2015年3月15日，國務院下發了《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》，自此行業不斷重復著售電側放開可能成為本輪改革的最大紅利等言論，售電公司也如雨后春筍般蜂擁而出。然而在3年后的今天，全國有三百多家售電公司注銷，在京津冀地區這個電力改革重點地區就有54家售電公司注銷。而這些公司的黯然離場僅僅是這個“寒冬”的開始......

面對當前的市場情況，業界專家也在積極探討應對方案，很多提到可以結合發展現貨市場、開展“售電+”模式、為用戶提供綜合能源增值服務等方式來開展進一步開展工作。作為一個專注表計圈的小編不禁考慮，表計作為智能電網感知層設備，在售電公司業務轉型中能發揮什么作用呢?

智能電表在售電市場中的重要性

擁有配網運營權的售電公司需要為用戶提供報裝、計量、抄表、結算等業務，所以對數據采集有相應的需求。而對于市場化售電公司來說，電網公司提供的公共計量數據無法滿足需求。智能電表可根據記錄用戶實時用電量，更準確的反映用戶需求，改進傳統電力銷售的商業模式;能夠記錄用電的具體時間，從而實現按動態電價收費的，引導用戶用電;還可以通過對收集的數據進行分析，對用電戶提出節電建議和咨詢服務，提高能效。

結合表計數據發展電力現貨市場

現今售電公司能夠參與的交易品種比較少，主要有年度長協和月度集中競價交易。

年度長協：售電公司與大用戶以年為單位簽訂合同，協商銷售電價和購買電量;與發電廠進行雙邊協商，確定購買電價和購買電量。

月度競價：售電公司每月在電力交易中心進行集中競價，購買電量;與用戶簽訂購電代理合同，確定代理電價和代理電量。

這兩者都以年和月為單位，屬于中長期市場。現貨交易作為市場化電力電量平衡機制的補充部分可以完善交易品種，更加靈活，形成充分的市場競爭。2017年9月5日，國家發改委辦公廳和國家能源局綜合司聯合發布《關于開展電力現貨市場建設試點工作的通知》，選擇南方(以廣東起步)、蒙西、浙江、山西、山東、福建、四川、甘肅等8個地區作為第一批試點，2018年底前啟動電力現貨市場試運行。

然而現貨交易要形成日前市場、日內市場甚至是實時市場，售電公司就需要掌握戶的用能需求曲線。而這就需要售電公司利用電能表開展用能實時采集，通過對電能表實時采集到的數據統進行分析，得到用戶負荷曲線。根據用戶負荷曲線制定“分時段電價” 和“階梯電價”，引導客戶有與用電，助力電網“移峰調谷”，優化參與中長期市場，減少電力資源浪費幫助維持電網的穩定性。

結合表計數據更好的開展“售電+”模式

售電公司采用“售電+”模式，比如售電+配網，售電+光伏、售電+儲能等，形成和依存于源-網-荷-儲的鏈條。

以售電+儲能為例，智能電表可以掌握實時用電量，通過對實時用電量分析得到用戶詳細準確的用電需求，根據用戶的用電需求，可以利用儲能在谷值進行充電，而在峰值進行放電，從而達到一個“移峰填谷”的目的，還可以幫助用戶在實時市場用上價格比較低的電量。另外儲能還可以幫助售電公司做用電量對沖從而應對偏差考核，實現1+1>2的效果。

結合表計數據為用戶提供綜合能源增值服務

現在很多公司都在做能源增值服服務，以廣東泰豪能源為例，具體做法是在用戶的低壓區安裝智能電表，運用自動化、信息化、智能化技術手段，通過建立電能監測和管理平臺將用戶的用電信息采集到用電監測平臺，根據采集到的數據做數據分析，采用轉變用電管理方式、系統設計用電制度、實施節電技術改造、優化產品用電結構等方法，引導企業安全用電、科學用電、高效用電、經濟用電。隨著技術的提高和數據采集的越來越準確豐富，以后綜合能源增值服務也將會做的越來越精準，種類內容也會越來越多。

售電市場需要怎樣的智能電表?

智能電表可以輔助售電公司實現更多功能，售電公司雖然依據電網公司的數據進行結算，但是需要自己的表計系統來進行電量預測、對電量的偏差考核、能耗監測等。售電公司需要的電表不作為計量產品，可以在以前表計的功能基礎上和產品的配置上做一些刪減，從而降低表計成本。售電電表在普通電表做出什么刪改具體要看抽售電公司對電表的需求。江蘇晟能售電公司CEO倪曉宇在《環球表計》輕活動系列之“售電和計量”專題中給售電電表提出以下具體的要求：

售電公司采集數據遇到的問題及解決辦法

數據的支撐是基礎，電網暫未開放月度以內的日數據和小時數據，為了得到用戶的數據信息，售電公司都紛紛在安裝智能電表。但是由于安裝條件、客戶分散等問題，目前電能表的安裝和數據的采集都比較困難，售電公司在數據獲取上成本較高或者處于空白;而售電公司為用戶安裝的計量裝置雖然理論上是可以獲取用戶的數據，但是因為大部分售電公司缺乏根據電能表數據進行負荷預測的人才，且現存負荷預測工具價格、品質參差不齊，從而難以獲取詳細的用電數據。

是否讓售電公司全面安裝智能電表才是獲取數據的唯一途徑?然而售電公司重復大量地安裝電能表來獲取用戶數據，需要投資大量的人力物力，加大了售電成本，可能造成巨大的重復投資和浪費。售電公司除了為每個用戶安裝智能電表，有沒有其他解決辦法?行業有專家提出了以下方案：

第三方平臺構建智慧購售電一化平臺：智慧購售電一體化平臺可以全面為發電、配電、售電公司提供一體化、全方位的信息化服務，提供各種應用功能，能夠接入各類市場信息，并能夠按照規定的交換方式和規范，向電力交易機構、電力調度機構和電網企業自動提交各類申報信息。智慧購售電一體化平臺能幫助發配售電公司提供發配售一體化服務，為報價決策提供依據，為售電公司增值業務提供管理支撐。

交易中心給出日負荷曲線報送結果，或相關單位提供數據支撐：供電單位對用戶計量建檔和電量采集等進行逐級審核并簽字蓋鮮章確認。提交交易中心后，交易中心與電網企業市場營銷部核實確認后開通日前電量交易權限。開通當天交易中心市場管理部告知用戶、關聯售電公司和所轄供電單位開通日交易的情況。

參考國外案例-采用簡化方法模擬未安裝智能電表用戶的負荷曲線：英國在僅有0.4%的智能電表覆蓋率的情況下，解決了其他未安裝智能電表2950萬戶的電量計量，采用的是通過對安裝智能電表用戶的負荷曲線推導出擬合系數，從而推算其他用戶的負荷曲線，并提交系統實現初結算的方法。這個方法可以減少大量安裝智能電表的投資，降低了售電公司成本。

小編有話說：

最后小編還想提出幾個問題。作為表計人：智能電表是否可為解決售電痛點提供思路?智能電表如何更好的幫助售電企業重新活躍起來?表計圈除了為售電市場提供滿足要求的電表是否還能扮演更多的角色?小編作為行業小白思考和了解得都不到位，歡迎行業各位專家前來探討~