中國(guó)大型企業(yè)尤其是國(guó)有特大型集團(tuán)應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)信息化、定位信息化的主要內(nèi)涵及內(nèi)容？李德芳認(rèn)為，對(duì)于大企業(yè)而言，信息化在整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和信息技術(shù)規(guī)劃下面包括三個(gè)層面，一個(gè)是信息技術(shù)策略，一個(gè)是信息技術(shù)架構(gòu)，一個(gè)是信息技術(shù)的管理，信息化策略包括信息技術(shù)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)方法、信息技術(shù)架構(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)硬件等方面，信息技術(shù)管理包含組織人力資源流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

 

         大型企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)的立足點(diǎn)和主要思路是什么？李德芳強(qiáng)調(diào)，大企業(yè)搞信息化一個(gè)重要推動(dòng)力就是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。2000年10月,中國(guó)石化在香港、紐約、倫敦成功上市。上市后的中國(guó)石化，不論是在改變?cè)袊?guó)企體制機(jī)制，還是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，還是搞科技創(chuàng)新，各方面工作都需要信息化來(lái)推動(dòng)支撐。中國(guó)石化提出的信息化建設(shè)思路就是要體現(xiàn)國(guó)際水準(zhǔn)、中國(guó)國(guó)情、石化特色，在“十五”、“十一五”期間圍繞ERP為主線來(lái)建設(shè)。

 

         集成、集中、統(tǒng)一信息應(yīng)用和管理對(duì)大型企業(yè)信息化發(fā)揮了哪些重要作用？李德芳說(shuō)，多年的信息化建設(shè)，始終困擾企業(yè)的一個(gè)瓶頸問(wèn)題就是信息孤島的大量存在。為消除信息孤島、實(shí)現(xiàn)信息共享，中石化黨組決定進(jìn)行ERP系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，就提出了信息化建設(shè)的“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，建立一個(gè)上下一體信息化管理體系，從而對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行集中決策、統(tǒng)一部署和建設(shè)實(shí)施，避免了新“信息孤島”的產(chǎn)生，使信息化建設(shè)逐步從分散走向集中。談到對(duì)“五統(tǒng)一”的理解，李德芳認(rèn)為，統(tǒng)一規(guī)劃是前提，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，統(tǒng)一建設(shè)是方法，統(tǒng)一投資是手段，統(tǒng)一管理是關(guān)鍵。要建設(shè)什么樣的信息系統(tǒng)，整個(gè)系統(tǒng)里應(yīng)包括哪些子系統(tǒng)，應(yīng)用在什么領(lǐng)域，有哪些功能，有什么作用，必須有一個(gè)完整的規(guī)劃。目前中國(guó)石化統(tǒng)一建設(shè)的所有項(xiàng)目都由信息系統(tǒng)管理部來(lái)匯總、審查、批準(zhǔn)。統(tǒng)一對(duì)方案進(jìn)行審查，強(qiáng)調(diào)采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，對(duì)投資進(jìn)行統(tǒng)一安排，通過(guò)統(tǒng)一投資有效控制了信息化項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)奏和規(guī)模。

 

        在這一思路的指導(dǎo)下，中國(guó)石化信息化建設(shè)步伐明顯加快。2004年起集團(tuán)全面推廣ERP，到目前為止，企業(yè)ERP系統(tǒng)已經(jīng)在62家企業(yè)上線運(yùn)行，成為日常經(jīng)營(yíng)管理不可缺少的支撐平臺(tái)，并對(duì)推進(jìn)體制改革、改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、強(qiáng)化成本控制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、堵塞管理漏洞、提高管理水平等，起到了積極的促進(jìn)作用。電子商務(wù)系統(tǒng)于2000年建成投用，不斷發(fā)展成為信息共享、過(guò)程實(shí)施、操作監(jiān)管和供需協(xié)同工作的綜合性采購(gòu)業(yè)務(wù)平臺(tái)。網(wǎng)上采購(gòu)物資品種、用戶數(shù)量不斷擴(kuò)大，交易金額逐年提高，截至去年底，中國(guó)石化物資采購(gòu)網(wǎng)上成交金額達(dá)2887億元，在變革傳統(tǒng)物資采購(gòu)理念、促進(jìn)物資供應(yīng)管理改革、降低采購(gòu)成本、規(guī)范采購(gòu)行為、強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)管等方面發(fā)揮了重要作用。

 

        目前，中國(guó)石化已建成由總部網(wǎng)、主干網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)組成的龐大計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，覆蓋了油田、煉化、銷售、工程建設(shè)、科研和其他事業(yè)單位、分支機(jī)構(gòu)共120個(gè)，鏈路帶寬為2Mbps，部分企業(yè)達(dá)到了10Mbps～100Mbps，滿足了目前數(shù)據(jù)和多媒體通信的需求，支撐著總部和企業(yè)的各種信息應(yīng)用系統(tǒng)。利用虛擬專用網(wǎng)（VPN）、衛(wèi)星等手段，實(shí)現(xiàn)了偏遠(yuǎn)地區(qū)野外作業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)、重點(diǎn)探井生產(chǎn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)遠(yuǎn)程把握、故障處理遠(yuǎn)程會(huì)診。物流管理精細(xì)化水平大幅度提高，庫(kù)存量下降超過(guò)20%，車輛利用率提高了20%以上。

 

        此次大會(huì)發(fā)布的企業(yè)信息化500強(qiáng)發(fā)展報(bào)告中提出，以集團(tuán)應(yīng)用的不斷普及和深化為標(biāo)志，我國(guó)部分優(yōu)秀企業(yè)信息化已接近國(guó)際水平。李德芳充滿激情地表示，中石化將進(jìn)一步加大信息化建設(shè)力度，“十一五”期間，將建成“兩個(gè)平臺(tái)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)集成”、完善“兩個(gè)體系”。通過(guò)ERP系統(tǒng)的進(jìn)一步推廣，建成中國(guó)石化統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮、協(xié)調(diào)、決策的集中和統(tǒng)一；實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)層面信息系統(tǒng)的集成和總部層面信息系統(tǒng)的集成，為企業(yè)精細(xì)化管理提供有效的技術(shù)支撐；建成完善的、安全的信息網(wǎng)絡(luò)體系，形成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)齊全、管理規(guī)范完整、信息編碼完善的信息標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面支撐中國(guó)石化信息系統(tǒng)的應(yīng)用和中國(guó)石化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。