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石化行業(yè)信息化建設(shè)呈現(xiàn)高點(diǎn)分化態(tài)勢(shì)

2014-05-26 12:39:48 支點(diǎn)網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
目前,石油和化學(xué)工業(yè)約占全國(guó)工業(yè)增加值的13%、工業(yè)總利潤(rùn)的20%,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。石化行業(yè)是我國(guó)信息化建設(shè)應(yīng)用水平較高的行業(yè),在信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,正由傳統(tǒng)工業(yè)向高度集約化、高度知識(shí)
目前,石油和化學(xué)工業(yè)約占全國(guó)工業(yè)增加值的13%、工業(yè)總利潤(rùn)的20%,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性和支柱性產(chǎn)業(yè)。石化行業(yè)是我國(guó)信息化建設(shè)應(yīng)用水平較高的行業(yè),在信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下,正由傳統(tǒng)工業(yè)向高度集約化、高度知識(shí)化、高度技術(shù)化工業(yè)轉(zhuǎn)變。石化行業(yè)的信息化建設(shè),正呈現(xiàn)高點(diǎn)分化態(tài)勢(shì)。
  環(huán)境:重新審視
  石化行業(yè)信息化建設(shè)過(guò)去幾年一直呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,石化行業(yè)2006~2008年信息化投入分別達(dá)到77.0億元、88.0億元和95.4億元,均呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。有專(zhuān)家指出,從一個(gè)事物的發(fā)展規(guī)律來(lái)看,長(zhǎng)期處于高速發(fā)展是不可能也是不正常的,全球金融危機(jī)實(shí)際上是給石化行業(yè)的信息化投入踩了一腳剎車(chē),避免了信息化的盲目投入和無(wú)限擴(kuò)張,能夠讓整個(gè)行業(yè)冷靜下來(lái),重新審視未來(lái)信息化的發(fā)展方向,重新考慮哪些信息化建設(shè)內(nèi)容真正能夠最大限度支撐行業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
  國(guó)際金融危機(jī)來(lái)了,石化行業(yè)各企業(yè)也相應(yīng)緊縮銀根,更加小心謹(jǐn)慎地對(duì)待各種項(xiàng)目的投入,在這樣的背景下,“砍項(xiàng)目、費(fèi)用”、“練內(nèi)功”雖有無(wú)奈之嫌,但不失為各企業(yè)可采取的兩種理性策略。“砍項(xiàng)目、費(fèi)用”并不是要把項(xiàng)目拿掉,而是更精準(zhǔn)地把握信息化方向,把有限的人力和財(cái)物資源投入到最迫切、最需要的項(xiàng)目中去。某些不是特別急迫的IT項(xiàng)目可以在目前的信息化建設(shè)計(jì)劃中暫時(shí)擱置,待遇到更合適的時(shí)機(jī)再重新提上日程。金融危機(jī)給企業(yè)提供了“練內(nèi)功” 的機(jī)會(huì),各企業(yè)可抓住機(jī)會(huì)快速完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,梳理企業(yè)內(nèi)部管理流程,攻破企業(yè)在常規(guī)生存環(huán)境下某些無(wú)法完成的技術(shù)、管理壁壘。
  特色:龐大復(fù)雜
  石化行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)的行業(yè),從石油的勘探開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工、銷(xiāo)售,最后到大家的手里。它跨越了三個(gè)領(lǐng)域,一個(gè)是采集領(lǐng)域,一個(gè)是制造領(lǐng)域,還有一個(gè)是流通領(lǐng)域,就是產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域。石油化工行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是很復(fù)雜的,所以,它的信息系統(tǒng)的體系也是很復(fù)雜的,各塊的特點(diǎn)不一樣,對(duì)信息系統(tǒng)的要求不一樣,所采用的技術(shù)也不會(huì)一樣。
  作為一個(gè)能源行業(yè),石化企業(yè)的信息化具備自身的特點(diǎn)。首先,石化企業(yè)在生產(chǎn)優(yōu)化與管理方面的需求比較強(qiáng),MES的驅(qū)動(dòng)力是更多面向“向管理要效益”、降低成本和提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力等。其次,石化企業(yè)一般都是大型企業(yè),其信息化投入一般金額較大,所以非常重視信息化的總體規(guī)劃,在產(chǎn)品的選型上也傾向于采用成熟的產(chǎn)品化軟件。此外,對(duì)于集團(tuán)化的企業(yè)來(lái)說(shuō),由于企業(yè)機(jī)構(gòu)龐大,擁有不少的下屬機(jī)構(gòu)和二級(jí)企業(yè),縱橫交錯(cuò)的管理使信息化實(shí)施的難度很大,一般都要求各級(jí)管理部門(mén)自上而下地推進(jìn)。最后,石化企業(yè)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,涉及全行業(yè)全流程的管理,標(biāo)準(zhǔn)化是能源企業(yè)信息化中很重要也很困難的事情。只有做到了標(biāo)準(zhǔn)化,才能真正保證系統(tǒng)的集成應(yīng)用、信息資源的高度共享以及不同部門(mén)不同流程之間的協(xié)同運(yùn)作。
