分布式光伏經(jīng)營、盈利、融資模式盤點分析

2017-07-06 09:03:49 長江電力設(shè)備新能源作者:鄔博華馬軍張垚　點擊量：評論 (0)

政策先行解決行業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題，而真正帶動行業(yè)發(fā)展的依然在于另一極—開發(fā)企業(yè)。在當(dāng)前的商業(yè)與政策環(huán)境下，企業(yè)如何實現(xiàn)模式創(chuàng)新，改變在分布式開發(fā)中的被動地位？這里我們主要以國內(nèi)已有案例和美國Solarcit

2、模式創(chuàng)新者

分布式項目更加分散，發(fā)展初期倚重與企業(yè)的當(dāng)?shù)刭Y源，但是要實現(xiàn)跨區(qū)域、大面積的推廣，需要有能夠“流水線、高效率”生產(chǎn)的項目模式，需要在商業(yè)模式、盈利模式以及融資模式上進(jìn)行創(chuàng)新，擺脫對獨占資源依賴，才能夠真正造就行業(yè)龍頭。

綜合以上兩點，對于分布式標(biāo)的，我們重點推薦愛康科技、林洋電子、陽光電源：（1）愛康科技為國內(nèi)分布式的先行者，目前持有并網(wǎng)分布式電站11.33MW，募投項目80MW分布式推進(jìn)順利，此外公司持續(xù)推進(jìn)融資模式創(chuàng)新，引入信托、租賃等資金，解決早期快速發(fā)展面臨的資金瓶頸的問題；（2）林洋電子借助主業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)經(jīng)營模式創(chuàng)新，引入電網(wǎng)降低電站開發(fā)的不確定性。同時，公司主業(yè)布局全國，在屋頂資源方面公司具備先行優(yōu)勢；（3）陽光電源利用前期電站開發(fā)經(jīng)驗與公司品牌效應(yīng)，擁抱央企、國企等大型企業(yè)，介入分布式電站開發(fā)，主要提供EPC服務(wù)，目前與蘇美達(dá)合作的分布式共100MW分布式項目順利推進(jìn)。

另外，我們認(rèn)為隨著分布式裝機(jī)應(yīng)用的推廣，國內(nèi)單晶產(chǎn)品能夠攤薄建安成本、獲取更高發(fā)電量，其國內(nèi)市場占比也會有所提升，貢獻(xiàn)除美、日、歐之外的重要增量，推薦單晶硅片龍頭——隆基股份。