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售電公司客戶的開發與維護

2018-02-07 15:05:21 大云網  點擊量: 評論 (0)
售電盈利的關鍵因素包括:電源、價格、服務、用戶四個方面,其中,落實電源點對確定長協價格非常關鍵,價格是吸引用戶簽約的主要因素,綜合
售電盈利的關鍵因素包括:電源、價格、服務、用戶四個方面,其中,落實電源點對確定長協價格非常關鍵,價格是吸引用戶簽約的主要因素,綜合能源服務是提高用戶粘性的必要手段。
售電公司客戶的開發與維護
售電的商業模式可以有微電網商業模式、分布式天然氣微網盈利模式、儲能商業模式、配電網商業模式、建設屋頂光伏電站等。
 
中國的獨立售電公司能不能生存、有多少能生存,個人覺得這取決于售電公司開在哪里。從去年的情況來看,有些省份只能獲得1分錢的降價,而有些省份例如廣東就能獲得6-7分的降價。
 
在中國,每個省的用電體量是國外一個國家或者一個洲的量。每個省的政策、供需關系、經濟環境不同,售電公司的生存機遇也就存在非常大的差異。那么哪些地方的獨立售電公司會有比較好的發展呢?
售電公司客戶的開發與維護
如何做好售電公司?
1、降本求生——想方設法降低運營成本
售電公司差異非常大的其中一個部分在于運營成本,所以做好售電公司的第一個法則就是降低運營成本。在互聯網共享的時代,中國進行電力體制改革是一個比較好的機遇。傳統的售電公司需要購買很多軟件,布置非常多的交易員;而互聯網時代軟件可以通過SAS,交易員可以共享,這些方式都大大降低了運營成本。
 
2、風險防亡——交易與對沖
電力市場的風險和資本需求都非常高,再大的能源公司如果交易策略非常激進,在一次突發事件中很可能就會死亡。例如德州的Commercial Energy公司,是早年非常大的一個獨立售電公司,這家公司從不購買長協,都在現貨上買,但是2003年冬天特別寒冷,德國的電價飆升到原來的2-3倍,導致這家公司在不到一周的時間里就破產了。
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3、最佳投入-產出的服務
售電公司賺的利潤可以投入在很多方面,例如可以提升銷售,可以提升購電,可以提升市場品牌效應,還可以開發增值業務為客戶提供更多服務。但是投入的每一筆錢,對用戶來說感受并不相同。不管國內還是國外,用戶最關心的還是價格,其次是合適的套餐,接下來才是更好的增值服務,所以售電公司應該關注的是,投入的錢是否有利于拿到更低的電價,或者有沒有為用戶提供他們更喜歡的套餐。
 
總結起來說,售電公司的利潤率跟其他行業并沒有很大差別,售電公司想要做好,獲得比較高的利潤率就要想辦法壓低運營成本,同時做好風險管控。電是很難有差異化的商品,每一家售電公司都應該考慮進入哪一塊售電市場,采用什么樣的策略來保證自身的獨特性和公司的差異性
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責任編輯:電力云

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