  態(tài)勢(shì):高點(diǎn)分化
  石化行業(yè)信息化已經(jīng)滲透到石化企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)層面。總體來(lái)說(shuō),行業(yè)信息化的整體水平與其他行業(yè)相比處于比較領(lǐng)先的位置,但是各企業(yè)信息化狀況參差不齊,兩極分化嚴(yán)重,可大體分為三大部分:第一,國(guó)外500強(qiáng)石化企業(yè)在中國(guó)的煉制加工中心及增值衍生產(chǎn)品生產(chǎn)基地,這部分企業(yè)基本沿用母體公司信息化部署,信息化水平較高。第二,以中石油、中石化、中海油為代表的上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出的央企或股份制企業(yè),信息化建設(shè)起步較早。第三,規(guī)模處于中小型,與石化產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)之企業(yè),如石油煉化、石油開(kāi)采機(jī)械等國(guó)內(nèi)企業(yè),正處在信息化的初級(jí)階段,部分正在建立企業(yè)獨(dú)立的工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)控制系統(tǒng),部分正處于企業(yè)內(nèi)部的管理信息系統(tǒng)建設(shè)中,信息化程度相對(duì)比較落后。與國(guó)外發(fā)達(dá)的石化行業(yè)相比,中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)存在管理方式、觀念、手段落后的差距;信息系統(tǒng)集成度不高,“信息孤島”現(xiàn)象普遍存在;已有信息系統(tǒng)應(yīng)用功能滯后。
  對(duì)國(guó)內(nèi)大中型石油石化企業(yè)來(lái)說(shuō),目前正處于企業(yè)級(jí)應(yīng)用或從部門(mén)級(jí)應(yīng)用向企業(yè)級(jí)應(yīng)用跨越階段,ERP、MES、SCM、電子商務(wù)等集成應(yīng)用成為新的熱點(diǎn)。2008年,國(guó)資委公布了對(duì)中央企業(yè)信息化水平的評(píng)價(jià)結(jié)果,包括中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油在內(nèi)的各大石油石化企業(yè)信息化建設(shè)均處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,部分達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平,并且都展現(xiàn)出自己獨(dú)特的亮點(diǎn)。石油石化行業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)形成體系,IT項(xiàng)目從單一應(yīng)用向多點(diǎn)開(kāi)花發(fā)展,“統(tǒng)一”成為各大石油石化企業(yè)信息化建設(shè)的主要發(fā)展路線。此外,石油石化行業(yè)的信息化應(yīng)用逐漸成熟、應(yīng)用層次日漸清晰,已經(jīng)形成包括生產(chǎn)操作控制層、生產(chǎn)執(zhí)行層、經(jīng)營(yíng)管理層和企業(yè)管理層的完整信息系統(tǒng)應(yīng)用體系,信息化建設(shè)正處于從分散到集中的重要轉(zhuǎn)變時(shí)期,ERP、MES、SCM、電子商務(wù)、“數(shù)字油田”成為發(fā)展重點(diǎn)。石油石化企業(yè)信息化建設(shè)出現(xiàn)了比較明顯的兩極分化現(xiàn)象,表現(xiàn)為企業(yè)規(guī)模與企業(yè)的信息化投入呈正比。
  未來(lái),石油石化行業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)將更加強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的深化應(yīng)用和優(yōu)化應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展,數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等不同層面的整合技術(shù)將在石油石化行業(yè)發(fā)揮更大的作用。同時(shí),信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用提升了企業(yè)對(duì)信息安全和IT治理的重視程度。隨著對(duì)信息化建設(shè)理解的不斷深入,石油石化企業(yè)對(duì)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的重視程度有了很大提高。而節(jié)能減排政策,則讓企業(yè)開(kāi)始更多考慮“綠色I(xiàn)T”技術(shù)的應(yīng)用和信息化對(duì)節(jié)能減排的貢獻(xiàn)與支持。
 
 
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責(zé)任編輯:葉雨田

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