優質的屋頂資源、長期的低息融資、按時的電費結算、統籌的運維協調是分布式光伏良好發展的必備條件，結合工業園區自身優勢，在運營方面可以采用 融資售電、回購售電、融資租賃、 BOT模式等多種模式。

融資售電

在園區主導下，通過PPP模式或者國有獨資方式成立園區公司，以政策性銀行貸款為主，商業銀行貸款為輔的方式融資。園區管委會從政府遠景規劃層面統籌協調，提供可用屋頂，尤其是高耗能或大面積的公司屋頂。建設公司以EPC的方式介入，承建分布式光伏電站。分布式光伏電站驗收交付后，園區公司與用能公司簽訂PPA售電合同，同時與園區電網公司簽訂合作協議，必要時依托電網進行電費結算，規避結算風險。該模式尤其適合余電上網的用能公司。

就分布式光伏電站的運營維護， 園區可以通過園區公司成立運維團隊或直接成立運維公司兩種方式運作，如圖 1所示。第一種方式是園區公司成立運維團隊，可以通過在線監控等多種方式，統籌協調園區分布式光伏電站日常電費結算、故障檢修、電站清潔等方面的工作，具體工作外包給專業公司；第二種方式是成立專業的運維公司，與園區公司平行運營，分別主導融資與運維兩個主要環節。這是考慮到園區囊括了上千家公司，擁有大量的日常運維業務，通過專業運維公司而非外包公司的方式具體運作電站故障檢修、清潔等方面的工作，運維公司不僅可以更加高效快捷的處理日常運維問題，而且有可持續的盈利來源。

回購售電

對于已經參與國家“金太陽示范工程”的公司，可以采用回購售電的模式。園區公司通過專業機構對該類公司（尤其是余電上網的公司）的分布式光伏電站進行殘值評估，對電站進行協議收購，然后與用能公司簽訂PPA售電合同。該模式一方面有利于園區公司區域微電網的統籌管理，另一方面也釋放了流動性，減少用能公司的資金壓力。回購售電模式如圖2所示。當然該模式也包括園區公司成立運維團隊或直接成立運維公司兩種具體的運作方式。

融資租賃

區別與融資售電模式，融資租賃模式主要是以用能公司的需求為基準，根據用能公司的用能指標定制分布式光伏電站，通過建設公司EPC的方式承建，以租賃的方式將分布式光伏電站的使用權轉交給用能公司的模式。該模式中，園區公司以租賃而非售電的方式與用能公司進行電站對接，省去了日常電費結算環節，尤其適合于自發自用的用能公司，如圖3所示。該模式可以進一步拓展為分布式光伏電站的分期售賣模式，用能公司通過分期付款的方式獲得電站的所有權，在此過程中不僅將光伏發電自發自用，而且避免了前期電站投資的資金壓力。就日常運維方面，依然有園區公司成立運維團隊或直接成立運維公司兩種方式可供選擇。

BOT模式

BOT模式實質上是基礎設施投資、建設和經營的一種方式。區別與前三種模式，在BOT模式中，園區無需參與公司籌建與融資過程，以 園區管委會和私營機構之間達成協議為前提，由園區管委會向私營機構頒布特許，允許其建立項目公司，在一定時期內籌集資金在園區內建設分布式光伏電站并進行 PPA售電、電站租賃、電站運維等盈利行為，同時由園區管委會成立專業服務公司協調項目公司與用能公司，向項目公司提供可用屋頂資源及電網結算服務，可收取一定服務費用以維持專業服務公司日常開支。當特許期限結束時，私營機構按約定將分布式光伏電站移交給園區管委會，轉由園區管委會指定部門經營和管理，如圖4所示。