南方電網(wǎng)從2013年開始建設(shè)“6+1”系統(tǒng)，包含資產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、人資管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、協(xié)同管理系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)和 GIS信息平臺。其中原有人力資源管理系統(tǒng)已完成在全網(wǎng)的覆蓋，初步實現(xiàn)了公司員工信息及人力資源主要業(yè)務(wù)的信息化管理，對人力資源業(yè)務(wù)具備了一定的支撐能力。但總體而言，隨著南方電網(wǎng)人力資源戰(zhàn)略的深入貫徹，管理精益化程度的不斷提升，現(xiàn)有系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型已與當(dāng)前管理要求之間產(chǎn)生了較大差距，無法全面支撐公司人力資源管理需求，構(gòu)建一個全新的、可擴(kuò)展、高性能的人力資源管理系統(tǒng)勢在必行。

　　據(jù)介紹，東軟承建的“南方電網(wǎng)人力資源管理系統(tǒng)(V2.0)”要實現(xiàn)30萬員工全員覆蓋，統(tǒng)籌管理，系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容包括規(guī)劃與計劃管理、組織與崗位管理、干部管理、人才與綜合管理、招聘管理、薪酬福利管理、員工關(guān)懷管理等各個方面，信息量之大、功能之全面，在國內(nèi)屈指可數(shù)。目前，該項目已完成人力資源管理系統(tǒng)(V2.0)的業(yè)務(wù)模型構(gòu)建，并對系統(tǒng)設(shè)計進(jìn)行了升級和完善;隨后將開展試點建設(shè)工作，依據(jù)設(shè)計成果對系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，并在試點建設(shè)單位進(jìn)行應(yīng)用;試點建設(shè)完成后將在公司總部和其他各分子公司進(jìn)行推廣應(yīng)用。