分布式光伏經營、盈利、融資模式盤點分析
政策先行解決行業發展的環境問題，而真正帶動行業發展的依然在于另一極—開發企業。在當前的商業與政策環境下，企業如何實現模式創新，改變在分布式開發中的被動地位？這里我們主要以國內已有案例和美國Solarcit
融資模式：直接間接雙管齊下，金融機構多點開花
光伏電站作為重資產行業，資金對于電站開發的可持續具有重要作用。在目前國內資金整體偏緊的情況下，如何通過模式創新獲取銀行、信托、租賃等金融資金的支持，或者是推進電站資產證券化等，對電站類公司在短期內實現規模擴張具有決定性意義。
這里，我們以愛康科技為例，簡單介紹國內企業在融資模式創新中進行的開拓，更詳細的融資模式創新的內容我們將在后期報告中專門進行闡述。
愛康科技核心管理層大部分出身銀行系統，對金融市場十分了解，其利用自身管理優勢，持續引進信托、租賃等金融資本參與到電站建設中來。同時，利用上市公司平臺，通過非公開增發的形式進行二級市場融資，快速擴充資金實力。綜之，公司以多種模式獲取資金，以滿足公司電站開發資金需求，實現光伏電站的規模擴張。
雖然從資金成本的角度出發，租賃、信托等資金成本較高，但光伏電站較高的投資收益率足以覆蓋融資成本。同時，電站作為稀缺的高收益資產，在當前階段實現規模的快速擴張，后期伴隨國內資金利率的下行，用新的低成本的資金替換當前的高成本資金，可以進一步提高電站的收益水平。
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