓項目實施變成可能。2018年6月，天地環保公司引入一家有行業認證資質的民企，撬開了新市場的大門，成為浙能集團推動國企改革的成功范例。
近年來，浙能集團規范承接授權事項，重點實施管控優化、授權試點、資本運作、經營激勵等改革任務，大力推進各項改革舉措落地見效。被列為試點單位后，浙能集團承接了省國資委下放的11項授權。
為激發下屬公司改革動力，浙能集團選取浙江省石油股份有限公司作為試點，授予其自主決定綜合供能服務站前期工作、投融資等權力。
今年浙江省十方面民生實事中，“建成300家綜合供能服務站，實現供油、供電、供氣、供氫、供水一體化，便利群眾生產生活”名列其中。作為這件實事的實施主體，浙石油公司倍感時間緊、任務重。
“決策環節由原先‘企業—板塊—集團’三級決策，縮減為‘企業—板塊’決策，縮短了審批時間，提高了項目落地速度。”浙石油負責人說，“改革讓我們有信心辦好省政府的民生實事。”
調出新結構
曾經的浙能集團可再生能源以水電為主，非水可再生能源涉足不多。隨著國企改革深化，集團通過資本運作，投資風電、光伏等新能源，構建起大能源產業體系，為集團長期盈利開辟新的增長點。
去年12月8日，浙能集團第一個大型海上風力發電場——嘉興1號海上風電場開工，待及完工并網，以2017年浙江省人均用電量計算，嘉興1號的年發電量能滿足浙江省10萬人一年的用電需求。
近3年來，浙能集團新增控股光伏發電項目19個，裝機容量94.5萬千瓦，年發電量10余億千瓦時，年發電量增幅達70%，相當于再造了一個“光伏水電集團”。
通過自建和資本運作，浙能集團下屬子公司浙江省水利水電集團還將新增控股光伏發電項目18個，籌備、在建3個大型風電項目。屆時，水利水電集團“風光水”的裝機容量將達到281萬千瓦，每年可再生能源發電量約60億千瓦時，可減排二氧化碳770萬噸、二氧化硫2.5萬噸，相當于31萬畝森林的減排效應。
浙能集團利用上市平臺，大力推進以上市為主要方式的混合所有制改革。
2017年底，浙能集團將下屬資產——寧夏“一控五參”項目股權注入集團上市平臺浙能電力，2018年初浙能電力完成非公開發行79億元可交換公司債券。隨后，浙能集團又完成海運資產重組，將旗下海運資產全面注入寧波海運集團旗下。
截至2018年底，浙能集團資產證券化率超過75%，提早完成省國資委要求的資產證券化率目標。
轉出新方式
燃料電池汽車是當下氫能應用的主要形式之一。今年國務院《政府工作報告》中，首次將氫能寫入報告，提出“推進充電、加氫等設施建設”。
浙能集團在去年就成立氫能技術引進和應用辦公室、綜合能源開發建設辦公室，推進氫能技術的引進和應用，開發綜合能源供應，為浙江加快供能方式轉變、構建清潔安全的能源體系、推動新舊動能轉換作表率。
在長興，浙能長興發電有限公司一項國家級的燃煤耦合生物質發電技改試點項目正如火如荼實施中，一期項目將在年內投產。該項目把“生物質能”與煤電“撮合”在一起發電，解決了城市垃圾、污泥產生量大且土地利用較困難或空間有限的難題。
浙能集團黨委書記、董事長童亞輝說，今年集團要努力推進綜合能源供應、氫能、儲能、智能電廠和生物質循環經濟項目建設，加快形成一批可復制、可推廣的項目范例，為大規模推廣應用儲備技術和管理力量。
目前，浙能集團正在打造“五大體系”。打造綜合能源服務體系。浙能集團根據個性化能源需求優化布局區域內電網、熱網、氣網等能源網絡，推進傳統、割裂、單一品種供能向區域化、分布式和智能化的綜合供能轉變，推動供能方式變革；
發展智能化運輸體系。浙能集團將管道、海運和線輸等運能方式集成到第三方能源運輸服務平臺，采用人工智能、大數據等技術提高運輸服務平臺的智能化、集約化管理水平，構建起全省集約化能源運輸系統；
建設現代能源銷售體系。建立智能銷售服務系統，形成集電力、油品、天然氣、煤炭、供熱、供冷為一體的線上線下營銷，為客戶提供個性化的能源解決方案。
培育特色金融服務體系。發揮金融的帶動和放大效應，加強基金助推集團資產證券化和項目投資的功能，發展有能源實業背景和技術支撐的特色金融服務產業。
打造數字浙能體系。通過智能電廠、數字化智能油氣管網和風光水智能運維平臺三大科技專項推動數字電力、數字油氣建設，啟動綜合能源運輸與銷售系統等數字服務重點項目，探索構建智慧生產和管理體系。
原標題:浙能集團：打造綜合能源服務商 為綠色發展賦能
責任編輯：葉雨田
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