問：您認(rèn)為像豬八戒網(wǎng)這樣的新模式是否會顛覆工程設(shè)計行業(yè)？

 

翟淵軍：那倒未必。例如建筑行業(yè)的景觀設(shè)計，“互聯(lián)網(wǎng)+”模式就帶來了比較好的效益。但我們不難發(fā)現(xiàn)，景觀設(shè)計相對單純，因為只要一兩個設(shè)計師就能完成整個項目。而水利水電行業(yè)相對而言就復(fù)雜些，簡單互聯(lián)的模式會馬上顯現(xiàn)出它的弊端來，那就是協(xié)同問題。我們知道，一些大型的水電工程需要一個大團隊，至少需要十幾或幾十個專業(yè)共同參與完成。簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+”沒法承載這么多專業(yè)的協(xié)作。換言之，我們需要更專業(yè)的協(xié)同平臺。只有在專業(yè)的協(xié)同平臺上，我們才能從“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)計”走向“互聯(lián)網(wǎng)+水利水電”。

 

既要堅守本分，也要跨界

 

互聯(lián)網(wǎng)畢竟是工具。正如選擇騎自行車還是駕駛汽車，應(yīng)該要看要到達(dá)的目的地和路況一樣，作為傳統(tǒng)的工程設(shè)計單位，既要跨界，也要守住本分。

 

問：普遍意義的互聯(lián)網(wǎng)思維并非放之四海而皆準(zhǔn)。您覺得在水利水電行業(yè)，什么樣的互聯(lián)網(wǎng)思維才能帶來商業(yè)價值？

 

翟淵軍：互聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)上說，只是給我們提供了一個平臺、一種技術(shù)，可以視作一種工具。在水利水電設(shè)施這樣復(fù)雜的建設(shè)項目上，我們需要更加細(xì)化、深化地考慮如何來構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案，更應(yīng)該從項目的根本出發(fā)，以解決問題為目的。

 

說到工具和方法的選用，可以舉個簡單的例子。就像交通工具的選擇，以前借助自行車到達(dá)目的地，現(xiàn)在隨著時代的進(jìn)步，我們有汽車了，但并不意味著我們就要把自行車丟掉，因為并不是去往每一個目的地都適合開車，自行車有時候也能很快到達(dá)。另外，也不是每個人都拿到了駕照，還需要有學(xué)習(xí)掌握這一套技術(shù)的過程。

 

問：河南水利院屬于中小型設(shè)計院，但聞名于行業(yè)卻是因為大項目。河南水利院是如何走到這一步的？

 

翟淵軍：大型項目的完成，得益于我們采用了先進(jìn)的三維協(xié)同設(shè)計解決方案。而推動三維協(xié)同設(shè)計的應(yīng)用既是市場的需要，也是設(shè)計院自身發(fā)展的需要。

 

就像我們正在做的全國防洪風(fēng)險圖項目。具體來說，就是在流域范圍內(nèi)，要知道洪水的演進(jìn)過程，包括洪水歷時、淹沒水深、洪峰到達(dá)時間以及人員如何避險、撤退路線如何規(guī)劃等。如果想做好防洪風(fēng)險圖，流域范圍內(nèi)的人口、環(huán)境、社會經(jīng)濟數(shù)據(jù)、地理信息等都需要納入到分析范圍，這些數(shù)據(jù)中一旦因為潰口要素發(fā)生變化，整個防洪風(fēng)險方案就要隨之改變。有了互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)，我們就可以去思考、去探索，如何通過技術(shù)手段將各要素進(jìn)行關(guān)聯(lián)，將水利專業(yè)、基礎(chǔ)地理信息專業(yè)、計算機技術(shù)等進(jìn)行跨平臺聯(lián)合應(yīng)用，將項目進(jìn)行得更好、結(jié)果展示得更直觀。

 

我們在大型水利工程設(shè)計中，把工程區(qū)的三維模型一次性建立起來，對這個模型的應(yīng)用，典型的例子就是移民設(shè)計方案。在過去，假如調(diào)整一下設(shè)計水位，淹沒范圍就會不一樣，就得重新做一次現(xiàn)場調(diào)查。有了完備的數(shù)據(jù)模型后，我一次去完現(xiàn)場把所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計清楚之后，就可以輸入到模型中。根據(jù)不同的方案，移民規(guī)模的大小、移民的多少等這些直接影響到公眾投資的因素，在很短時間即可得到。

 

以上兩個例子的應(yīng)用，就是多專業(yè)、多技術(shù)手段結(jié)合，進(jìn)行跨平臺技術(shù)應(yīng)用的典型，這其實就是互聯(lián)網(wǎng)+的思維。

 

問：不論是選擇什么樣的工具，工具要服從于目的。河南水利院的成功就是源于跨界應(yīng)用嗎？

 

翟淵軍：成功倒談不上，只是我們在某些方面先向前邁出了一小步。在傳統(tǒng)設(shè)計領(lǐng)域，將數(shù)字化與專業(yè)化進(jìn)行融合，融合的過程中進(jìn)行了設(shè)計手段的更新、管理理念的轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)范圍的拓展。

 

問：這的確稱得上典范應(yīng)用。河南水利院是如何發(fā)現(xiàn)并深入這種跨界應(yīng)用的呢？

 

翟淵軍：我們是希望對設(shè)計產(chǎn)品-模型的價值能進(jìn)行深度挖掘，而不僅僅是解決工作效率和質(zhì)量的問題。因為模型可以重復(fù)利用，在挖掘模型價值的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，如果實現(xiàn)跨界應(yīng)用，就可能解決我們以往解決不了的問題。比如說，模型重復(fù)利用之后，我們就可以做穩(wěn)定計算分析。之后我們又想，原來只能用二維平面展示的這種洪險圖以及洪水演進(jìn)的過程，用三維之后更加直觀，而且業(yè)主更加傾向于這種方案，哪些地方合理不合理，在三維模型上一展示就非常清楚。實際上，所有的跨界應(yīng)用還是我們從自身希望改善效率、提高用途、深度挖掘價值的角度來考慮的。